1樓：虎鯨愛學
Web，客戶端，小程式等其實都不一樣，這個需要你對產品足夠的了解，對技術開發要多問為什麼？這個是什麼問題，了解技術開發的思路，架構，不需要了解如技術般具體的細節，大體的東西還是要了解的。對於不同水平的開發人員，這個都會有不同的答案，還是要看具體的案例才能更有的放矢。
2樓：
觀點是，懂得多，好事！ 懂但是不了解清楚就使用，壞事！
做產品，週期，規劃，部署比較重要。 知道什麼能夠快速實現，作為初期安排。
也要有乙個未來的理想互動，功能，然後按照投入和產出比，一步步迭代實現。
尤其初期積累使用者和後期發展使用者，留住使用者的階段，重點不同。
所以，總結就是：所做產品資料相關的技術知識，需要了解，知道風險和隱患。這是底層的只是
表層的要熟悉，就是怎麼展示，哪些展示效果容易做，哪些難但是效果好。哪些智慧型化的東西容易實現，哪些需要長期積累學習。
PS：懂技術，就不是技術常識！只知道常識沒用，干擾判讀，要麼熟悉精通，要麼就交給專業人員給你建議。
只有技術知識，不要技術常識！！！！
3樓：gqyjlu
1.瀏覽器需要相容
2.哪些資料需要持久化，哪些資料不需要持久化3.哪些運算可以實時計算，哪些運算要離線運算4.前後端介面聯調需要時間
感覺有好多...
4樓：潘陽
首先邏輯思維能力一定要強。
其次對計算機有一定的了解（剛入行的產品多少都會被技術忽悠幾次）。
產品經理總是提技術完全不能實現的東西是會被鄙視的。
產品經理提邏輯上有漏洞，或者邏輯上走不通的方案也是會被鄙視的。
有些技術上不能解決的問題，但是可以通過合理的邏輯解決。
5樓：大房
讓技術常識都滾蛋吧，技術的東西就交給技術，不要讓產品經理在考慮產品的時候就開始考慮實施的可能性。
好的產品經理，是有靈敏的嗅覺，理解使用者，熟悉需求，在都不創新的環境下有一點點的創新精神。當然，我不是產品經理，也總結不出真正地產品經理應該如何如何，但是有一點，好的產品經理，知道如何在產品定義以及實施上合理的「妥協」，知道哪些功能一定要堅持，哪些功能技術無法實施的時候應該做到多大程度上的讓步。
溝通能力與執行能力比什麼都重要。
6樓：
能夠熟練使用axuer設計產品原型，懂點基本的html和css。其他的就是要有一定的歸納能力，條理清晰。網際網路產品經理真正的技術要求並不多，多數都是靠經驗的積累。
個人認為對產品經理最重要的就是對使用者需求和商業需求的理解把握能力
網際網路產品經理是否有 區隔 ？
我一直覺得，不同方向的產品經理做到最終的時候，差別不會太大 因為產品經理的工作到最後本質都差不多，都是在給定條件下實現某個目標 最大的差別可能在於不同領域的熟悉程度吧 如果從 人人都是產品經理 的角度來看，就算同一領域的產品經理，人和人之間差別還是很大的。而且產品經理做的好與不好，並不是單單從理解產...
關於網際網路產品經理有哪些經典書籍？
產品一哥 網際網路的產品經理有哪些書籍可以學習 書籍一般都是成型較早的行業出書，而且出書的盈利並不是很高所以對於新興產業的產品經理書籍並不是很多，建議關注相關工作者的微博進行檢視 產品一哥 萬字乾貨！0基礎如何拿到產品經理offer 0基礎如何拿到產品經理offer 資料分享 資料提取碼 z8nr ...
網際網路產品的變現思路？
9c王強柳 卻不能用他的光和熱來使她死而復生，只能是無奈地獨自悲傷。女娃臨死之時非常不甘心，死後她的靈魂化做了乙隻小鳥，名叫 精衛 精衛長著花腦袋 白嘴殼 紅腳爪，大小有點像烏鴉，住在北方的發鳩山上。她恨無情的大海奪去了她年輕的生命，因此她常常飛到西山去銜一粒小石子，或是一段小樹枝，展翅高飛，一直飛...