1樓：陪無聊的人扯淡
如果漲工資的頻率快過跳槽的頻率，我們也懶的跳。
可大多數的boss寧願給跳來的豐厚薪水，也不願給要走的，轉不過來彎兒，就不配享受忠誠。
2樓：
其一，廣告行業的工作強度和壓力很大，待遇卻都是底薪加提成，除了不用到處出去跑、底薪多個幾百塊，和銷售沒什麼分別。可是，經常還要加班熬夜，就有了圍城效應，總覺得換一家公司會更好。
其二，乙個廣告案子至少3個月，有的甚至持續服務N年。做完乙個專案，不僅靈感枯竭，而且整個人都像是虛脫了。看著一成不變的老闆、同事和客戶，很難再有突破，唯一的辦法就是換公司。
其三，廣告公司大多沒有專職的銷售人員，所謂AE只能起到輔助作用，客戶的壓力和責任大多給了策劃和設計師，這在小公司尤其明顯，讓他們想去更大的公司，但大公司往往比較嚴謹、保守，這又違背了廣告人熱愛自由的本性。
其四，廣告公司沒有什麼硬實力，唯一的競爭力就是人。儘管客戶資源大多掌握在老闆手裡，但由於不需要太多資金投入，利潤率卻還比較高，只要接到一兩個小單就比打工強很多。所以，很多設計師都在接私單，策劃也常有創業的衝動。
廣告業是乙個多餘的行業嗎？
我們只是大自然的搬運工 但你能說農夫山泉是多餘的公司嗎 如果沒有廣告業，那麼你買任何東西，都只能先付款，後了解，甚至連產品名稱 樣子都不知道，相當於買所有東西都是盲盒 周恩勇 雖然大家都討厭廣告，但廣告也幫我們做了不少決策，雖然很煩，但你買東西的時候還是會選擇你認識的，你是怎麼認識的，還是從各種廣告...
你是如何看待頻繁跳槽這件事的？
snail 頻道跳槽對於自己是非常不利的。首先時間太短學習到的東西也很少，跟同事之間不夠了解，對於公司整個發展沒有詳細的了解，接著薪水是比較低的，因為你去任何乙個地方都是待幾個月的話，在這個公司你的積累就很少，工資相應的也低，老是跳來跳去每個地方都只接觸到皮毛，那肯定好不了啊！我沒有頻道跳槽乙個是沒...
如何看待培訓完以後跳槽的現象？
布斯屯格 題主說的問題其實很多企業都遇見過。我們先穿越到2200多年前的楚漢之爭的時代去看一下。韓信曾經投身項羽帳下，但是不受重用遂投奔漢王劉邦，終成大業。范增曾勸說項羽重用韓信，若不用則殺之以除後患。由此可以看出古代的人才觀，不重用則殺之，赤裸裸的佔有慾啊，不誨人就毀人。這種現象被成為楚才晉用 躺...