怎麼才能高效率的去管理自己和安排自己的時間

1樓：

在剛結束的客戶團隊溝通會中，恰好有人提出同樣的問題，在此，我分享一下這次談話中我的一些想法，也希望各位能給些許意見讓我提公升。

首先，我個人認為，這個問題的重點應該在於解決「高效率」，而並非是「管理時間「這個點上，我們是人，人腦的惰性是初始化的屬性，而人也因為」惰性「而創新（捷徑），因創新創造價值，社會才得以發展，所以，我從」高效率「來著眼這個問題；

動手前你先想好今天要做什麼菜？【=」你先明確你要得到什麼？而這個目標是可以量化或者檢驗的】；

做這道菜的菜譜有沒有？【=分解和羅列出完成目標的的流程和基本方法】

烹飪的環境和工具有沒有？【=分解和羅列出完成目標的基本要求或因素，看是否缺失】

巧婦難為無公尺炊，看看原料夠不夠？【=完成目標所需的人力、物力、財力等資源夠不夠，是否需要幫助和支援】

準備上述所需的材料和資源，備齊就可以開始烹飪了。【=把上述4點羅列出你需要準備的內容，然後列成行動清單來執行】

烹飪完畢後吃完你的菜，然後判斷和分析是否和自己的預期有差距，如有差距，那就去找地方提公升自己的廚藝。【=執行後覆盤整個目標情況，總結經驗和得失，通過學習或者諮詢去彌補短板】

每件事都重複上述6點，習慣後就「高效率」了。

最後，我回答那位提問的職工，我們不是為了管理而去管理，高效不難，用梓先生的辦法很簡單：明確目標——分解要素——行動清單——並列執行——覆盤提公升——周而復始。

2樓：李敏在此刻

首先，養成好的生活起居習慣，保證好的身體與體力、精力，這是基礎更是前提；

其次，列出所有事情在每日事務清單上，分重要緊急（馬上執行）、緊急不重要（接著執行或安排出去）、重要不緊急（規劃執行）、不緊急不重要4個象限（放棄），事畢後做標註。

再次，每天寫日記，反思每一天的各種事務，得出經驗教訓，更是自己思路的整理。自然而然就會呈現出明天該幹什麼，該怎麼幹的思路了。

3樓：

為什麼很多人都關注時間管理？

提公升智商，積累經驗，把原本2小時做完的事情變成半小時搞定，時間不就多出來了？

都是怎麼思考問題的呀......

4樓：林鈞

提前對未來的事件進行大致的安排，提前對第二天要處理的事情進行詳細的分級和組合。

分級按事件緊迫和重要性進行順序安排。在沒有完成一件事情前決不理會下一件事情或其他任何事情除非有突發狀況。

組合比如說第二天需要進行採購，那麼我會選擇安排在放學後進行，因為途經一家超市，這樣節省了單獨出去購買所需多耗費的10分鐘路程。

比如等電梯的時候準備好鑰匙。

5樓：deven xu

效率是指在單位時間內完成的有用功。所以要獲得高效率，首先要把有用功給找到，也就是把自己需要完成的事情按重要程度劃分為重要和普通，緊急程度緊急和一般劃分為4個象限。讓自己多做重要而緊急的事情，授權他人或減少普通緊急的事情，多關注重要而一般的事情，刪減普通而不緊急的事情。

接著是做好自己的計畫管理，一方面讓事情有條理地完成，另一方面也讓自己有新的事情加入時，能夠合理安排，有效承諾。

最後是總結啦，把做過的事情好好總結一下，使得自己更清楚地認識到哪些事情是重要的。

6樓：樊易

首先要養成習慣吧，在大習慣的框架下逐步調整，比如早起、做日誌等。慢慢地，會發現自己想幹的事情越來越多，而思路也會越來越清晰。對了，關鍵是要知道自己想要的到底是什麼

7樓：王寶明

關鍵的兩個點：計畫與執行；

1、計畫，我以前是利用GTD筆記本（因為上一家公司的資訊保安無法使用電腦做），現在主要用wunderlist軟體。1）針對事件：當接受到一件事的時候，不是快速的去做，而是簡單的思考下，按事情的重要與緊急程度進行規劃；

2）每天在上班的路上思考，今天要做什麼，上班後第一件事就是在wunderlist中列出自己今天要完成的3~5個目標。

2、執行，按上面的計畫，在執行的時候要理清自己簡單的思路，並且如果有些事情發現執行時變成另一件事情，那需要及時的調整思考。執行很重要，要以今日事今日畢的思想去操作。

8樓：趙挺

正想問這個問題，現在要做的事情太多了，感覺時間管理上比較混亂，只能短期計畫，但經常被各種事情打斷。感覺時間越來越不夠用。