為什麼日本本土的小市場能培育出各種電子巨頭?

時間 2021-06-08 16:12:26

1樓:牟年夏

第一,如果說市場培育企業,也不僅僅是日本本土市場,而是全球市場培育出來的,準確的講是以北美市場為首的全球市場培育出的日本電子巨頭。

第二,向電子產品方發力是由日本國家特質決定的——對於日本這種自然資源匱乏的小國家,深加工自然是首當應該考慮的發展模式,而電子產品無疑是深加工行業中的金子塔尖。說的通俗一點:用的是沙,產的是金子,行業門檻高,技術壁壘森嚴,在網際網路時代尚未真正來臨的九十年代,還有比電子更適合日本的行業嗎?

2樓:

瀉藥。有兩點。第一,人口一億多,世界排名第十,和第九的俄羅斯相似,是美國的1/3多一些。

這個規模叫小市場地球上可就沒什麼大市場了。比如索尼2023年資料,銷售額按地區分日本國內30%,歐洲美國各20%,中國8%,中國以外亞太12%。第二,日本技術企業的標準模式靠出口,前期利用本土比較低廉的勞動力,後期利用包括中國在內的離岸工廠生產物美價廉的產品銷往世界各地。

沒什麼懸念的王道路線。

3樓:Boris

是小小的日本本土市場培育出的電子巨頭嗎?這個問題問得就是錯的!日本的電子巨頭依靠的是美國主導的全球市場!絕對不是乙個小的日本市場!

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