1樓：大貓貓
因為人不了解自己，不了解語言，也不了解他人，於是「相信」成了意義不明的一場賭博。如果對物質作出規定，制定可行的遊戲規則，那麼「相信」就是一件有執行之可能的事情。但在語言背後更深的層面，人仍然對之知之甚少。
2樓：一生長嘆
相信是需要基礎的，基礎不牢地動山搖。
你信任別人的基礎是什麼？別人信任你的基礎是什麼？
大多數的信任基礎來自於環境。
天生的血緣，有著生存繁衍的共同希望，由此成為親情；
時間的積累，在生活中檢驗彼此的真誠與勇氣，由此成為友情；
因情生愛，在困苦中守望，相擁著成長，便擁有了愛情。
相信來自於時間，來自於認識，看不清楚，哪來的信任，信任就是赤條條的，如同四目相對的羞澀與堅定。
3樓：
很多人對人授信技術太粗暴了——要麼肝膽相照，要麼先下手為強。
要麼全開，要麼全關。
或者一共就分寥寥幾檔：親父母一檔、夫妻一檔、親戚一檔、同事一檔、朋友一檔、路人一檔，跟吊扇似的。
信任是乙個多維度、多模式的復合問題，只有單維度的線性調節——甚至還是離散的——是無法合理對付這個問題的。
這就像給你一架飛機開，卻只給你乙個手動換擋器，你怎麼能不摔個嘴啃泥呢。
相信別人是一門相當複雜的技術活，而不是一門勇氣課。
在什麼時候相信對方？
這一信任決策什麼時候到期（或進行下一次核驗）？
在什麼議題上相信對方？這個議題屬於可以託付給人的議題嗎？
相信到什麼程度？
對什麼樣的證據給予多少置信度？
有沒有擔保人？
有沒有抵押物？
救濟手段是什麼？是仲裁還是起訴？是被動威懾？還是積極威懾？
救濟成本是多少？
是否有相應的保險可以購買？
對方是不是出現了對局勢的誤判？比如認為你別無選擇？
如何修正對方的誤判？
如何避免自己的誤判？
如何判斷自己目前誤判的可能方向？
如何管理自己誤判造成的損失和威脅？
要把這些功課都做好，你才可以做到有效的對他人授信。
否則你次次都失敗，自然要抓著頭髮犯愁了。
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