1樓：李越
我身邊年入百萬以上的銷售同事，有幾百位，其中跟我玩兒的好的，平均收入300萬以上。
都挺愛玩兒的
特別是出去旅遊啥的，比如我們去國外開個會，開完會就定個15天旅遊。
不過也是我們工作性質的原因，玩兒的過程中也不耽誤工作也就是該工作就工作，該玩兒就玩兒
銷售本來就是壓力挺大的工作，銷售做的好的人，很大的乙個能力就是釋放這種壓力。
把壓力化成動力，把成績兌換成對自己的獎勵
你題目中的小妹妹，做的好做不好銷售，跟下班後是否玩兒關係不大，更多的要看是否能在工作時間提高效率，找到方法，或者說這個公司是否適合她。
具體可以問問公司的人力
2樓：環環相扣
當然可以，關鍵是能跟客戶玩到一塊去，那就是銷冠的特質了
現在的銷售，先做人，先做朋友，才有可能銷售，死板的銷售適合搞定剛需和壟斷產品的成交
3樓：木小木
首先，我覺得對於愛玩這個事情玩辯證的看待，銷售人員是乙個需要超強應變能力的行業，如果愛玩接觸更多的事務有助於銷售，但是要把握好度，工作好好工作，休息好好休息
4樓：天道酬勤
這個問題只有側重回答，首先我認為作為一名非常優秀的銷售人員要想做好必須做到隨心，根據自己的性格來定，如果你本身的性格就是乙個愛玩的人，那麼運用到工作當中可能會做的更加的突出，因為愛玩的永遠都是想的開，心態好的，銷售心態永遠是第一位！
記住放鬆不等於放縱，任何時候嚴格要求自己，你一定可以！
5樓：溪溪
個人認為愛玩和做好業績並不衝突，有時愛玩的人在玩的過程中，不單能發現新的開發客戶的途徑，甚至還可以和客戶保持良好的溝通關係，最關鍵在於你怎麼在玩中工作，在工作中玩，把兩者很好的結合起來，如是，講會得到意想不到的效果
銷售業績非常好的人能做好管理嗎？
越澤 兩者沒有必然聯絡。銷售好的可能幹管理不行，管理好的可能幹銷售不行，銷售和管理兩把抓的也有，銷售和管理都懵逼的也不在少數。只能說銷售業績好的人，幹管理是有加分項的，畢竟業務能力強，為公司創收，大家還是比較服氣的！至於未來能不能幹好管理，也要努力也要學習啊！兩者不是同一領域。 袁東魁 銷售業績好的...
內向的人能做好銷售嗎？如何做好？
如果你真的覺得你內向，我建議你不要跟自己的內心對著幹而糾結是否要做銷售。乙個答案，不要做銷售。道路千千萬，不要一開始就走在徘徊的路上。 purple講網路推廣 內向的人就是要從內心先去認可自己改變自己，如何做好，就是首先心態擺正要有膽量去改變自己。沒有做不好的銷售，只有不想做好的銷售，凡事都可以改變...
銷售人員做好客戶拜訪的技巧？
鹽選推薦 首次拜訪客戶，銷售經理都想給對方留下乙個好印象，從而更好地推進後續的銷售進展。但在拜訪過程中，一些銷售經理往往過於急功近利，一上來就不停地推介產品，處於一種忘我的狀態，忽略了對客戶心態的把握，結果導致拜訪失敗。這樣做不僅浪費了寶貴的拜訪機會，還打擊了自己的銷售信心，實在是得不償失。那麼，銷...