1樓：IPMP
還是建議參加培訓，系統的進行學習。足夠專業的老師會更好的為你在培訓的過程中進行知識歸納，這樣避免自學時不知曉重點，投入精力過多的情況。舉個栗子~有些知識點近些年都沒在考試裡出現過，那麼就可以將這樣的知識點作為了解即可的程度進行學習；而老師強調100%會考試的知識點，就必然需要你投入精力進行學習、理解，並通過習題加深記憶。
祝你學習順利，順利取得證書。
2樓：Aassa
剛剛考過,哈哈,說起來考試是沒有想象那麼難的, 我是報班的,通過率最起碼得有90%以上把, 很少看到有人說沒考過, 好多沒複習的,隨便考考都過了,這個考試,沒那麼難度, 不過還是建議報班,省時省力,就是非點錢哈.這個證書,考了感覺也沒啥用, 有時間可以看看考個軟考,考過了,起碼還能抵扣個稅..
3樓：Carrie
聽課，刷題！保持每天都有見到PMP相關的知識，我提前4個月開始準備，但是堅持不下來，不過每天有做一兩道題，考前乙個半月才聽完精講課，考前乙個月開始努力做題，一周大概能學三四天，一天三四個小時，白天零散學，晚上集中學。考完雖然不是5A，但是也通過了，反正發的證書都一樣。
4樓：圓西瓜大叔
給我30秒，我會告訴你學渣專案經理怎麼順利通過PMP考試！
1、PMP考試需要把PMBOK啃一遍嗎？NONONO！你完全可以把書丟一邊，好好聽老師講課就對了！
通過率低機構就沒人報名，沒人報名老師就要丟飯碗！所以老師比你還要著急，他帶過了N多學員、經歷了N多考試，他說看哪你就看哪！聽他的就對了！！
2、PMP考試和日常工作能力關聯度大嗎？NONONO！不管你是剛畢業的大學生還是自認為的學渣專案經理，考試通關的法寶永遠是刷題！
刷題！刷題！歷年真題來一遍，做到題型和難度係數心中有數，剩下的就是維持好心情，微笑的迎接考試~
PMP專案管理專業人士資格認證證書
以上兩點本人親測，喏，證書到手~順便說一嘴，很多朋友誤以為考過了PMP就能成為頂級專案經理，結果現實啪啪打臉！PMP是基於歐美思維習慣構建的一套體系，對於豐碩我們的專案管理理論是非常有幫助的，但實踐表明，專案是否成功80%的因素並不取決於這些專案管理工具和技術，那會是什麼呢？我在另乙個回答中說出了這個秘密，喏，拿走不謝~
推薦專案管理書單？
5樓：Leo
pmp考試結合實際應用就好，不用太死記硬背。
畢竟從國外傳來的考題，還是依照實際應用為基礎。看看書，結合自己實際應用備考，問題不大。
6樓：夢想前行中
把模擬題多刷幾遍基本就沒啥問題了，樂凱通過率95%，可想而知通過率這麼高，這門課並不是乙個比較有難度的考試，不用太擔心。
7樓：曉木
都已經是專案經理了，那就根據自己的工作，對應書籍資料裡面的內容來學習，雖然PMP有些內容跟現實不一樣，但是PMP有一點，考題只要做正直的專案經理，選擇正直的答案，大概率不會出錯。我就是靠這句話拿到5A的哦～加油
8樓：
PMP還是比較好過的~
2023年6月考的，剛出成績，4A已過~開心~也慶幸能在改考綱之前通過
雖然不是5A，不過證書上又不寫分數，對於從沒上過1節直播課只看錄播的我（苦逼PM工作太忙），模擬題也趕急趕忙的才刷完1遍，能過已經很滿足啦~
備考策略大致就是先刷完網課，然後刷題，刷模擬題
報個培訓班，跟著培訓班走基本就沒問題！培訓班的通過率還是很高的，90%+的通過率
學完PMBok這本書收穫還是很大的，即使考完了，這本書也值得各位專案經理反覆研讀與琢磨運用到實際工作中
最後分享樂凱Jim老師的一張圖，覺得很形象，對專案經理的形象很寫實
9樓：清暉專案管理
我的工作
不是在幹架，就是在去幹架的路上，與客戶、老闆、開發、設計、運營等溝通，是我中最常做的事情了。不過由於立場、視角、專業度、經驗等不同，我與以上人群幹架撕逼的事情不在少數，無數次的碰撞過程中，時不時的擦槍走火，也是在所難免的！我的工作就是這樣乙個富有傳奇色彩的「高危」職業——產品經理。
每天心力交瘁，個人的消耗大於輸入，甚至嚴重懷疑自己的工作能力，突破當前的瓶頸，感覺自己需要停下來。所以我想到自我增值，重新自省自己的思維方式。經過了解PMP的相關情況，在一輪一輪對比培訓機構實力後，決定選擇清暉，通過跟老師的溝通，我便加入清暉學習。
《PMP》三部曲
《深入》
從0—1，首先任務是進行充分的評估，評估你考試通過的可能性，在評估後，學習之前，我們進行自查自己的學習能力和時間投入，在心中列出學習清單，對號入座。列個目標：Pass/5A重要的事情三遍：
盡早開始、盡早開始、盡早開始。進入社會，大家很多時候都身不由己，很多時間不能自控，需要保持工作、生活、學習三者的平衡，工作，拼命幹活吧；生活，放下手機吧；學習，挑燈夜讀吧。
《轉換》
現在我們的工作是：做好學生的本分。
第一、課前預習，一定要課前預習，邊看邊在教材章節中劃出對應的重點資訊
第二、時間管理，保持充足睡眠，上課時，認真聽講，勾劃出的重要考點
第三、抓重點，理解知識點，強化記憶，專案過程不要死記硬背
第四、看錄屏，用倍速看錄屏，知識點溫故而知新第
五、章節刷題，刷題結束後及時了解掌握程度，錯題及時分析，了解自己薄弱環節重要的事情三遍：看書刷題、看書刷題、看書刷題此時此刻，端正態度，不會就學，不懂就問，學會舉一反三，靈活運用，不要想著臨時抱佛腳，有風險，好好複習，PMP考試不難，只要你看書刷題，清暉的乾貨太多，清暉老師們真的很炸。（番外：
首先感謝在清暉的日子，老師們的盡心盡力，堪稱保姆式服務，班主任Jamie時時提醒，N次催促，考前愛心早餐，上課的老師琨哥，簡直魔性十足，幽默風趣、金句滿天飛，知識點簡單易懂，課後發現自己懂得不少，不再期待下課。
夫子循循然善誘人，博我以文，約我以禮，欲罷不能。最後：再次感謝在清暉學習期間，老師們的付出，桃李滿園香。）
《復興》
凡是走過，必有回憶獲取：查漏補缺，盡快吃透考試知識點加工：知識體系搭建，手腦結合記憶：組塊記憶+刷題應用：模擬題認真做，注意控時錦囊妙計：考前放鬆
總結
正如查理·芒格所說，如果不終身學習，我們將不會取得很高的成就。光靠已有的知識，我們在生活中走不了多遠。離開這裡以後，我們還得繼續學習，這樣才能在生活中走得更遠，各種偶然和必然的因素湊在了一起，一切新的開始。
一切嚮往或許就觸手可得！最後，預祝所有的清暉學子都能在清暉收穫滿滿，取得滿意的成績！
10樓：趙汝偉
1.多看書，多做題。PMBOK最好能看3-5遍。培訓機構給的模擬題和衝刺題要認真做，做完分析錯題。
2.放鬆心態。在備考期間要放鬆心態。
在每天的工作和學習中抽出時間放鬆娛樂一下讓我們緊繃的心態得到緩解，避免給自己太大壓力，影響到正常的工作和生活反而得不償失。 考過PMP雖然是目的但是並不是全部。
11樓：PM Life
單獨考PMP證書的話，沒有什麼特殊的辦法：
報個培訓班，比如光環，清暉等
認真聽課，好好看書，複習
看書分三步：第一步，快速看，第二步，認真仔細看，第三步，快速重點看做題，買一本，或者跟著培訓班的進度，認真做題，認真分析錯題以上，基本可以解決考證問題。
優秀的專案經理如何管理專案？
專案管理的那些事 做好反饋管理和前饋管理。反饋管理是管理學中的乙個關鍵概念，是對自己執行的各種計畫或管理者分配給別人任務的實施進度以及效果進行最終的反饋。作為領導者要對下屬的工作結果給予及時的鼓勵 幫助或者批評 作為下屬也需要在任務執行過程中主動反饋問題和結果，所謂的反饋管理就是建立乙個閉環，掌控任...
如何評價這位專案經理的能力？
追光PM 專案經理雖然是對專案結果負責，但是從業十年的專案經理經驗，團隊凝聚力是乙個好的專案經理的基礎。專案經理首先要做到的就是對業務的熟悉 對技術的理論知識的了解，單純的問責並不是上上策。遇到這樣的PM亞子可以用專業知識 征服 她了。你屬於哪種專案經理？ 一夜深情 這位專案經理的能力客觀說一般，專...
融資租賃專案經理如何尋找到好的專案？
XZhang 我想回答得裝x一點，佯裝高深與眾不同，但的確是肺腑之言。這個問題我想大而化之，其實可以翻譯成 銷售人員如何找到好的客戶。太陽底下沒有新鮮事，和其他銷售員一樣，租賃公司專案經理的工作職責之一，就是兜售叫做 租賃 的產品，只不過租賃方式是產品的形態，承租人是客戶 買家。至於如何成為乙個好的...