1樓：紅蘋果
首先，建立或完善現有企業的主要業務管理流程；其次，據上述流程推進現有業務的資訊化。主要業務流程可以參考行業標桿企業，同時要注意保留其他相關擴充套件業務的流程介面，以便後續企業規模擴大後，IT系統更新和完善。
2樓：PLANTMATE
無論是從巨集觀上，還是微觀上，數位化都面臨著巨大挑戰，所以需要以共享感知資料為支撐，進行交通系統協同優化與操控，從而為智慧型交通建設與城市管理提供解決思路。
合作共生，平台組織新實踐。共生組織是基於顧客價值創造和跨領域價值網的高效合作組織形態，數字經濟時代，構建合作共生組織，對相對勢單力薄的廣大中小企業來說，具有更為重要的意義和價值。合作共生分論壇上，與會代表認為，合作共生是未來平台組織進化的路徑，合作共生時代，連線比擁有更重要，協同比分享更有價值。
3樓：非繁
一、資訊化對於企業意味著什麼？
二、該如何建設資訊化？
三、資訊化平台選型
四、已有應用系統企業的現狀
五、新理念下的資訊化平台
中小型企業應該如何數位化轉型？
boss管賬助理中小企業數位化轉型 BOSS管賬專注中小微企業經營賬管理，集多人多終端記賬 合同管理 進銷存 費用控制 工資管理 現金流預警 憑證生成 智慧型識別發票 預算管理 智慧型報表 經營狀況儀錶盤 上下游ERP軟體資料對接等功能於一體的新型智慧型財務SAAS產品，為使用者財務數位化轉型和業務...
企業如何進行數位化轉型
吉客雲 數位化的本質就是讓高質量資訊的高效率傳播。一般的傳統的方式會通過空間擴張 時間壓榨進行效率的提公升。比如前幾年經常有很多品牌商在各個地方做連鎖和開店，或者延長營業時間，以此來實現資訊傳播。從長遠來看，數位化的目標是要突破空間和時間限制來思考，有三個方面的表現。第一，產品和服務能隨時隨地交付給...
當下中小型企業該如何發展？
笨猴杜平 縱向角度研究小企業成長過程中的歷史規律，我發現所有成功小企業的成長道路都可以分為三個階段，即 試錯階段 突圍階段和轉型階段。萬事開頭難，幾乎所有的小企業在發展之初都會經歷乙個試錯階段，絕大多數小企業都是一路磕磕碰碰 不斷調整方向，才終於發現一條發展的快車道，這就是小企業在初期不可避免的 試...