1樓：可樂薯條貓
他們日常做什麼？
策劃們的共同點就是做方案，改方案，改到懷疑自己，吃飯在想，睡覺在想，和女朋友聊天的時候在想。
每個人的工作方式不同，無法刻意去模仿他人。
但是，策劃們的日常，絕對都是不斷尋思保住自己的工作。
乙個拿到了x廠內推遊戲策劃的朋友，我見證了他從每天的嬉皮笑臉變成了每天的愁眉苦臉，現在已經辭職自己出去創業遼，但是我再也沒有見到他活潑的時候了、看上去這個職業是會徹底改變乙個人的。
他們的壓力來自何處？
壓力大部分是來自公司內部和自己，乙個策劃需要承擔的其實不只是策劃，也不是什麼人都可以當上策劃，策劃需要大量的行業經驗，甚至精確到其他職位的知識，程式，美工，關卡等一切和遊戲製作相關的東西，從普通公司來看，當你接受了公司指任給你的遊戲策劃時，某個方面來說你已經承擔了整個公司的未來，公司把資金投入到這個專案中，如果這個專案失敗，資力好點的公司能挺住，小一點的公司直接倒閉甚至欠債，但不管是什麼樣的公司，專案以失敗告終後會找誰呢？是程式開發的不好嗎？還是貼圖美術不好呢？
當然是整個遊戲的核心，遊戲策劃啦，策劃們在整個專案中，往往都是中心點，程式如何開發，美術，關卡如何設計基本都是來自於策劃們，此外，公司需要盈利，如何在保證遊戲品質的同時並且又能盈利成為了所有策劃們創作的中心點，所以大家都不想當這個罪人，自然而然的就會絞盡腦汁想去做出一套方案，很多人因為壓力過大方案越改越糟失去自信，能力不及實際情況時壓力越發越大，也許會逼出乙個好作品，也許是成為罪人被開除一身灰的走出公司。
也告訴我們，策劃絕不是簡單的職業。
很製作過程中的很多決策影響著整個遊戲的發展歷程，在中國的遊戲圈近年來已有亮眼的作品，但仍不足以改變現狀，還需繼續突破。
如何衡量成功？
有的策劃認為自己策劃的遊戲應該長久穩定運營下去才算成功，但又有其他的策劃認為遊戲發行後火一陣子就算成功。
我認為，每個人對於成功的定義不同，請不要讓別人定義自己的成功，也不要讓別人輕易否定自己的成功，實際意義上的成功，只要你覺得成功，那就已經成功了，不是所謂的自我感覺良好，而是未來的路需要這樣的感覺支撐才能走下去，也不要因為失敗否定自己，無論如何選擇了這條路就需要自己咬牙走下去。
需要哪些知識？
如上文所說，遊戲策劃並不是乙個簡單的職業，乙個優秀的遊戲策劃需要去了解遊戲部門各人員的基礎知識，盡量參與到每個環節積累經驗，無論是程式還是美術，或是關卡設計，絕對不要認為這些與自己無關，這些知識對於乙個策劃來說都是很重要的，策劃作為整個專案的領路人，如果領路人帶歪，後面的人如何糾正呢？
但有了各職位的一些經驗積累，當自己開始策劃一款遊戲的時候，才會知道這個過程中，開發，設計，美工如何配合能實現最大化利用與發展，這才是乙個優秀策劃該做的事情。
祝成功。
作為一名遊戲策劃，每天日常工作是什麼樣的？
墨香淌指 作為數值 我還是蠻享受滿螢幕數字的感覺像回家一樣的溫馨.主要工作就是維護幾張表 設計公式 參加系統會議 制定成長線 使其最終產出效果與預期一致 跟運營策劃一起拍腦袋商量活動福利怎麼給 偶爾會寫幾個工具給系統他們維護修改資料表 早上9點半過去吃麵發呆，10點開早會，10點半開始工作，11點4...
環境監察支隊的工作性質怎麼樣？日常工作狀態是什麼樣的？
吼吼哈黑 省級相對輕鬆而且工資待遇高，因為省級環保部門大都承擔督察職責，基層環保部門乙個字苦，年初忙到年尾，一兩個月沒有週末家常便飯，中間還夾雜各種夜查，加班白加沒有補休沒有加班工資，極其費腦，各種材料，各種立案處罰材料。工作毫無成就感，真的，為什麼呢，幹環保的都知道每個企業只要你進去放眼望去都能找...
運營的日常工作是怎樣的？
孤獨大腦 這個崗位太寬泛了，剛入行的總覺得自己是打雜的。運營分為資料運營，活動運營，內容運營，其他。總之就是以資料為主導，不斷優化細節，調整策略和方向，內容輸出，檢視反饋。工作內容一般圍繞拉新，留存，轉化進行。運營可以是資料分析師，客服，活動現場布置 運營還可以是整天寫文章，還可以是整天想idea此...