1樓：
我覺得可能是，如何吸引人們在書店買書而不轉而在網上買的能力，我其實比較喜歡在書店找書，打量覺得不錯以後再到網上買。如果書店不能做到這點，就很難扭轉局勢。運營到最後還是要落實到銷售，實體書店這一點非常薄弱。
2樓：章傑-ots
書店的核心競爭力，個人覺得有如下幾點：
1.書店環境，書店應該有乙個相對安靜、明亮、寬敞的環境。
2.書目種類，書的質量和品種直接決定著讀者讀書的雅興。
3.書店位置，書店的交通以及周邊餐飲等會有一定的影響。
3樓：橫僧指豎
1.風格要有特色，讓風格自帶流量，有前往慾望；
2.特色角落，類似網紅打卡地打造；
3.品類分割槽。目前分三種人群，a.網路紅書，緊跟潮流 b.真正讀書，有歷史和學術影響力的瑰寶 c.我自己感覺讀書已經有難度，需要有定期交流分享會，分層次。
所以綜上，核心競爭力就是運營思路的執行和落地，針對目標人群有效推廣
4樓：飛過長安
書店的核心競爭力在環境，讀書這種事，氛圍很重要，書店，最好營造氛圍。
第二在被動選擇，逛網上書店沒感覺，不知道讀什麼，去實體書店，可以隨便翻看，可以看人氣推薦。
當然，也可能偶遇什麼的。
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