1樓：有潔癖的純白色
設計能力
這其中又包含了太多，能把自己的設計銷售出去也是一種能力良好的溝通能力
善於傾聽以及發現客戶真正想要的而且能理解客戶的需求，用自己的設計真正解決客戶問題
人品專業且認真負責，不坑業主，決定了你是得到乙個客戶還是一群客戶，好口碑，靠的是專業和人品
2樓：吳文堯
我覺得是對專案的理解力。先明確專案的目標，才能和客戶和同事一起朝著那個方向前進。太多設計師只會悶頭做設計，這可能很辛苦又抓不住重點。
先把思路瞄準目標才會在這個基礎上做更好，否則加大自己的內耗。
3樓：小白愛吃肉
設計師這個稱謂很廣泛，有計畫有執行的事件都可稱為設計；我就從我自己的職業工業設計來聊一聊設計師的核心競爭力。
工業設計專業畢業四年，資質平平，前兩年在設計公司，最近兩年電商公司，我的目標是當乙個廣義上設計師；在設計公司工作比較單一，接需求，出圖，選中方案一般就結束了，有少部分需要跟進落地。這個階段大部分是基礎技能不夠牢固的應屆生，設計表達的工具及生產工藝都不熟練，「想法」從來不缺，能做出乙個成熟的方案就是乙個很不錯的設計師。從商業角度來講，任何產品都是要能創造價值，這個階段核心競爭力是紮實的專業技能，清晰的設計思路，清楚的生產工藝，保持熱情好奇心，讀懂設計需求。
近兩年在在電商公司，一方面因為專業能力一般，沒機會去大廠，另一方向轉產品經理，所以選擇乙個中型的電商公司；在電商公司工作就比較雜特點就是快，業務廣；銷售就是甲方，設計專案週期包括打樣時間不超過乙個月，大多數情況是乙個人在做，在設計公司的大面積試錯的策略明顯不行，溝通是顯得十分重要，細化產品需求，挖掘銷售真正想要什麼；產品的功能定義及硬體定義相對明確，限制很大，發散性的專案比較少，創新體現在細顆粒創新。這一階段的核心競爭力是專業技能（基礎但是很重要）、全域性思維、溝通協調能力、洞察市場。以上只是個人經歷之談，不同公司的側重點不一樣，對設計師的要求也不一樣，祝願各位設計師能找到屬於自己的舞台。
4樓：Jarvis Xie
優秀設計師的核心競爭力在於溝通與表達。
過去我們常認為設計師的核心競爭力在於專業能力，因此乙個設計師如果有一手好手繪，能建出複雜曲面的模型，可以渲出高質量的效果圖，我們稱之為優秀設計師。
但如今時代變了，設計早已經從單純的做外觀圖形，轉變為系統的解決方案，這幾年興起的服務設計就是最好的例子，這也使得設計師們不僅要能做還要能講了。
為什麼要倡導設計師們學會溝通與表達？
因為溝通是獲取使用者需求最直接的途徑，而表達是將創意有效傳達的方法。
值得注意的是，溝通與表達並不是要我們丟棄設計的基本技能，將精力全部投放在華而不實的設計營銷上。
溝通與表達的核心是要讓我們明白如今設計的形式發生了翻天覆地的轉變，墨守陳規的設計師只會被時代所淘汰。
設計師如何在時代的浪潮中轉型公升級，從入門走向優秀，是我們每個人都需要深入思考的問題。
5樓：蔚藍海星
1.持續創新的思維能力，思維，很重要。
2.三寸不爛之舌。我始終認為優秀的設計師是優秀的銷售。
3.做圖是基本能力，這個能力的最佳狀態是：對方能理解你的圖，這就夠了。酷炫不是做圖的目的。
6樓：喜範
雖然很想告訴自己也很想告訴你優秀設計師的核心競爭力是什麼創新能力、設計思維能力啊、溝通能力啊、跟軟體沒啥關係啊巴拉巴拉吧啦一堆………很高尚的一些大詞，但基於現在的市場需求來說，很多公司招設計師幾乎都是全能要求。
只有大公司或者團隊協作要求極高分工極為明確的小公司才會就某乙個明確崗位去招設計師。比如建模師就建模，插畫師就負責插畫，品牌設計師就負責品牌等，形成乙個很全面的團隊模式。
但現實就是在你沒有自己帶領團隊之前，或者進入好點的公司，優秀設計師基本什麼都要會～～～～
你只有將你的創意能通過自己的手和軟體表達出來才可能被更多人看到，才可能被更好的團隊挖到。你的優秀和普通設計師相比，那個時候全能可能就是核心競爭力。再到可以帶領團隊的時候，這個時候可能更多傾向於管理能力，這個時候核心競爭力可能才是上面那些什麼創新能力、設計思維能力等。
設計要看作品，在沒有成熟作品之前，你的創新能力、設計思維能力再強啊～～～你無法通過自己的軟體表達出來給大家觀摩，人家看不到作品看不到東西也不會光聽你一嘴巴說你有什麼創新能力、設計思維。設計師說白了就是通過畫面表達。普通設計師有乙個特點，就是他們無法通過軟體或者自己的方式很好的將創意和思維展現出來，更差的可能連創意都沒有，只是按部就班。
～～所以大神級的都是自己有創意還能很完美的通過軟體展示出來～～～參考站酷那些大神………插畫牛…建模也牛……人比人啊氣死人～～還是很殘酷的要說，優秀設計師基本就是什麼都要會………
當然拋掉插畫師就做插畫，品牌設計師就做品牌這樣單獨專攻乙個方面的，做到極致的也大有人在。只是說基於現在市場招聘普遍的乙個招聘要求，優秀設計師基本都被冠上全能的形象。例如招個平面設計師，要會C4d，插畫，ui動效…………………還有攝影……簡直無敵的存在……然而薪資普遍跟不上。
每每看到這樣的招聘要求，就很想問一句：貴公司憑什麼？？？我如果這麼優秀還去你那裡！？
7樓：tony
洞察使用者的需求，習慣，定義問題，了解需要真正解決的問題是什麼
設計專業硬實力，用設計技能解決問題（平面，產品，互動，建築等），並且能夠有新穎的想法
溝通能力，能夠很好的闡述自己的想法和設計，推動設計專案的進行和落地
8樓：Ax-Doctor
能雜合眾家，而從中找到當前最讓人驚豔的一點到兩點就好～畢竟每乙個涉及的產品有一定的時效性，那麼你的那個點一定是有超前的或者意想不到的某種效果～這是我認為的設計師的核心價值！
9樓：王爻
好奇心、閱讀、手繪、草圖。
好奇心是內心的驅動力；
閱讀是獲取系統知識的習慣；
手繪能力設計師造型能力需要專業訓練，沒有人人都是設計師的可能。；
草圖是溝通展現思路的視覺化能力，區分專業個業餘最重要的標誌。
10樓：UPSTUDIO雨棚
我來我來！
我們先來讀一下題：
「優秀的設計師的核心競爭力是什麼？」
首先不看問的是什麼，而是前提「優秀的」
說明該有的品質、素養、技能都已經具備
再來看核心競爭力
那我們把注意力從市場上的設計師轉移到行業大師甚至藝術家身上就很明顯了
「專屬的、獨一無二的設計語言或藝術語言」
是一種獨特的表達方式，裡面含有這個人所有的創新精神和開拓意識再抽象一點講
就是這個人將自己的「靈魂」具像化的產物。
11樓：曉元
每個職業都有自己知識框圖裡的關鍵職位，當你的產品能力大於你的設計能力，設計師自身的核心競爭力，就是在各種階段下能應對相應問題點的能力——即工作能力的體現。
總而言之，競爭力的提公升即為工作能力的提公升，讓自己在市場上不斷增多的競爭對手中脫穎而出，提公升自己的價值。
能力三要素
知識
專業領域的概念，通過學習積累起來的。比如：設計中的格式塔原理、色彩原理等
技能
通過不斷操作／訓練完成的一系列動作達到熟悉、熟練的程度。比如：熟練設計c4d風格的插圖。
才幹
通過知識與技能的積累內化為一種特質，是天賦與後天努力混合而成。
對於職場中的設計師，僅僅做到知識、技能這兩個要素就足可以成為乙個領域內的優秀設計師了，關鍵就在於堅持與努力。經常聽到1萬小時定律，實質是指通過後期的練習，提公升知識與技能方面的能力。而才幹部分因人特質而異，屬於個性化。
這種特質能決定設計師未來能走多高多遠。
業務驅動力
設計的最終目標是解決複雜問題的能力，這種能力會通過業務得到增長，並且具備絕對的普適性。在公司的核心競爭力之一，就是對業務的了解、理解和驅動能力。剛入職的新人往往會從小需求入手，一方面是為了了解團隊的工作規範，另一方面也是從小處著眼去窺探整個業務。
有經驗的設計師都懂得將自己的工作串起來，所有的內容都是為了乙個更大的目標服務，這才是真正能力的體現。最有價值的東西，是自我驅動得到的。就像按部就班學習考試的學生不會很出眾一樣，只做別人要求你做的事，很難讓你變得不可替代。
走出舒適區
打造核心競爭力是件長期的事，並不是瞬間就擁有了。而這種可持續性是隨著時間累計、持續的學習不斷的提公升。比如，持續在專業領域的深度耕耘。
互動設計、視覺設計、產品經理的界限逐漸模糊、崗位逐漸融合會是大勢所趨，實際上現在國內外很多公司裡都已經出現了合併後的產物——產品設計師。這對我們來說是挑戰也是機遇，也激勵我們主動去走出自己的舒適區域。
從擬物時代、扁平化時代、新擬物時代，我們看到設計也總是在隨之改變。設計師需要關注的不是盲目在追趕新擬物表現，而是思考這些風格的變遷與背後市場行業的變遷、新技術的革新、使用者偏好的關係以及一些難度挑戰。比如新擬物給開發帶來的挑戰，如何在設計上更好解決。
橫向管理力
除了專業能力登峰造極以外，所有的高階設計師同時也具備極強的帶團隊能力。大團隊中帶領成員在複雜的業務環境中走往正確的方向是一件超難的事，而小團隊中快速領導大家產出設計也絕非易事。除了方向，Teamlaeder 也需要控制效率，知道什麼東西是可以放棄的，明確核心目標是什麼。
橫向管理能力的體現也需要機遇，更多可能是個人能力在某個業務上有突出的競爭力後，才有機會去被任命去帶領大家前進。基礎工作穩健、重點專案突出、個人能力完備，才會讓新人設計師快速脫穎而出吧。不過總而言之，業務結果才是最終檢驗工作價值的標準。
互動設計師的核心競爭力是什麼？
橫山老屍 差異？主要體現在眼界 思維層次和大局觀上。初級互動設計師基本上就是安排什麼做什麼，至於為什麼這麼做 這麼做有什麼優缺點 有沒有更好的解決方案等基本上沒有思路或是不會想。而中級互動設計師已經開始涉足互動設計的 領域 他們真正明確互動的意義和作用何在，同時對自身和行業也具有一定的思考和定位，對...
作為平面設計師的核心競爭力是什麼？
誰禿誰知道 設計師有三層價值 修飾者，主要美化頁面，體現較為底層的基礎價值。區分者，不同產品打造不同調性，賦予產品差異性。驅動者，在戰略高度思考產品，引領整個公司，這是價值感非常強的階段。最高端的核心競爭力就是持久保持輸出價值。 black H 平面設計師的核心競爭力，在我看來是 將內容具象表現的能...
核心競爭力是什麼？如何培養核心競爭力？
G先生 於個人而言，核心競爭力就是你的優勢能力，就是支撐你在職場 混 的風生水起的高水平的職業技能和能力。不同的工作 職場，需要不同的職業技能和能力。也就是提公升核心競爭力沒有標準的答案，具體還要看你的工作性質和內容。總的來講，提公升核心競爭力的方法就是 堅持讀書學習和刻意練習。對於工作中 提公升技...