1樓：大朵
我就記得當年初三第一次接觸可伶可俐的潔面，我的天哪！太粗糙了！感覺臉都要破皮了，洗完幹的拔！
但是大多數同學都在用，那個時候天真以為這就是洗的乾淨後來才發現我就是那個時候走上自己作的道路了……事實證明，不好的產品終將被市場驗證被歷史淘汰
2樓：護臉汪加
這牌子在亞太其他地區銷售還可以，國內的話我覺得是是市場策略出了問題。強生消費品公司前幾年一直中國市場定位於Emerging Market，說好聽是新興市場，說不好聽就是覺得中國消費層次還比較低，但後面幾年這個定位完全忽視了中國人消費公升級的速度，導致了包括可伶可俐、露得清等旗下護膚品牌的在國內市場的失敗。
痘痘固然是小姑娘們對於護膚品功效的一大訴求，但國內消費的公升級，資訊的發達，社交軟體的興起讓這些小女孩早早就邁過了基礎護理這一步。她們關注顏值，追求時尚，更感冒網紅明星們代言的定位遠高於可伶可俐的產品，口袋裡零花錢的寬裕也使她們對於這些品牌有消費能力。當十幾歲小孩子諮詢美白問題的時候，當20歲的女孩已經開始關注抗衰老的時代，在窮啥不能窮孩子的年代，可伶可俐的老套路沒銷路簡直太正常不過了。
不過強生消費品公司今年關停了在中國投入超十年的新興市場研發中心，收購了日本城野醫生並在國內新興渠道推廣，也許對於中國的市場，這頭大象終於轉過味兒了。
3樓：懂東咚凍
類似的問題還有，當年買的很好的旁氏這幾年經歷了什麼。
快速消費品的本質是高度同質化，化妝品算是其中區分度稍微還一些的，然而開價品牌因為成本控制的壓力很難做到品質配方上有很大區分，因此，市場投入一旦少了，配方品質經不住消費者篩選，很快就被遺忘了。和公司品牌發展策略有很大關係。強生應該在很久前就已經在全球範圍內放棄對這個品牌的投資了。
作為乙個五年銷售經驗的銷售，最近不想找客戶，不想談客戶，是不是廢了？
如果您還在抱怨不知道怎麼找客戶？銷售團隊業績差 銷售人員管理低效。每個月業績都停滯不前，那你做生意的方式out了！那就趕緊用EC連線生意，中國企業都在用的成交利器。正常，別說五年，我乙個做了三年的都有這種狀態了。感覺每個職業都有倦怠期吧，學會控制好自己的情緒，如果不是富二代，那麼工作賺錢是你安身立命...
往年銷售量很大的景點門票，今年忽然滯銷，可以從哪些維度來分析？
盤活景區的梁文凱 我在分析景區生命線的時候。就發現太離譜。迅速火爆。迅速沉淪，中間的成長期，和衰退期都很短。很多景區就是一年興，二年虧。其生命線。只有傳銷行業相似。給人民美好的生活與破壞人民美好生活是一樣的生命線。根源還是景區的遊客購買心理天生就喜新厭舊，求新求異。應對的辦法就是景區要不停的新加專案...
做了一年銷售，業績和能力沒有太大的增長，需要從哪哪方面提公升自己呢？
令狐峰 注意自己的機會成本 乙個人如果始終沒有太大的成長，說明把太多的時間浪費在沒有意義的事情上了。我們每天都在做選擇，我們要得到一樣東西，就等於放棄另外一樣東西。比如我現在工作一小時就等於放棄了一小時的學習時間。就像魚和熊掌不可兼得，時間也是一樣的。你選擇做遊戲一小時，就等於放棄了一次學習一小時的...