1樓：南十字星下的Leo
不管遇到什麼情況，持著建設性、樂觀的態度。不要抱怨，不要散播負面情緒，尤其不要對同級和下屬散播。絕大多數情況下，高管比你更清楚情況有多糟，內心更煩。
不情緒化，不情緒化，不情緒化，重要的事情說三遍。情感是留給生活的，不是留給工作的。
越是在大的企業，對自己的直屬上級要絕對信任，絕對服從，不要三心二意，腳踩兩隻船，如果要換部門，要謹慎處理。
永遠不要撒謊，也不要什麼都說，學會『有限的資訊披露』。我不能騙你，但是我只告訴你那些該告訴你的。
越是對高層，說話越要負責任，任何結論性的陳述都要有事實或者資料支撐。如果實在要說乙個未經證實的資訊，先宣告清楚。
提問題的時候，一定要有備選的解決方案，尋求幫助，要說清楚為什麼，怎麼幫，不要留給上級開放性的問題。
保持適當的距離，學會適當的投其所好，但是不要過於親密。
再大的領導也是人，在某些情況下會有各種情緒宣洩，大多數情況下，這種情緒宣洩都不是針對某個人的（即使他指名道姓罵誰），所以不要過分深究。很多人因為領導罵了自己而耿耿於懷很久，其實沒必要，有那個功夫想想下次怎麼能做的更好點。而且很多時候，他過幾天也就忘記了罵了誰，但是下次你犯同樣的錯誤，他一定會想起來。
越是公開的場合，越要給足高層面子，有問題，選擇私下的工作場合來溝通，比如約一對一的會。
不要試圖做個完美無瑕的人，做真實的自己。有時候有自己的性格標籤不是壞事情，有些小毛病也不是壞事情。你即不能讓別人一下子看透你，也不能讓大老闆怎麼看都看不透你。
涉及到錢的問題，不管是預算，還是開銷，一分都要算清楚，寧可多問，不要少問。
不要到處樹敵，也不要過於掩飾對個別人的喜惡。
做事情，說話都要能形成閉環，領導交代的事情到你這裡都能了了，至少不會扯皮更多。領導說的話，除非必要的，到你這裡就不會出去了。這就是執行力。執行力好的下屬，誰都喜歡。
怎麼才能讓孩子保持正直善良品質的同時，掌握抵禦這世界陰暗面腐蝕的能力？
子豐 這得考家長正確的人生觀價值觀引導，還有多帶孩子看看外面的世界，在不觸犯法律和道德底線的同時，不要怕他犯錯，從大小的失敗中成長起來，小樹苗只有經歷了風霜雨雪才能健康成長。 人生百態 第一，樹立榜樣。得讓孩子看看你是怎麼面對的。孩子都是有模仿天性的。如果你坑蒙拐騙，你還要教導孩子善良，那是不可能的...
如何保持正確的坐姿？
這是乙個醫療大v也不知道的擁有正確坐姿絕招。我因為懶，書桌椅上常年都堆著一堆衣服。但是早晨起來學習，有的時候時間緊任務重，根本顧不得清理，每次乾脆把所有衣服向椅背方向推兩下，留出一點自己坐的地方馬上就坐。妙就妙在！我留出的位置剛好是椅子的三分之一，我只坐了一點點身體不自覺就挺起來了，不駝背不聳肩也不...
思考時如何保持正念？
印謙 大一的時候有過一段非常痛苦的經歷，突然之間就察覺到痛苦然後觀察痛苦，之後有過乙個月的時間能夠時刻保持對情緒和思維的覺知 這個時刻保持對情緒和思維的覺知，很讚！我已經達到時刻保持對情緒的覺知，所以基本解決了情緒問題。但還沒有達到時刻保持對思維的覺知，所以指導談不上，我已經關注該話題，看看有哪位大...