酒店是如何進行人員晉公升的?

時間 2021-06-05 00:57:55

1樓:Jet Wang

公升不公升職取決於絕對能力和領導。先說正能量的,絕對能力是說乙個人實力絕對強到所有人都知道,比如在國外念過酒店管理的人或者在國外有過工作經驗的人,或者是工作極為努力,能夠讓旁人感覺到所有心思在工作上的人。再說另一種,那是一類讓我看起來想殺掉的一類人,你沒看錯,是想殺掉的一類人。

他們沒有看起來過人的能力,卻能在短短一年半之內從基層員工公升到副經理,你知道要從基層培養到領班還得2年。而且愛在別人面前演戲,用國外的話叫:make drama。

愛裝逼,有些領導就喜歡那種,沒辦法,遇上那種員工和領導,趕緊撤,不值得為那個組織再消耗一天的經歷!

2樓:Archy

1首先你所在部門要有職位空缺,通常要麼是那個位置的人離職了,要麼是增加編制了

2生意情況允許在這個時間公升職

3入職至少半年或者一年以上

4工作表現突出,包括為人&做事

5你上司關注你的個人發展,經常安排給你一些超出你工作職責以外的事情6晉公升流程通常是工作評估-人事變動單-部門審批-HR審批-財務審批-總經理審批-收到公升職信-(公升職試用期)

7酒店內晉公升基本就是這樣了

8整天抱怨掛嘴邊的人一般都幾年都不公升職

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