1樓：小薌
很多公司的產品經理兼做專案經理。
考PMP確實有用，不過產品經理有個證書叫NPDP，教學範圍比PMP廣泛一些。也是國際上的熱證，考試內容挺好的。
2樓：才聚PMP認證
作為專案經理，參與PMP認證考試是有必要的，可以補充理論知識，多向培訓老師、實戰專家等專業人士學習，從理論到實踐，多感悟、總結，相信專案管理能力可以迅速提高。
專案管理所有問題都沒有完全正確的答案，目的是為了讓你有系統的學習，從多方面去考慮問題。改變你固有的思維模式，保持一直學習，摸索的狀態。
專案管理裡真正起作用的絕不是靠死記硬背PMP裡的5大過程組和10個專案組。而是從中鍛鍊出來的思維方式。真正有價值的不是PMP證書本身，而是PMBOOK 指導裡的那套專案管理體系。
這套體系是眾多成功專案經理在自己歷經了很多專案的大風大浪後總結出來的寶典。
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實際上，嚴格按照PMP的各個流程去實施專案，專案基本上想不成功都難；但現實很骨感，因為在實際工作裡根本就沒有專案能做到完全按照PMP的流程來做。這時候真正起作用的是你掌握了的PMBOOK指導裡專案管理的思維邏輯。
3樓：才聚PMP學習圈
專案經理是專案的核心管理人員，專案沒有專案經理，就好像輪船沒有船長，是絕對無法航行的。專案經理的責任是組織專案中的各方進行專案的執行，專案經理從而進行溝通和協調，以及排除各種困難。最終，專案經理要對專案的質量、進度、成本、風險等進行負責。
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所以，專案經理需要具有專業的知識和技能。
PMP是針對專案管理人士推出的一種資質認證，許多專案管理者提公升專案管理知識都會去學習PMP的專案管理知識體系;許多人職場的朋友轉型做專案管理，也會去學習專案管理知識，考取PMP。
目前中國許多行業的專案管理人士都是從專案團隊成員中轉型而來的。他們都是長期從事某種專案工作，積累了該行業的專案實務經驗，以及行業知識，但對於專案管理專業知識是相對缺乏的。
所以，已經在從事專案經理的職場朋友，如果對於自己的專案管理專業程度想要進行提高，可以去學習專案管理專業知識，考取專案管理相關的認證，比如PMP。
4樓：才聚PMP考試中心
專案經理系統的學習pmp值得嗎？以下分享幾點我自己的看法：
PMP證書國內含金量比較高，是專案管理界含金量最高的證書。在全球200個國家和地區得到了高度認可。目前全中國PMP以每年20%的速度增長，是被企業管理者熱捧的證書之一。
PMP證書只能給你提供乙個相對其它求職者的優先權機會，專案經理不一定都有PMP證書，但獲得乙個PMP證書會更有助於你去申請乙個專案管理相關的崗位。對於已經具有多年專案管理經驗的人來說，證書不是必須的，但願意去獲得認證至少表明了你的求知慾與上進心。
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專案管理所有問題都沒有完全正確的答案，目的是為了讓你有系統的學習，從多方面去考慮問題。改變你固有的思維模式，保持一直學習，摸索的狀態。
專案管理裡真正起作用的絕不是靠死記硬背PMP裡的5大過程組和10個專案組。而是從中鍛鍊出來的思維方式。真正有價值的不是PMP證書本身，而是PMBOOK 指導裡的那套專案管理體系。
這套體系是眾多成功專案經理在自己歷經了很多專案的大風大浪後總結出來的寶典。
實際上，嚴格按照PMP的各個流程去實施專案，專案基本上想不成功都難；但現實很骨感，因為在實際工作裡根本就沒有專案能做到完全按照PMP的流程來做。這時候真正起作用的是你掌握了的PMBOOK指導裡專案管理的思維邏輯。
作為專案經理，參與PMP認證考試是有必要的，可以補充理論知識，多向培訓老師、實戰專家等專業人士學習，從理論到實踐，多感悟、總結，相信專案管理能力可以迅速提高。重點在於自己用心感悟，聽從自己的內心，如果認為沒有必要，不要強迫自己報考，解決實際問題就好。
5樓：
同頻的問題，你不考學過也行…在專案管理這個層面，起碼你要有PMP的常識
在乙個事實和行業標準面前，你又跳不出去，必須面對他,PMP一直在變革，純學術上來講，起碼理論是在進步的…為什麼不學呢？
6樓：專案人生PM Life
作為專案經理，PMP考了總比沒有考好，而且好很多。
1. 很多理論知識，非常系統；
2. 考了PMP可以被人理解為你是專案管理圈子的人；
3. 考了PMP，到很多公司應聘，也會有非常大的幫助。
其實這個有點類似現在一般人考本科文憑，能考一定要考的。
7樓：朔風微涼
PMP是個證書，去考PMP的目的有兩個，乙個是作為證書當作很多公司的入門證，另乙個最重要的就是真正的去學專案管理的理念和流程上系統的知識。
PMP有了證書後還是要繼續學習，隨時接軌改變，專案管理也是一直在變的。
8樓：IT資深菜鳥
1. PMP認證證書到底有什麼價值呢？
關於PMP認證證書的含金量，我認為主要看能力，證書只是輔助性的。但也有很多如下誤導性的觀點，比如：
「公升職加薪，年薪xx萬」
我了解這是大家的期待，不過真相很讓人受傷。每個人的薪水與資歷、能力、承擔的責任、工作單位的薪資政策等等眾多因素有關，不是乙個PMP證書就可以拿高薪的。沒有任何的證據證明，拿到了PMP證書就可以保底拿到多少年薪。
PMI最近幾年都有做專案管理者工資調查並發布報告，其中有乙個統計口徑就是有沒有PMP證書。如果我沒記錯的話，去年的調查結果是擁有PMP證書的平均工資高20%左右。我不會認為這20%的增加是由於擁有了PMP證書，也許是因為他們對待工作和生活的態度。
「完全沒用」
也有人說PMP證書完全沒有，甚至我看到有人說「只要是PMP技術肯定不行」，這是什麼邏輯，就像「長得好看的人智商肯定很低」一樣荒誕。即便是「你所認識的PMP技術都不行」，我們也不能得出上面的結論。
真正有價值的不是PMP證書，而是PMBOK Guide那套專案管理體系；也不是背出processes, ITTO, EVM公式，而是掌握專案管理的思維邏輯。比如大家學專案管理都知道專案的臨時性，那什麼又不是臨時的呢？
「PMP證書的價值」
在眾多學員中，有的因為擁有了PMP證書而改變整個職業生涯的，也有的完全沒有任何的作用。照PMI的說法，PMP證書是對持有者「專案管理知識和能力」的一種證明，因此有些崗位的招聘會參考這個證書也就不難理解了。
不吝賜教。
「公升職加薪，年薪xx萬」
我了解這是大家的期待，不過真相很讓人受傷。每個人的薪水與資歷、能力、承擔的責任、工作單位的薪資政策等等眾多因素有關，不是乙個PMP證書就可以拿高薪的。沒有任何的證據證明，拿到了PMP證書就可以保底拿到多少年薪。
PMI最近幾年都有做專案管理者工資調查並發布報告，其中有乙個統計口徑就是有沒有PMP證書。如果我沒記錯的話，去年的調查結果是擁有PMP證書的平均工資高20%左右。我不會認為這20%的增加是由於擁有了PMP證書，也許是因為他們對待工作和生活的態度。
「完全沒用」
也有人說PMP證書完全沒有，甚至我看到有人說「只要是PMP技術肯定不行」，這是什麼邏輯，就像「長得好看的人智商肯定很低」一樣荒誕。即便是「你所認識的PMP技術都不行」，我們也不能得出上面的結論。
真正有價值的不是PMP證書，而是PMBOK Guide那套專案管理體系；也不是背出processes, ITTO, EVM公式，而是掌握專案管理的思維邏輯。比如大家學專案管理都知道專案的臨時性，那什麼又不是臨時的呢？
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「PMP證書的價值」
在眾多的PMP學員中，有的因為擁有了PMP證書而改變整個職業生涯的，也有的完全沒有任何的作用。照PMI的說法，PMP證書是對持有者「專案管理知識和能力」的一種證明，因此有些崗位的招聘會參考這個證書也就不難理解了。
除了PMP之外，如果計畫做敏捷教練(敏捷團隊的專案經理)的同學，可以直接考ACP。
現任軟體測試，想轉專案經理。可以通過考PMP這條路徑進行轉崗嗎？
才聚PMP學習圈 首先，PMP是一種專案管理專業的認證，對於從事專案型工作的人都會有用,而且PMP報名不要求工作崗位。包括專案管理者和專案成員 專案經理 專案組長 專案主管 專案總監 PMO經理 質量經理 專案群經理 產品經理 運維經理 研發經理 技術人員 技術主管 技術總監 專案經理助理等。包含的...
學渣型的專案經理如何備考 PMP ？
IPMP 還是建議參加培訓，系統的進行學習。足夠專業的老師會更好的為你在培訓的過程中進行知識歸納，這樣避免自學時不知曉重點，投入精力過多的情況。舉個栗子 有些知識點近些年都沒在考試裡出現過，那麼就可以將這樣的知識點作為了解即可的程度進行學習 而老師強調100 會考試的知識點，就必然需要你投入精力進行...
作為乙個專案經理，你是怎麼做專案經理的
才聚PMP考試中心 所謂 事事皆專案 專案管理知識體系具有普遍性應用特徵，不管什麼行業 無論什麼做什麼事，都可以應用專案管理，從建築行業 到律師行業 軟體行業 甚至可以這麼說，如果你能掌握專案管理知識體系，你做事 無論在專業度的體現上 還是在效率的提公升上，都具有顯著的效果。jinshuju.net...