1樓：Yujun WU
在國內和國外大的原則上都是一樣的，這裡有乙份500startups合夥人Edith Yeung給正在融資的創業7個比較需要注意的習慣，值得一讀。
2樓：廣州集趣品牌
我是風投審核BP的。看過幾百份BP，我覺得看專案融資的階段，天使輪就主要是創始人、團隊和產品。A輪就是營銷策略和商業模式。融資需求的用途說明也是非常重要的。
3樓：周先生
如果按照你的問題回答的話
這就沒啥意義
投資人會問你問題
你的 BP 提前就看過了甚至不會太仔細看
知道你是做哪些事情的就行了
4樓：
1.說清楚到底解決了什麼問題？這個部分，邏輯是最重要的，好的邏輯就是讓人容易明白。
2.用數字說話。
3.最好有測試資料。大部分時候，事實勝於雄辯。
4.展示你們的產品。
5樓：
投資人其實最關注的就是兩點：我投多少錢，我能賺多少。沒了。說明白了就夠了。
你做的所有PPT，還是其他什麼破玩意，都是忽悠投資人證明你能把這兩條解釋清楚。
6樓：小狐狸
1. 用1句話說明你要幹什麼事。(超過3句就沒必要講了，這東西太複雜)
2. 商業模式： 把上面一句話展開說，說明下你要提供啥服務，你的服務有啥優勢？怎麼吸引客戶等等。
3. 錢相關： 如何賺錢？你需要多少錢？能賺多少錢？
4. 總結一下你專案的亮點：不超過4句話，1句話1點。
5. 專案其他重要的，比方創始人背景，股權，現在專案的進度等等
7樓：nonocast
1. 產品介紹，這個不用多說了吧，這個都說不清楚，就不用往下了2. 成員介紹，投資人往往看人重於產品本身3.
市場分析，需求是什麼，細分市場是什麼，哪些是客戶4. 現狀分析，做了什麼，做到了什麼情況，財務分析5. 未來分析，這裡就是關鍵，為什麼要錢，多少時間如何發展，能夠達到多少回報，解釋為什麼
鍛鍊5頁PPT或一頁A4說清楚問題，LESS IS MORE，這裡的關鍵是分清重點和非重點，這句不是每個人都能理解的，或者說大家的理解程度不同。
May it helps!
8樓：顧傑敏
不同的專案應該有不同的計畫書方式，傳統行業與網際網路行業的差距挺大的。不要主流抓住使用者需求，抓住解決方案，抓住產品的賣點，以及營銷渠道。
概念期的專案，如何找到天使投資人，如何向投資人展示自己？
昨日不再 產品盡快上線，獲得首批種子使用者資料，驗證產品和模式的邏輯正確以及需求存在。投資是不見兔子不撒鷹，得有說服力的東西，除了idea，還靠資料說話。早期最好找熟悉的人或朋友推薦，更靠譜些。 Yujun WU 這裡有乙份500startups合夥人Edith Yeung給正在融資的創業者7個比較...
請花五分鐘聽聽我的故事 ？
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請給我五分鐘來聽我的故事？
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