1樓：鬍子靖
這個很好了解，直接問問老闆不就知道了？？？反正我們公司現在瀕臨老闆跑路不遠了，我找老闆聊天時一下就知道公司沒錢他也沒錢啦
2樓：白鳶尾
判斷房企資金是否緊張，一般可以看以下幾點：第一、現金是否足以購買原材料和發工資；第
二、是否有過多的應收賬款沒有收回來；第
三、過多的庫存商品（房子）滯銷無法賣出去，也就是看存貨科目和近期銷售額；第
四、公司是否買了過多的土地，占用了大量資金；第五、向銀行借款性質是否都是短期貸款，需要及時償還。
從報表上來說，我以為第一要看它的現金流量表，一般無論是否上市公司，利潤表、資產負債表都有太多的粉飾空間，而房地產企業尤甚，所以要從粉飾的報表來看他資金鏈，現金流報表相對最為準確和無欺，一般懂報表的人第一要看的就是現金流量表。有人也許會反駁，企業可以通過有目的的背靠背交易、開出銀行承兌匯票支付以及洗出資金進行體外迴圈等方式亦可達到現金流造假，搞定現金流量表的作用，但實際操作中，筆者以為大部分公司要造假至此地步的並不多見。
後續有時間再補充現金流表分析方面的回答。
3樓：
其實用不著這麼麻煩，你找到他正在施工的幾個重要專案，然後看是否在拖欠施工方的費用，基本就差不多了。因為農民工工資不能拖欠，一拖欠就罷工，然後就會變成停工狀態，如果已經開始用房子抵押工程款了，那說明現金流已經幹了，世茂最愛這麼幹
4樓：
恩，提供個常用途徑：貸款卡，查貸款記錄。
國內銀行公司貸款的都要上貸款卡的麼。
包括關聯企業、擔保企業的貸款卡。。
以前都有註冊資本金的，貸款金額大幅超註冊資本金，看老闆人脈，老闆個人和家族的資產情況。
關注票據業務，用承兌付款了，總比老用現款結算的要緊張吧？
注意往來款，好多隱性負債就藏這兒~
大額的費用也可以關注下，有奇葩的把借款做成費用的。。
關注社保繳納紀錄，拖欠社保的，通常資金鏈相當緊張了，有借高利貸可能。
5樓：
這個可以從以下幾個角度來看：
1. （累計）經營性淨現金流：即使是房地產企業，常年的年度累計經營性淨現金流為較大的負數依然十分危險
2.總資產負債率：通常現金流健康的房地產企業都在85%以下
3.淨負債比率：現金流健康的房地產企業建議控制在60%以下，40%以下十分健康
4.負債結構，如短期負債佔比；短期負債佔比過高是不健康的特徵
5.總資產周轉率
其實如果從償債能力來說，最好用的還是償債備付率（DSCR），信用評級公司會很看重這個指標，是用EBITDA減掉稅除以當期應付的本金和利息；或者有的只用利息覆蓋倍數（ICR），就是用EBITDA除以利息的支出
以上偏重財務指標，從經營角度上，可以考察
1.開盤銷售率：開盤銷售率較低（如低於50%）會對上述指標產生明顯的負面影響
2.銷售回款率、回款週期
3.支付節奏的談判能力
4.融資渠道、融資成本
5.庫存（存銷比）、在建工程總量
等等，綜合考慮吧
如何進入房地產企業做成本管理工作？
成本雜談 現在地產大環境一般，目前你這種情況想進標桿房企幾乎不可能 家裡有關係就當我沒說哈 建議你可以先去諮詢公司做個三四年，先學算量套價，再去現場做全過程諮詢 這一步很重要，去現場做全過程你能接觸到房地產專案成本管控的基本業務，後續跳槽也方便 尤其是龍湖萬科這種標桿房企的專案，能學很多東西龍湖萬科...
房地產企業收款員崗位前景如何？專案結束是否會解散？
楊不凡 要說收銀員前景就是沒啥前景，有前景的就是轉崗。房企財務比較有前景的就是三個方向 費用報表會計 稅務 資金 涉及回款和融資這塊 你的第乙份工作雖然叫會計助理，其實幹的就是出納的活。目前收銀的崗位工作跟你現在的有些類似，屬於財務部門的邊緣性工作。收銀主要幹啥可能也跟你說了，就是在銷售案場收收首付...
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泡泡跑跑跳 演算法很簡單，前期虧損3000W，你的拿地成本多少我不知道但是 房地產開發是可以有建築商墊資進場的，墊資的額度要看你的專案和忽悠能力。我做的專案最多有建築商全額墊資，封頂以後再付款的。這個時候如果理想的話你應該已經實現銷售回款了，也就是6個億，付清他們工程款應該是沒有問題的。而建築商墊資...