1樓：泰山管理學院
分股份看似簡單，其實也是一門學問，如果分配有問題，很有可能會把創始團隊踢出局。
1需要學習絕對控制權，一票否決權的區別關係，保證公司把握在自己手裡，再去考慮把股份分出去
2與合夥人不要均分股份，5:5，3:3:4等等這樣的分配都是不合理的，前期埋下隱患，後期融資以及面對問題的決策都會出問題。
3初創期股份不宜分配太多，但是也不能太少，這個需要根據實際情況去權衡。也不能人人持股，但是要給到核心技術人員，激勵他們幫助企業發展。
4不要輕易給出實股，可以考慮分紅權與投票權分開計算，或者乾股，期權等形式激勵不同的人，例如乾股和期權可以給到技術人員，投資人的話可以給分紅權，但是少給投票權。
具體情況可以聯絡我，詳細幫你解答
2樓：小石榴
多少錢佔一股？其實也就是說我們要把公司做乙個估值，估值方法有很多種，可以根據您的行業選擇適用於您自己公司的估值，比方說通過未來三年平均利潤，假設您的公司估值是100萬，然後我們還要針對不同的股東型別進行溢價或者考核。舉個例子假設是有資金型的股東想投資，他只出資不參與經營，那麼我們如果對他溢價兩倍，那麼就是估值是200萬，那麼1%就值2萬。
合夥人的股權比例，跟出資比例是一樣的嗎？這個不一定，要看合夥的方式和股東型別。有可能投大錢佔小股，有可能投小錢占大股等，也有可能按出資比例，幾種形式都有可能出現，完全按照出資比例分配，可能會忽略了股東貢獻價值不公平的情況，導致引發後面的矛盾。
所以說具體情況要具體分析，不是絕對的不合理，也不是絕對的合理。
3樓：鄒佳旺
首先，企業需要估值，估值得到雙方的認可。
其次，你需要多少錢，投資人願意投多少錢，達成一致，再次，首次融資不要喪失控制權，給出超過50%的股份，那就意味著一開始你就在給別人打工，這樣企業無法長期健康發展。
上述三項確定之後，出讓股份就確定了。
4樓：創投老兵聊創業
給投資人多少股份是由很多因素決定的，涉及到很多方面，比如投資人投入多少資金，另外兩個負責運營的小夥伴投入多少技術、能力、時間和貢獻。
根據你的簡單介紹，我的理解是投資人只負責出錢，另外兩位是真正負責運營公司的，在這種情況，我建議一定要遵守幾條原則：
1、如果投資人是外行人，且不負責運營，建議持股比例不要超過30%（當然這還涉及到專案需要多少啟動資金的問題，所以要具體問題具體分析，比如專案需要很大的啟動資金，為了平衡投資人的持股比例不超過30%，又想讓投資人多投錢，那只好兩位團隊人員在技術入股、資產資金投入、精力投入方面多付出一些）。因為，如果投資人不懂運營，持股佔比又過高，作為大股東的投資人難免會對公司的運營指手畫腳，影響公司的重大決策，造成外行人指導內行人。
2、如果投資人持股比例過高，還會影響到團隊成員的積極性，建議團隊成員是公司的大股東，這樣可以以主人翁的精神好好經營企業。
3、雖然投資人不是團隊成員，但是畢竟是企業的金主，建議團隊及時與投資人在發展路線、運營方式、資源投入以及早期目標上進行有效溝通，並達成一致意見，每個公司的發展都不可能一帆風順，及時溝通可以避免在業務開展不利時出現較大分歧，進而為創業失敗埋下伏筆。
天使投資人要求占多數股份，並且要團隊承諾增長目標，這樣的條款常見嗎？
Tiantian Sun 和這樣的人，有多遠離多遠。估計是從來沒有做過投資，但凡看看知乎，找個人問問都不會這麼離譜。多接觸各種投資人是很有必要的，這樣才能慢慢學會分辨 天使 和 魔鬼 但是你對投資人也要做背景調查，你所提供的保密資訊的多少與你對對方的背景調查深入度大致應該成正比。對待不是很積極的投資...
應該在哪個階段去找天使投資人？
文開 如果你是個超級NB的人。什麼時候 階段都行。有足夠多的投資人 錢在找你。如果你背景一般，那就需要你在其它方面有更大 更多的進展，來彌補。比如 你的產品雛形已經做好了 市場空間夠大。人民幣1000 億 年 已經有了初期驗證。有訂單。或者有客戶 每個星期使用者增長10 15 或者每個月30 持續6...
好的投資人應該是什麼樣的？
創投諮詢網 有道是物以類聚人以群分，判斷人是否靠譜很重要的方法是看他周圍的人。務實有經驗的交易人，必然十分在意自己信譽度。大浪淘沙，最終市場上自然分為兩個陣營，靠譜的對交易心存敬畏如履薄冰，生怕做不好丟了名聲。不靠譜的人靠忽悠來實現目的，每次失敗後都後悔自己忽悠的不夠，進入到另外的惡性迴圈中。在籤T...