1樓：李長太
這些事情確實難以把握尺度，我說一下我的觀點吧：
（1）私下溝通，比如到會議室，或自己辦公室。
（2）你要能控制自己的情緒，如果想發火，你知道自己發火會更好，對管理更有利，而不是自己無法控制的發火。
（3）要反思，自己安排工作時候，是不是有問題？ 舉個例子，我告訴下屬幫我買件襯衫，結果買回來，我發現太小，那我有原因，我沒告訴下屬尺碼。下屬知道尺碼，又去買，結果買了件黑的，原來我沒告訴買什麼顏色的。
如果我最初就說明，買44碼，白色，圓領，商務襯衫。那麼下屬犯錯概率就低。
（4）批評前，要認可對方的優點。舉例：小張，我看到你最近工作非常用心，很多任務作做的很好，很少人像你這麼努力。
我也希望你能更多的提高，有幾個工作細節和你溝通一下。比如，A工作，沒有做好，我們一起分析下原因，你也可以提要求，看我能給你什麼支援.....
以上，是和善型領導，當然，也有些「匪氣型」領導管理做的很好，德魯克先生說過，各種型別的領導都有，這個要看你自己選擇。
在工作中你遇見過哪些噁心的同事
粉條燉肉 曾經一起工作的同事看起來傻傻呆呆的，但他比誰都精明。做錯了事情從不承認，甚至還會把責任推給女生 總覺的自己是弱勢群體別人就應該幫助他 糖糖 農村故事 談到這個應該就是我所謂的領導。人前一套背後一套，剛當我們領導，開會吹噓，要給你們把待遇提一提，畫個大餅，上任之後啥好處沒有，只顧著給自己謀福...
如果你在工作中感覺到快樂和幸福，能說說你的職業和經歷嗎？為什麼我工作只是為了謀生，毫無快樂可言呢？
自在花開 工作本來就是為了謀生的，它和快不快樂沒有關係，比如人為了生存要吃一樣，但是我們可以除了工作外，還會得到很多附加值，這會讓我們比較快樂，我是工作了十多年的人了，經歷了很多的事情，坑過別人，也被別人坑過，但是每一次都會遇到好的同事，好的領導，好的朋友，有趣的事情，讓我比較開心。 喻學 你工作只...
在工作中你喜歡工作能力不好的老好人，還是喜歡工作能力很強的強硬人？
我覺得這個問題要根據不同的崗位和所謂能力強弱的程度才好具體回答。就自身的經歷來看，做銷售管理比較多年，在日常工作中，更傾向於偏愛後者，能力強而脾氣差。原因很簡單，大家都是打工的，要對KPI負責，是來工作掙錢的，而不是過日子的。靠一幫庸人，哪怕關係很好，也會日子過得很痛苦，畢竟，老闆每天逼數字啊！所以...