1樓：阿吉安
我不是很懂外貿，但知道國家經濟需要大量的外貿，而且我們那麼多的生產都是需要出口的，國內的消費也需要進口石油和糧食肉。我現在國家稅收的角度理解的話，不管國內的還是國外的企業都應該請他們在國內發展，這樣我們有稅收有工作崗位，所以經營環境要寬鬆一些比較合理。國家隊企業是中國的主力，但不要擠壓其他企業的經營才能百舸爭流吧
2樓：頁數
外貿應該遵循兩個基本原則吧，乙個是我們沒有缺少的引進，另乙個是做的比我們好的引進。
很多品類國內也生產，其實完全沒必要進口了吧，開了口子它進來也很難消化掉
3樓：李老大
挨個回答下這3個問題：
1）作為外貿從業者，你面臨的最大困難是什麼？
答：想了半天，想不出來。目前最大困難是，顛覆行業的大小創新非常難搞出來，但這個跟國家無關啊。
要說人民幣匯率不穩，但是，有時多收三五斗，有時少收三五斗，差別也不大。招工是比較難，現在在想辦法定做自動化裝置，來代替人工，這個也不算困難，因為如果我們搞定了，我們在競爭中就非常有優勢。
2）需要怎樣的政策扶持？
目前沒感覺大問題，最關心的還是智財權保護力度，希望繼續加大，這樣我們更敢投錢到R&D。
3)外貿如何與內貿配合實現共同發展？
我是小生意，見解有限。不是太同意外貿跟內貿結合的說法，一般來講，外貿是外貿，內貿是內貿，打法不一樣，內外貿結合是不懂生意人的紙上談兵。除非你是跨國公司型別，如華為，沒有內外貿之分，標準產品賣全球。
但中小企業，很難組成2個設計、研發團隊，乙個對國外，乙個對國內，因為這相當於同時開2家公司。
4樓：
還好，忙不過來！受限於上游工廠的產能。
昨發現工廠居然漏掉生產訂單了，交期將近， 客戶後期的訂單又過來了。
所以我們又準備涉及生產了。
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