各位hr們,請問如何科學的給員工調薪?

時間 2021-11-05 17:47:05

1樓:Tony

首先,你要定義「科學」這個單詞的邊界,哈哈哈。

1、你先要確定你付薪的依據是什麼(定性)?

答:這個依據,我比較喜歡3P理論模型,即pay for position(為崗位), pay for performance(為績效) ,pay for people(為人/技能、能力)

所以,狹義的角度來說,你要調整乙個人的薪資,只要看他的崗位是否發生變化,他的績效是否發生變化,或者他的能力/技能是否發生變化即可。

2、你需要解決調整多少的問題(解決定量的問題)?

答:你已經解決了定性的問題(即調整薪資的理由),那剩下就是定量的問題,這個問題有點複雜,涉及到薪酬設計,一般來說,大多數公司都有崗位職級薪資的對應表,對應的是崗位職級(崗位以及技能),每個崗位職級都設計有寬頻薪酬制來平衡可能發生的錯位問題。至於績效的變化,我們一般會利用績效工資(浮動薪酬部分)來反映。

3、薪酬部分外的福利保障部分

這部分的設計思路在於,運用福利工具來讓員工獲得更好的體驗,這個也是一門大學問就不展開了。

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