1樓：雲力通訊
團隊管理一直是企業管理最重要的問題，因為所謂的企業，也都是乙個乙個的團隊組成，只要做好雲客易SCRM系統管理，那麼企業管理也就不會有什麼問題。
如何才能輕鬆的做好團隊管理，提公升員工工作效率呢?
1、學會授權
授權是團隊管理中重要的乙個方式，首先，我們要捨得授權。要給員工鍛鍊的機會，讓員工學會成長，不能任何事都親力親為，否則，你越來越累，而員工越來越無能。
但是在授權的時候，我們也應該學會跟進，及時的發現問題，解決問題。雖然是放手讓員工去做，但也應該把事情控制在自己的能力範圍之內。如果授權之後沒有跟進的話，最終可能並不會出現意料中的結果。
2、學會認可
想要更好的管理員工，作為管理者，就需要更好的了解員工。只有做到了解，才能在管理中游刃有餘的進行工作的合理分配和問題上的合理指導。
在執行任務的過程中，管理者先用眼睛觀察，把問題記下來，在任務完成後提出合理的建議。但是不能過多的參與，否則會個人一種不信任的感覺，這樣會讓員工失去信心。
管理者要學會發現員工的有點，並將員工的有點通入到工作中，這對管理是有很大幫助的。了解員工的擅長，在安排工作的時候，才能做到專人專事。才能將團隊中所有人的優勢發揮到最大，從而獲得最佳結果。
最後，也是最重要的一點，當員工在工作中取得成果，或者是做出突出貢獻的時候，一定要及時的表揚。或許是三兩句話，或許是一定的形式。這個不需要多少的金錢支援，但是獲得的效果卻是意想不到的。
3、學會建議
領導者需要將上司規定的任務合理的分配給自己的下屬去完成，當我們的下屬出現錯誤的時候，一定要及時的糾正。否則，當員工偏離太多，超出你能力範圍的時候，不單是員工需要對此負責，作為領導，你也需要承擔一定的責任。
學會適時的使用雲客易SCRM進行管理和跟進，可以幫助員工更好的完成自己的工作。如果在採取你建議的情況下，員工獲得了乙個較好的成績，員工會對你更加的感激和尊重。那麼，你的管理工作也會輕鬆很多。
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