1樓：心動一廈
系統的認知，是乙個量變到質變的過程，是看書實踐思考相結合的長期過程。
或許對你看過的資料，可以畫乙個系統的圖來整理一下。看看產品經理需要的軟硬能力。
而找工作和面試又有專門的辦法了，與你想有系統的認知還是有區別的。
首先是寫好乙份產品經理的簡歷。
其次是梳理好自己的經歷。
最後是培養自己用產品的思維方式回答問題。
祝我們都可以得到心儀的offer
2樓：後見之明鄭荃
作為乙個應屆生，最重要的是搞清楚自己到底適不適合做產品經理。這個世界上的很多任務作都是「只見賊吃肉，沒見賊挨打」的型別，產品經理也是其中之一。你真的想做產品經理嗎？
鄭荃：產品經理——從入門到放棄
當然，如果你很明確自己的目標就是產品經理，也自認為適合做產品經理，或者乾脆就是想賭一把，也不是不可以。我自己做產品也是誤打誤撞來的，這種迷茫和困境可能在每乙個應屆生身上都會出現：
你是因為什麼原因入了產品經理這個坑？
小白做產品經理需要懂得哪些技術？
如果你順利找到了產品工作，在工作中，千萬別光顧著學一堆花裡胡哨的東西，把全部精力集中到「make it work」上。產品是產品經理唯一的軍功章，沒有產品，你也別經理了。
好的產品經理需要哪些能力/素質？
祝你好運
3樓：眯著眼睛睡著了
最簡單的方法就是，你就是使用者，當你遇到一款產品，你從接觸途徑-接觸方式-體驗感受（包括好壞）-競品產品體驗-身邊人對產品的口碑-網路上對產品的口碑，當你走過這個流程，你就知道使用者接觸到產品，會關心什麼、在意什麼，哪些產品或者運營行為是會干擾使用者接觸、了解、體驗產品的。這就是最基礎的產品經理應該掌握的技能，面對上述這些內容，每個環節你能提煉出1~2句自己的核心觀點，那麼你欠缺的就是時間和經驗的累積了。看一堆書，不如動作做乙個案例~
從事網際網路金融的產品經理與傳統網際網路產品經理有什麼不同？
不同的意義是什麼？這麼說吧，網際網路產品設計的門檻或進入壁壘高，還是金融產品設計的門檻或壁壘高？網際網路產品經理 金融能走100步，金融產品經理 網際網路能走1000步，這就是不同。 看了這麼多答案，都挺有道理，但我還是說說自己的想法。小弟不才在一家上海某行業逆差極大的網際網路金融公司？實習過近半年...
網際網路產品經理需要具備哪些專業知識？
產品所涵蓋的內容還是比較廣泛的，並且也不是什麼芝麻半點的，這個領域幾乎和產品相關的內容都是在產品上能夠有所作用的，需要你去獲取或者是學習，這是真實的事情，只有你學透了才能夠知道這些內容所包含的有多麼的廣泛。我的話對於產品的學習是比較執著的，曾經也是通過很多種的方式去獲取相關的知識內容，最後的話是成功...
如何轉型網際網路產品經理？
蕭蕊 不知如何被點了名，但說實話，本人且屬於有意轉型但一直未付諸行動的人類。且因工作關係，一直屬於有心無力轉型。實在給不出合理的意見或建議，只能說慎選。 貝克曼 其實並不是很建議你去轉，因為你積累的工作經驗對你並不一定有利 當然，如果你確實想轉，不妨按這個方式來準備 1.選擇乙個你最熟悉的行業，最好...