請問如何回應頻繁跳槽和缺乏團隊管理經驗?

時間 2021-06-09 14:18:22

1樓:浩浩好蠢啊

撇開你之前一面之詞的離職原因,單純的從面試要怎麼回應頻繁跳槽和缺乏團隊管理經驗來說,其實你可能對這個崗位是沒什麼優勢的。

首先從你的介紹來看,你應該是屬於比較耿直的型別,可能確實在人際交往方面存在著一些問題,畢竟職場喜歡的是圓滑的人,尤其是領導者。

然後如何回應的話,首先頻繁跳槽這乙個點,也得看多頻繁,大概是幾個月的區間?還是一年左右的區間?都會給hr不同的考量。

其實跳槽並不能作為hr質疑求職者的乙個點,因為跳槽本身就是為了追尋更好的發展,只是你要把這一點體現出來,比如說現在這份工作比之前的工作有沒有更優越的地方。其次你在前公司的經歷確實具有爭議性,因為是你的一面之詞,作為hr肯定是想盡量避免麻煩的,說白了除非是高管的稀缺資源,即便是中層崗位也並不差人。而且「舉報」這件事在職場的份量還是比較重的,hr拒絕你也並非全無道理。

回應的方式也很簡單,你可以避重就輕,也可以直接以「公司倒閉」為由,沒有必要主動闡述那麼多不必要的內容。

第二個是缺乏團隊管理經驗,其實這一點確實是中層比較關鍵的乙個能力,但是團隊也分三六九等,是需要你帶幾個人的團隊?數十個人的團隊?如果是小團隊,一般來說是不會卡的特別死的,面試過程會特別重要,基本上人事可能也會圍繞著團隊建設、員工關係、流程管理這些做提問,自己做好準備就好,作為leader面試過程體現的乙個狀態和溝通風格也是比較大的影響因素。

2樓:劉化檁

坦率來講,職場上與人交惡,無論與誰交惡,以及與新雇主HR直接談論這種事情,都顯示出提問者的耿直。耿直之人,在人際關係的處理上不夠圓潤,在帶領團隊上也會存在很大問題(嚴苛、傷人等都可能,團隊和諧與活力受到很大影響),哪個企業都會考慮這個劣勢。

以下是基於這種推測的建議:

一、真正反思認知到:耿直是為人優點,不是職場優點

我是山東人,山東、東北、湖南出產耿直的人非常多。耿直,私交的朋友之間不會計較表面語言的鋒利還是柔軟,更認可內心的善良和美好。這也加強了「耿直」是對的認知。

職場上則是另外乙個生存環境,與私交環境並不一致。在職場上生存,耿直的人會得罪周圍很多人,而且自己還認為「我沒壞心、就是正義和直了一些」,即認為自己沒錯。

古語的為人處世,「外圓內方」才是智慧型,無論是職場還是私交。這個問題就「點」到這裡。

二、面試溝通問題

溝通上一家的離職問題,需要看情況有技巧性地回答,而不是照實際情況和根子原因直接說。直接說職場交惡的事情,無論是對還是錯,作為用人方和HR,都會心存疑慮,會考慮在新環境下與同事之間的溝通與相處問題;而且涉及到團隊管理這麼大的事情,會更慎重。

作為耿直之人,在一般HR心裡,最多適合專業崗位,不適合團隊管理

這種直接說、照實說的根子原因和實際情況,本身也是耿直的表現,也是不善於溝通的表現

三、長期來說:提公升情商修為

無論從事那類工作,都是需要在人際網路中的某個職業上謀事。所以,情商和人際關係處理是工作中需要面對的關鍵場景之一。

移情認知他人心目中的「對」,與從自身出發認知的「對」,這兩個「對」的衝突是難免的。如何認知和化解這種衝突,如何妥協和博弈,如何更高超的解決2個都「對」的問題,是需要過的一關。

作為團隊領導,需要更高的移情能力和情商處理。需要在團隊工作目標與任務、團隊成員各種認知「對」的中間尋找更好的解決方案。團隊領導力需要的是集合眾人之智慧型,產生更大的價值。

3樓:紫羅蘭

從找工作的角度看,既然是新的開始,你可以覆盤的是過去的職場經歷帶給你的是什麼?(經驗,背景,能力提公升等等),有哪些坑兒需要避免的?(比如老闆,企業文化等,不按時發工資,行業,公司經營狀態),這些是經驗也是教訓,為下一步工作做覆盤。

再分析自己,優勢擅長興趣職業目標等,然後說找工作的渠道,準備簡歷(這也是考驗),面試經驗和技巧。

至於有沒有團隊管理經驗,有就有沒有就沒有,管理需要的是什麼能力,有沒有信心做好,面試的時候才關鍵。

4樓:七說銷售

一,告知清楚對方,造成頻繁跳槽的原因是什麼。是你的原因還是其他的客觀原因?

不管是個人還是客觀。最好都能拿出來實際的資料,案例,成果。比如帶領團隊到達50個人,但是疫情來了不得不解散等等。

二,缺乏管理經驗缺乏的是哪些方面。

比如,是缺目標規劃。還是團隊建設,還是工作流程?

還是得區分一下吧。

你是如何看待頻繁跳槽這件事的?

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