1樓：越澤
兩者沒有必然聯絡。銷售好的可能幹管理不行，管理好的可能幹銷售不行，銷售和管理兩把抓的也有，銷售和管理都懵逼的也不在少數。
只能說銷售業績好的人，幹管理是有加分項的，畢竟業務能力強，為公司創收，大家還是比較服氣的！
至於未來能不能幹好管理，也要努力也要學習啊！兩者不是同一領域。
2樓：袁東魁
銷售業績好的人是可以做好管理的，但有乙個角色要進行轉化，就是你要能把你的經驗輸出，從而形成一套標準的打法，然後讓團隊成員按照你的這個打法去做，你配好對應的資源，然後你去盯過程，做輔導。也就是培養出更多的你。如果不清楚這個流程，可以去檢視銷售團隊作戰地圖這本書和課。
3樓：齊文徐說
這個問題的回答可以引用管理上的乙個經典描述：那些讓你成為經理的技能，正在障礙你成為好的經理。
首先，70%以上的銷售經理是從業績做得好的銷售裡面提公升上去的；其次，做乙個好銷售的技能，和做乙個銷售經理的技能是不一樣的，而從銷售經理公升大區、公升全國銷售總監，需要的技能又有不同。
簡單來說，核心在於，好銷售只要自己把單子打好就行了，好的經理則需要帶著團隊完成業績，自己能打單只是其中的乙個部分。
4樓：悟冰
銷售和管理是兩個不同的職業。銷售做的好，管理不一定能做好。相通的地方是都是和人打交道。真誠，溝通，勇敢，應該是銷售和管理的共性。
銷售人員愛玩，能做好業績嗎？
李越 我身邊年入百萬以上的銷售同事，有幾百位，其中跟我玩兒的好的，平均收入300萬以上。都挺愛玩兒的 特別是出去旅遊啥的，比如我們去國外開個會，開完會就定個15天旅遊。不過也是我們工作性質的原因，玩兒的過程中也不耽誤工作也就是該工作就工作，該玩兒就玩兒 銷售本來就是壓力挺大的工作，銷售做的好的人，很...
內向的人能做好銷售嗎？如何做好？
如果你真的覺得你內向，我建議你不要跟自己的內心對著幹而糾結是否要做銷售。乙個答案，不要做銷售。道路千千萬，不要一開始就走在徘徊的路上。 purple講網路推廣 內向的人就是要從內心先去認可自己改變自己，如何做好，就是首先心態擺正要有膽量去改變自己。沒有做不好的銷售，只有不想做好的銷售，凡事都可以改變...
乙個孤獨的人怎麼才能做好銷售
張冠趙戴 有必須做好的理由麼？有的話就可以。有其他崗位的選擇麼？沒有的話就可以。話術能學，技巧能學。內心的想法才是最難跨越的一關。乙個孤獨的人想要明白內心真正的想法，應該還算是容易的吧。 魚所欲 首先，不要自卑，你要自信。你知道嗎？其實，你很了不起，能夠選擇一畢業就加入銷售，真的了不起。你要知道，很...