1樓：範翼
樸實一點的說，乙個商標註冊成本就是3000多的事情。推廣一般企業也就是1-2萬的成本。
如果你的餐飲店是乙個30桌以上的店鋪，極可能是用你店鋪做招商樣板，然後快速打爆自己品牌，複製，收加盟費，這點是極有可能的事情。
至於是單給你們引流做起來，然後再談分紅，在哪個商業模式中都沒有見過，完全不符合邏輯。
如果你店鋪，比較大，用所謂引流推廣一波，自己找一些來吃吃喝喝，增加了營業額，你順便簽了分紅協議，那麼很可能是給你挖乙個大坑，刷爆你乙個月，然後擁有十幾年的分紅收益，如果你願意，知乎應該有很多朋友可以做到。
做起來之後，誰做主，怎麼增資，怎麼分紅，怎麼退出...... 資本至少可以給你挖上百個坑
2樓：姚飛飛
看你的描述，我的理解是：
大概是以你店鋪作為品牌商，這個人負責在網上推廣找加盟商，但是直接用你的品牌名字，
不能確定是他推廣來的客戶，和，怕你到時不承認合作，他就白費功夫了，（因為推廣的是新品牌，不是你的店鋪，不算為你的免費做宣傳）
所以推廣他們已經申請的商標，簽署共用協議（這個要諮詢一下律師），這樣對雙方都比較有保障。
3樓：何必呢
有幾個問題需要先理清楚：
1、有關對方商業模式的資訊過少。
題主是有乙個實體餐飲門店，如果對方出錢推廣，推廣的渠道是哪些？推廣的內容是什麼？目標使用者的具體畫像？推廣成本是多少？如何變現？
2、對方是否已經有了很清晰的商業模式？執行力如何？不簽署分紅協議的理由就很有意思了，沒辦法算成本？
成本有什麼理由量化不出來呢？要你出力出場地，占用你的盈利時間，還要求你不分紅？這些是題主對面的成本，如何核算不了？
3、要求使用對方的品牌。
這個地方想不明白，對方到底是想推什麼？對方的品牌是什麼？產品及服務，還有定價，這些資訊不確定，或者說定位出現偏差，就很容易崩盤。
題主提供這些資訊後才有機會看清楚這個合作是否可行。
餐飲店創業前的策劃方案
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