1樓：王旭
不合理，要分身股和銀股的，而且這裡面劃分的會很詳細，畢竟股份這東西分好了大家都好，分不好不賺錢還好，賺錢了全都是糾紛，詳細的可以私聊我
2樓：郭世豪
1、股權比例和分紅權比例以及決策權比例都不是對等的，我想您朋友要的只是50%的股權比例或者股權分紅權，您可以把握50%決策權；
2、理解了第一點之後，需要注意的就是：股權比例，分紅權比例並不是只考慮出資，還有考慮您說的創業思路，技術，時間投入，歷史貢獻等其他要素；
3、即使最後雙方確認股權比例五五分，也要建立不同的持股模式，使得雙方控制權比例不一致。因為創業一定要有乙個核心領導者，對股權佔據控制權。
以上，供參考
3樓：少林功夫好耶
專業的絕對控股相關術語咱不懂，不做評價，只說說自己懂的只出資，肯定不能算一半的股份，還要分析運營成本，人工，誰出力多，誰幹活多，誰只出錢不出力，都要考慮。
不講清楚的話，合夥的生意早晚要完蛋，甚至反目成仇。此類例子太多了。
好話壞話到要說在前面，賺錢了怎麼分利潤，賠錢了怎麼分債，對吧
4樓：梁逢華
你好，公司不能有兩個50%控股比例的股東，必須要有乙個大股東，你們可以協商，這個沒有說合不合理，不合理就不合作，在規劃做專案之前，最好是分清楚誰主，誰次，每個公司都要有決策人，大股東就是決策人。
5樓：我在印尼
謝要~~~~~
具體要看您們的出資，出資源，是否都全職等因素來綜合評估。
但給您推了一篇關於合夥股權分配的文章，希望可以幫助到您。
一支神筆融資助手：合夥人股權如何分配？
6樓：於是乎
這個無法用合理不合理去判斷，如果事請都用合理不合理去判斷的話，那就沒法玩了，因為每個人看待事情的角度不一樣，心中對於合理的理解也不一樣。
如果你佔大頭，結果後來他對公司做的貢獻多，他把你的想法發揚光大了，那他就覺得他因該佔大頭，這個時候，你們肯定就會有矛盾了。況且後來誰的貢獻多，也不好定量判斷。
所以，重要的不是誰的股份多，重要的是兩個人都有理性的想法以及完善的合夥制度去解決利益糾紛和公司決策制度。盡可能減少兩個人理念上的差異。生存下去更重要
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