網際網路產品如何建立可控的使用者增長機制?

時間 2021-06-12 04:01:39

1樓:橙子瓣兒做運營

讓利開口子,先讓使用者有興趣看過來走進來,然後每一步設計好引導截流,即使走不到社群付款這一階段,也能在企業其他私域留下位置。

2樓:產品一哥

從使用者保留的角度看,始終保持使用者與其他使用者之間的聯絡,從而保持其熱度,進而由應用場景觸發,再進一步交叉使用者身份資訊,形成個性化的定價方案。

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3樓:諸葛io

增長方式有很多,增長的基礎手段是通過資料埋點進行使用者資料分析,驅動精細化運營,題主所問的可控的使用者增長機制應該是指的推廣裂變活動吧。

建立可控的使用者增長機制需要考慮兩個因素,首先是增長有效有質量,其次是推廣預算可控。

以快速發展的瑞幸為例,產品中滿2贈1,滿5贈5就是可控的增長機制,瑞幸的場景在辦公室,辦公室可以看成乙個聚群,也就是流量池,滿2贈1是拼單的另一種形式,3個人買2杯咖啡可以獲得更多的優惠。

如何決策網際網路產品崗位?

狸貓換兒子 看個人成長空間。能參與到產品的決策,主導 影響產品發展走向。能接觸到不同團隊,配合 協調多方資源。看團隊氛圍。leader有見識有想法願意幫助你成長。teammate和諧高效,大家不扯皮站隊。看行業前景。未來3 5年內至少是有穩定需求的市場。公司發展至少處於穩定階段,財政流水能跟上公司發...

如何轉型網際網路產品經理?

蕭蕊 不知如何被點了名,但說實話,本人且屬於有意轉型但一直未付諸行動的人類。且因工作關係,一直屬於有心無力轉型。實在給不出合理的意見或建議,只能說慎選。 貝克曼 其實並不是很建議你去轉,因為你積累的工作經驗對你並不一定有利 當然,如果你確實想轉,不妨按這個方式來準備 1.選擇乙個你最熟悉的行業,最好...

網際網路產品的變現思路?

9c王強柳 卻不能用他的光和熱來使她死而復生,只能是無奈地獨自悲傷。女娃臨死之時非常不甘心,死後她的靈魂化做了乙隻小鳥,名叫 精衛 精衛長著花腦袋 白嘴殼 紅腳爪,大小有點像烏鴉,住在北方的發鳩山上。她恨無情的大海奪去了她年輕的生命,因此她常常飛到西山去銜一粒小石子,或是一段小樹枝,展翅高飛,一直飛...