1樓：成本雜談
現在地產大環境一般，目前你這種情況想進標桿房企幾乎不可能（家裡有關係就當我沒說哈）建議你可以先去諮詢公司做個三四年，先學算量套價，再去現場做全過程諮詢（這一步很重要，去現場做全過程你能接觸到房地產專案成本管控的基本業務，後續跳槽也方便)，尤其是龍湖萬科這種標桿房企的專案，能學很多東西龍湖萬科好多成本部的人都是從諮詢公司招過來的這期間再努努力把造價師考出來形成正統的成本體系努力加油吧！ 我自己寫了一些文章，都是這些年經驗的總結，有興趣可以看看
2樓：皮皮蛙
1.會預結算是基礎，這種基本功你的話應該一兩個月就可以加強到
2.要熟悉房地產公司工程建設中的變更、簽證等的工程流程這個在做成本工作中會用到，因為是動態程控制過程也是乙個對工作流程規範性的檢查
3. 做招標工作其實就是乙個工用流程的事情，你也這方面的工作經驗這個無需但心太多
4.你可以考個相關的證書，比如造價師什麼的那就很好的，研究生是幾年可以考這個你網上查詢
5.成本管理是個全域性、全過程的東西，這個你要有乙個全域性觀，至於從專案開始到專案結束過程中各個分段時期中的成本管理的注意重點，你可以在工作後再來加強，這個在這裡也說不清，太多了。
6.各種的成本問題有成因識別、對比分析、控制什麼的工作後再來加強，說不清，太多了。
基於你的狀況：給三點建議：
1.預結算基本功加強
2.工程建設變更、簽證等工程流程要了解
3.考個造價師等的證（考證是個永恆的話題）
3樓：little black
工作一段時間（做非成本工作）想轉做成本有點難度，可以嘗試下到一些經常做房地產成本的工程造價公司從做成本做起，積累造價經驗，然後多總結造價經驗比方各種指標等等。做了2年左右基本上對成本都會比較熟了，然後跳槽房地產公司就比較容易！
4樓：成都橋華工程諮詢
房地產成本應該從基礎概念做起，先把概念、職責、範圍等弄清晰後，在開始涉及到過程簡易業務，慢慢涉及到核心業務如目標成本、動態成本等；這個過程應該要2-3年
5樓：李甜甜
我現在在一家房地產做全成本管理工作。房地產成本最複雜的地方我覺得最複雜的部分屬於建安類成本，建議可以先從成本招標部的現場成本開始做起。
房地產成本管理人員轉行能做什麼？
yu long 不合適。房企成本注重的是成本管理，開發各階段的銜接，對重點和原則的把控，對特殊成本事項的處理。造價諮詢更偏重於基礎資料的測算，對定額圖紙的把握。成本管理是巨集觀，造價諮詢是微觀，在房地產開發中的精度和思路有區別。管理轉技術其實很辛苦的，通宵畫圖是常態，沒有紮實的經驗基礎是倒退 王水水...
房地產行業企業管理軟體有哪些推薦？
Zoho雲服務 或許可以考慮一下Zoho CRM CRM系統 客戶關係管理系統 CRM軟體 Zoho CRM官網 斯維登集團是我們的客戶，同為房地產行業，我給您簡單描述一下我們的客戶案例，您可以參考一下是否選擇我們。首先是他們面臨的問題 隨著集團業務的擴張，房地產專案在數量和種類上都急劇增多，合同審...
房地產投資管理崗如何轉行金融（信託 銀行地產金融等不限）
levvt 就相關性來看，券商有研究崗位對應地產板塊 信託之前大部分做的都是地產專案，但目前受控制比較嚴重，屬於專案多於可投放資金所以相對優勢就沒那麼大了 銀行的話地產投資去銀行的目前也不多 剩下的就是邊緣金融，開發貸拿地配資等，這些一般都是一些資源公司在做 逸憶 房地產轉金融，那你得明確你的優勢是...