1樓：ttt
不要相信。
類似的謊言還有，讓你放下手頭工作，幫他跑腿。他會說：別老坐著，起來鍛鍊鍛鍊身體。
讓你承擔多餘的工作量，加班加點賣苦力。他會說：給你這次機會，好好培養你。
沒完沒了的指責你。他會說，這是看的上你，重視你。
反正怎麼收拾你，喝你血，要你命，都是為你好。
2樓：sunshine
信又怎樣，不信又怎樣，每次挨批評下次都會努力避免，或者就不當回事了。領導有領導的藝術，哪個領導不是打一巴掌給個甜棗，反正我領導每次批評完都會安慰下。
3樓：貓爾
你要相信，領導就是單純而真心的想批評一下你，出發點是鐵真真的，至於其他目的看天意了，一萬種不確定的，別太當真哈。如果重視不特意強調也感受得到，若不重視何必假裝有這遮羞布。開心活著就好，疫情還沒結束呢。祝好！
4樓：職得說
重視的很大程度取決於你背景的大小。這個背景包含但不限於你的後台、人脈、資源、學習經歷、工作經歷等等。
二、如果你沒有背景，盡量信。
職場上大部分人是沒有背景的，如果你能調整好心態，自我驅動力又強，不信也沒關係。
我之所以說「盡量信」，是因為大部分人沒有背景和依靠，自我驅動力也不強，那麼你信領導重視你，既是心裡調節的需要，又是你工作動力的因素之一。
前提是你要明白什麼都無的職場人或者職場新人，我們在職場真正依仗的是什麼？是自己能力下展現出的勞動價值，這是甲乙雙方僱傭合作的基礎。
三、「每次被領導批評」
除了想想領導要求高、領導性格使然之外，還要想想自己的不足，哪怕是忍辱負重，也要提公升自己的職場價值，增加領導心中的分量。領導和下屬之間原本也是互相促進的，互相進步的。有價值做鋪墊，無論「真重視」「假重視」領導最終也會「正視」你。
四、我個人的經歷是，不要輕易受核心工作之外的情緒影響，盡量避免職場「玻璃心」，任何動作都要圍繞公司和個人目標展開，相信哪怕不重視你，你能力增長了，何愁沒有選擇領導和公司的機會呢！
為什麼領導不重視我？
錢江潮 你的所有表現都無法引起他人的關注，意味著你的表現無法觸及對方的需求，無論你有多優秀，有多厲害，他人不接受的話，那所有的優秀和厲害都毫無價值可言。價值的體現在於你有什麼樣的使用價值，如果不清楚的話，多找一些企業，問問他們到底需要什麼，一旦你明確了這一點，你就會與眾不同了。 惟楚蜻蜓 和不同的同...
領導說，我批評你罵你是重視你，有些人我批都不想批評，過幾年他就廢了！如何評價這類話？
同題主，本人是全公司最小的，經驗最少的，耐心學習與工作，奈何不給領導帶來效益。領導說，XX走後，你是公司最沒有能力的乙個，應對方法如何？ 小公舉 我之前公司的領導也算是玩的好的，每次在公司都經常被批評，批評完之後，就是這句話，說了很多次，每次不管大小事，總是找我。在公司和在外面有很大方差 後來出來她...
領導這樣做，是利用我嗎？還是重視我？
流螢Yolanda 其實，本質上使用和重視是一樣的，就是你能給專案 公司帶來什麼價值，這種價值不是說一些 苦勞 而是做到 功勞 工作很多，但如果你做的只是重複性可替代的工作，那誰都可以做。而在專案中，做重點推進 創意策劃 關鍵把關等等能取得實質推進或躍遷的才是價值，轉換成個人身上就是你的特殊性和不可...