1樓：中哲諮詢
背書應該是這個行業內新穎的，可以從一句話開始，慢慢擴充套件實踐這句話。或者說這個行業將來的走勢和潮流，將要告訴消費者以及人才以後我們這個公司將達到的水準與高度。首先我覺得背書先寫乙個大概，去招攬人才，畢竟人多力量大，人才覺得你的方向（背書）有點著落才想加入。
2樓：LYY
背書應該是這個行業內新穎的，可以從一句話開始，慢慢擴充套件實踐這句話。或者說這個行業將來的走勢和潮流，將要告訴消費者以及人才以後我們這個公司將達到的水準與高度。
首先我覺得你的背書先寫乙個大概，去招攬人才，畢竟人多力量大，人才覺得你的方向（背書）有點著落才想加入。
凡事忠尋自己的內心感受，把自己對於行業的看法大膽的說出來。可以看看《賈伯斯給年輕人的忠告大集》。這是我個人的見解您參考。
3樓：王璞
萬億專案的點子，很多人都有，但要做成，需要非常多的條件，甚至運氣。
之前的電商大戰，網約車車大戰，千團大戰，共享單車大戰等等，最終勝出的那個就是不缺人才，不缺背書的人。其他人都是陪跑，你要是只有乙個商業計畫，幾乎可以說99.99%就是陪跑的之一。
我朋友有乙個專案。有商業計畫書。我有資源對接。像這樣的合作，股份需要怎麼分配，急求專業人士解答？
律政小王 如果雙方對資源量化達不成一致，可以按提成的方式給你回報。當然雙方要協商好。或者設定動態的股權調整機制，在某一時間段如果你的資源轉化一定量的營業收入，再轉你一部分股權，類似對賭。在有效的前提下都可以自己協議約定的。 商海奇譚 資源是錢 可以抽佣，然後用佣金入點股份5 左右就夠了 看佣金大小，...
乙個商業地產專案的招商要做哪些工作？
稅前讀物 借用乙個別處看到的觀點，未必有用。但是可能會給答主一些啟發。總結一句話，就是 沒有USP，招商難如意。USP即 獨特的賣點 對於招商而言，理論內涵主要有三個部分 1。必須強調乙個主張，讓商業目標明白，在這裡開發商業能獲得什麼具體的利益。2。所強調的主張必須是競爭對手做不到或者難以提供的。3...
有專案和商業計畫書，但是沒有實際運營，也沒有團隊，只有創始人乙個人和idea，可以找投資人嘛？
可以找。而且會有投資。不過這種一般是頂尖名校高材生，手裡有高科技專案研發成果才可以 當然可以找，大家一起聊聊天不挺好的嗎。就算不投，好歹你也算漲了經驗。不可以。在當下的商業環境中，有如下條件是可以找投資人的 1.你的專案必須已經有了初代版本的產品，正在嘗試運營探索，或者有了一定的使用者。2.對於你專...