作為遊戲策劃的核心競爭力是什麼？

1樓：古德貓膩

放在現在來看，這個問題的答案應該是【幹勁】。當環境走向惡化，身心走向疲憊，夢想遷就現實，頭髮脫離頭皮後。依然能保持【幹勁】的策劃，才是最有競爭力的8

2樓：

其他答案提到的一些遊戲策劃的職場能力（舔，甩，站隊）其實是通用的能力，籠統上可以算作一種銷售(sell)自己的能力。雖然確實很重要，但除了遊戲策劃以外，其他很多職業也是一樣的，私以為不能算作遊戲策劃的核心競爭力。

遊戲設計理論發展到今天，剛好處於兩個時代的過渡轉換中，前沿學科的一些研究結果，已經能為遊戲設計提供很多啟發式的思考，但是還遠未到能完全指導遊戲設計的程度。

所以核心競爭力，也分為兩大塊。

屬於上乙個時代的核心競爭力是經驗，也就是足夠多的遊戲閱歷，專案經歷，撐起經驗主義的一套理論體系，再歸納，實操運用，驗證，調整。

屬於下乙個時代的核心競爭力是遊戲設計理論的知識和運用能力，也就是快速轉化前沿學術成果到工業界的能力。

過渡時期就是要兩邊都抓...

3樓：大大方方的

創造力+定性+定量分析能力吧.

我是覺得這樣的. 但是核心的, 還是知道如何建立規則/設計規則之類的.

這方面的可能很多人會差許多啊. 因為建立規則/設計規則 , 就需要模型建立的能力. 這個方面, 好像都很欠缺的. 我也欠缺. 但是一直在彌補在進步.

4樓：果姨就是果爺

遊戲策劃三大核心競爭力：

一是舔，有位答主已經長篇回答過了，此處不再細說；

二是甩鍋，撕逼必須贏，甩鍋必須快準狠，誰背的鍋最多誰就會被乾掉，幹得多少無所謂，背鍋多少就很重要了，何況幹得多反而容易背鍋多，多做多錯，做100件事出錯率10％就有10件錯事了，做10件事同樣的出錯率就1件。在職場上，沒有所謂的苦勞，都是結果論，辛苦打雜的大多是底層，而且隨時被拋棄的那種；

三是拉幫結派踩死對手，正所謂求仁得仁，拉幫結派的自然得到人脈資源，踏實幹活提公升技能的得到了技能，然並卵，很多大廠就是不缺人，你所謂的辛苦提公升技能，在別人眼裡換了誰都行。何況，人家因為拉幫結派平時一起吃吃飯娛娛樂反而顯得你不合群。

先寫到這，看劇去咯~

5樓：杜愛文

核心競爭力：轉化能力

遊戲剛開始是抽象轉化能力，從現實抽象轉化出遊戲世界的表現和行為；

現在滿世界各種遊戲，沒有蘋果掉落等我們去頓悟了...

變成了組合轉化能力

提煉你的遊戲品類或者你的遊戲IP的關鍵元素，並能為它們找到一系列契合的表現形式，圍繞乙個重心將這些形式進行排列組合的轉化··

當然這需要大量的知識儲備...不知道張無忌的九陽神功算是他的核心競爭力嗎？(｀)=3

活動竟然要求內容，告辭···

6樓：糖果之光

瀉藥喵，本寶寶個人覺得是「創意」喵，無論是樓上大佬說的哪種策劃喵，都統統逃不開創意這個核心競爭力喵，甚至乙個策劃莫得創意幾乎等於死亡喵。