1樓：毛小鍋
瀉藥~安全管理規定一般都是由行業龍頭企業參與起草編寫的，監管部門審核，一般沒什麼問題，像國標、行業標準、企業標準等。只是有些企業有沒有嚴格按標準執行就不得而知。
2樓：梁延龍
從事化工行業有五年了，關於安全這方面公司管理是相當嚴格的。為什麼還有那麼多事故發生呢？其實這就和中國的交通事故一樣，每一起交通事故百分之九十九都是違章後發生的。
化工行業一樣，安全標準是完善的，安全培訓也是經常組織的。但是總有人不以為意，覺得不會出問題，一百次沒出問題，不代表一百零一次不出問題，事故就這樣發生了
3樓：歐陽時宇
對於化工方面的事故問題，只要一旦發生就是大事故，所以只有預防了，其實只要裝置按照行業標準或國家標準安裝，還注意視情況檢修，熟練操作基本上是不會出問題。在接著就是操作人員，首先要有一顆防患於未然的心，接著會操作，最後是產品的堆放位置了要多注意。
4樓：
好吧，瀉藥
根據生產安全管理的程式來看，一共從14個方面對程式安全進行管理
1.員工參與程度： 每個員工都能了解整個設施的潛在危險。
2.生產程式安全資訊公布：包括原料儲運條件，物性，燃爆點等以及生產流程安全細則的撰寫和公示。
3.流程危害分析：從位置，危害，安全措施，可能造成的災害，人為失誤的可能性，以及之前的事故報告等方面對流程的潛在危害進行分析。
4. 生產操作流程：對於各種情況，含各種突發事件的情況下，操作流程的準備。
5. 員工培訓：對於所有流程，危害進行詳細分析後通過培訓教給每個員工。並對培訓進行記錄，定時進行重新學習。
6. 合同商必須經過培訓才能進場。
7. 啟動前安全檢驗： 每次系統進行啟動或重啟前，對所有方面進行檢驗，保證設計符合規範，操作規程明確，危害分析和員工培訓完成。
8. 機械裝置執行狀況確認。
9. 高溫工作必須由特定持合格證工人進行操作。並且避免不必要的高溫工作環境。
10. 生產裝置的改動需經過嚴格審核才能實施。
11. 事故分析報告。
12. 突發事件處置預備方案齊全，準備充分。
13. 對於法律法規遵守情況進行審計。
14. 對於商業機密的管理，涉及安全生產的一律必須公開或披露給相關機構。
以上是書本上的理論知識，實踐操作會更加細緻複雜。由於本化工狗工作經驗不豐富，可能無法進行實踐方面的解答....
5樓：Kobe門徒
對易燃易爆物品的性質和危險處理方法要熟知，如何去預防事故的發生，應急預案的制定和演練要經常組織學習，消防物品要準備到位，定期檢查，最重要的是相關人員要多用心，時刻警惕！安全第一，預防為主，綜合治理！
6樓：陳葳
管理的制度只是乙個方面，重要的是落實。杜邦的安全制度和安全文化幾乎可以說是全世界最好的，即使這樣，在上個月15日，美國杜邦公司休斯敦工廠發生甲硫醇洩漏事故，5名工人直接暴露於有害氣體中，造成4人死亡。其原因就是乙個儲存甲硫醇的儲存罐閥門失效。
可見智者千慮，必有一失。
此次溫州化工市場事故，顯然不是制度制定的問題，而是違規操作造成的。這一般都是管理不嚴造成的。如果在管理上不嚴格執行規定，再好的制度也是白搭。
作為化工市場，在安全管理上和化工企業基本相仿，沒有什麼特殊的。
7樓：王飛
化工倉庫從建造到使用都有國家相關國標的規範，操作人員都是具有相關專業知識的專業人員，此外車間還有專門管理安全的安全員。任何事故的發生都都可以歸結為兩點，人的不安全行為和物的不安全狀態。此次事故的發生聽說是裝卸車引起的，那麼有可能是因為沒有對罐車靜電接地，要麼是因為罐車沒有裝防火罩等其他原因！
8樓：
1.所有安全事故是可以預防的；
2.各級管理層對各自的安全直接負責；
3.所有安全操作隱患是可以控制的；
4.安全是被僱傭乙個條件；
5.員工必須接受嚴格的安全培訓；
6.各級主管必須進行安全審核；
7.發現的安全隱患必須及時改正；
8.員工的直接參與是關鍵；
9.工作外的安全和工作中的安全同樣重要；
10.良好的安全創造良好的業績
9樓：李維昆
誠如麵包的咆哮所言，化工算是目前工業生產製造環節中，安全管理比較規範的了，而全世界範圍內，安全管理的鼻祖得算是杜邦了。
杜邦安全原則可具體歸納為以下10點：
1.所有安全事故是可以預防的；
2.各級管理層對各自的安全直接負責；
3.所有安全操作隱患是可以控制的；
4.安全是被僱傭乙個條件；
5.員工必須接受嚴格的安全培訓；
6.各級主管必須進行安全審核；
7.發現的安全隱患必須及時改正；
8.員工的直接參與是關鍵；
9.工作外的安全和工作中的安全同樣重要；
10.良好的安全創造良好的業績
對於你說的化工市場，可能就和成熟的化工企業不大一樣，就我個人而言，參照在化工廠的工作經驗，大概要包括以下幾點：
1.危險品識別和區域劃分，一般對於易燃易爆的要建立單獨的隔間；
2.危險區域、危險物品和先關從業人員視覺化，像橫幅、標誌物、警戒牌；
3.市場\生產單位出入口的安全管理
4.加強對危險源的巡查
5.日常實行6S管理，即整理整頓清潔清掃素養和安全。
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