職場新人如何拒絕 跑腿 ?

時間 2021-06-04 02:10:33

1樓:愛心叫蘿蔔

看跑腿幹啥唄。

列印檔案裝訂檔案蓋章送檔案都是熟悉業務公司內部拓展人脈的好機會。職場新人免不了做這些瑣碎的工作的,畢竟白紙一張上來乾有技術含量活也幹不好。幫老員工打打雜,拉近關係,以後又不懂得也好多多請教。

如果是買咖啡飲料奶茶取快遞的事,要看情況。去收發室幫大家取快遞(工作上的檔案)沒毛病該幫忙。個人快遞和咖啡奶茶等順路可帶,但不能太過分(比如讓小姑娘拿超大快遞不給咖啡錢等)。

有些不要臉的使喚剛來的小朋友猶如使喚自家丫頭實在不要臉,應該qnmbgnmb

2樓:老杜說翠

職場新人,正是積極接觸人脈,學習工作經驗,表現自己的最佳時期,如果希望自己未來的職業生涯能更加輝煌,有更高的追求,不但不應該拒絕,還應該積極面對,找各種鍛鍊、學習的機會。

不要懷疑領導的智商和視野,你的所想所做,一切都會在領導眼裡,在同事的口碑裡,俗話說吃得苦中苦,方為人上人,沒有這些沉澱和積累,如何在眾多人裡脫穎而出?

當然,如果不想職場那麼辛苦,那麼累,沒有太高的追求,那就無所謂了,完全可以找一些冠冕堂皇的理由拒絕。

3樓:林武師de文散打

作為新人,在職場中免不了會被上司、被老同事支派去幹些雜活。

這些雜活,有些是能學到東西的,比方給老總或設計高手或大廚……各行傑出或關鍵人士打下手、遞東西;有些則純屬雞零狗碎比方摻茶倒水、提包包,甚至是幫乾一些私活兒。

前者,在過程中你就旁觀他的思路、操作手法、運作手段等,腦子靈活的就會記下來,對比思考學習,這是有技術含量的,能窺到真本事,何樂不為?

後者「技術含量」雖少,卻是最能體現被「支使」者個人的心胸氣度和情商的

那麼,對被支派「跑腿」(特別是後一種情況)該怎樣處理才算妥當呢

那就得分清楚情況。

如果「支派」你的人是以尊重的語氣,一直平等的對待你,那,在力所能及的情況下你就高高興興地去做,這樣你會贏得上司對你的「勤快、踏實、靈活、肯幹」好印象,和同事對你的「友善、肯幫忙」好印象——這是受重用和獲得友誼的加分項嘛。

推辭與否?自己權衡。

如果「支派」你的人只把你當做新毛頭、沒有尊重人格的呼來換去做「小廝」,那就得好生尋思一下拒絕之道了——也不可統統因反感而拒絕。

對僅憑「資格老」就來一再呼喚的同事,如果過分,就先委婉、再堅決的拒絕(不過也別當眾和傷面子——職場的敵意少乙份,你的順路就多一條);

對能或可能決定你公升降的上司,他的支使只要不太過分、不損及你的人格,一般情況下你只有:忍。

否則你今後千般萬般努力也許就會在關鍵時刻毀於他一句話。沒辦法,這是目前這個「大環境」始終是有的潛規則。

但如果很過分或根本對你不尊重的使喚,你到可以試試婉拒。

因為一味的友善忍讓也會讓人瞧不起和得寸進尺的。

所以,職場新人大概率是免不了被支使跑跑腿的,你首先不要就想到去拒絕。

成功之路和友誼之道,首先應該是——付出。

不過這種付出是要有益、有效和得當的——也就是以上羅嗦那麼好幾段所要闡明的。

4樓:北京老付

恕我直言,我很不贊成「新人拒絕跑腿」這樣的說法。

乙個公司的工作有很多類別,確實技術含量不一樣,比如說,給領導寫材料的人和給領導跑腿送材料的人,在公司的地位和收入肯定是十分懸殊的。我不想講一些諸如「這只不過是工作分工不同呀」「每一種工作都是重要的和有意義的呀」等等雞湯原理,咱就說點大實話:

1,你有什麼資格可以拒絕領導交給你的工作呢?

你是個新人,資歷、能力、經驗都有限,就是要從最底層做起,從最基礎的工作做起。當年我從部隊退伍後分配到銀行工作,那時候銀行還沒有計算機呢,老師傅用大算盤記賬,傳送票據都是靠人工,我那時候就專門幹這個。這邊的師傅喊:

「小付!現金支票送出納!」我就得趕緊跑過去,接過支票顛顛地跑到隔壁大廳的出納專櫃。

那邊師傅又喊:「小付!轉賬支票,送商業專櫃!

」我又得顛顛的往商業專櫃跑,但我什麼都不說,我知道自己沒本錢挑工作,咱沒有任何關係,能進銀行就很不錯了,好有什麼可挑的呢?記賬的活兒比跑腿舒服,可我幹得了嗎?呵呵,我心裡挺平衡的,跟我一塊退伍的戰友很多人都回家種地去了,還有很多人正在苦哈哈的找工作呢,我能在銀行跑腿送傳票,偷著樂吧!

好多年以後,我當了支行行長,但我很懷念老師傅那挑高聲音的呼喊:「小付!現付!

」年輕人都得從頭幹起,剛參加工作就不願意幹跑腿的事,難道讓老員工去跑?

2、跑腿也是有技術含量的。

我聽過乙個小故事:兩個工人在砌牆,乙個路人走過來問:「你們這是幹什麼呢?

」工人A沒好氣地說:「砌牆唄,還能幹什麼?」路人又問工人B:

「你在幹什麼呢?」工人B 笑呵呵地說:「我們在蓋乙個倉儲式超市,等我們蓋好後,你們買東西就又近、又便宜、又方便了。

」後來,工人A一直在砌牆,而工人B有了自己的建築公司。跑腿看似簡單,其實也有內容,送的是什麼?送給誰?

為什麼送給甲而不是送給乙?甲收到材料後說了什麼?甲的意見與領導的意見有什麼不同?

後來問題是怎麼解決的?領導與甲乙丙丁都是什麼關係?等等,久而久之,你會明白很多事情。

3、跑腿是你熟悉環境、熟悉人員、搭建人脈基礎的良好時機。

呵呵,說得有點多了,其實只要是想告訴你,年輕人別怕跑腿,跑腿打雜是新人必經的過程,只要你努力,不會讓你跑太長時間的。祝你成功!

5樓:大力如鼠

個人建議,新人要做好多付出的思想準備,有些小事,如果不影響工作的,順便做了,就當賺人氣。但不是沒底線,隨便使喚或者影響工作,要學會拒絕,婉轉的拒絕,如回答,我現在在做誰的事,一下子走不開······。學會幫你,讓人感覺你在幫他,而不是那種使喚的毫無價值的小工,保持底線

6樓:東吳公考

個人覺得如果是有機會的跑腿比如接觸到其他領導,給領導好印象,這種腿跑的不虧,也能鍛鍊自己,最好會說話,會表現,會演戲,這樣的是好事。

如果是吃力不討好的事情可以委婉的說我先辦好XX(直屬)領導或大領導的安排的工作再幫你做,盡量拖時間,如果他交給你的事情有時效性最好,耽誤了他下次基本就不會喊你辦有時效性的事了,表明了你願意幫他但是自己先作好本職工作的決心。

如果沒有時效性,能幫忙就幫忙,反正也是上班時間,先把自己的本職工作做好再幫他就當鍛鍊自己。年輕人做點事無可厚非。攬活這種事可以直接說出來不願意,可以正經的說,可以委婉的說,看你自己,時間長熬成老人了也就不會喊你了。

也就一年時間吧,忍忍就過去了。

7樓:那年夏天

咱也不知道你是什麼工作,國企私企差別很大,我就拿銀行來解釋下你這個事吧

1、你根本沒有拒絕的資格好不好,我說句實在的,新人能攬著什麼重要的工作?這簡直不可能好吧,普遍是一些不重要的事物性的雜活。

2、誰都有這個過程,在所難免,不太過份的要求其實順手幹了也就幹了,少有點心比天高命比紙薄的使命感比啥都強。

我他媽也覺得我幹的是事業,不是勤雜工,但是!你得有點價值吧?你是金勺子自然撈的是珍珠,你現在還證明不了,對吧,那就別公主病,讓你幹啥你就幹啥得了

3、你覺得他今天不是你直管領導,那明天呢,明年呢,以後呢?即使不是直管領導,那也是你領導,你去上級領導那告他試一下?保準穿一條褲子懟你,信不

最後,建議你先別吱聲了,這時期也不會很久,趕緊把你自己工作做好得了,慢慢手裡活多了,你的直管領導自然會替你擋,你以為他不知道別人指使你幹活嘛,他只是懶得管而已,等你重要了,自然有人幫你擋這些亂七八糟的事

8樓:羅驍

你有你的直屬領導,從組織原則上說其他同級領導無權直接安排你的工作,對你的任何指示必須通過你的領導向你傳達,而不是直接指揮。

因此解決辦法是向你的直屬領導反映,由你的領導出面。如果對方來頭硬,你的領導不出面,那就更好辦了,把問題直接拋給你的領導,尤其是兩方面工作有衝突時。一般這種情況不會發生,真有了,這種領導也不值得你跟隨了,早點跳到對方那邊還好些。

原則是得罪人的事不要做,必須得罪的情況給別人乙個無法拒絕的理由,讓別人去做得罪人的事。

混職場有什麼好選擇的,不是當槍就是當炮灰,能當槍是榮幸,能當炮灰說明還有點本事,哪個層面都一樣。

說消極怠工的,直接拒絕的,哥不奉陪的都是害你。

9樓:孔校長

這是個兩難問題,因為都是領導。而且作為乙個新人來說,找個乙個合適的理由真的不容易。

有乙個問題要澄清,既然你說和a領導關係比較好,可以私下溝通一下。說說你自己的難處,用請教的方式來詢問,讓他給你一些建議,我想他是能意識到的。

如果覺得沒有辦法直接溝通,那麼有些事情是要考慮是適當方式拒絕的。因為他畢竟不是你的直接領導。要處理好和自己領導的關係,特別是如果你幫助其他領導,自己領導會有想法,這是乙個非常大的風險點。

你自己要做乙個梳理,有些事情比如取快遞,如果順手做了,倒是可以的,但另外一些事情,特質佔你的工作時間的,一定要用合適的理由去拒絕。否則如果幹得好沒有獎勵,幹的不好就是你來背鍋了。

10樓:九品御前帶筆侍衛

不要直接拒絕,要消極拒絕。

拖。替你攬活兒,你要非常愉快地答應下來,用積極的口氣說,我把手上某某某工作做完,馬上就做這件事。然後就拖。。。。。

每次催你的時候,你就說正在做某某某(你的直屬領導、領導的領導)交代的工作,做完就馬上做A交辦的事情。

問。裝個傻白甜。替你攬活兒,前提依然是非常愉快地答應下來。

然後問一堆不懂的問題,從最基礎的問起,讓他感覺你是在很認真地考慮這個問題。做的過程中,也要不停地問怎麼做,讓他解答問題的時間比自己做還麻煩。

差。依然是態度很積極,但是做的時候應付應付,做出來效果馬馬虎虎。

熬。等你從新人熬成舊人,媳婦熬成婆。其實新人難免都會做一些雜活兒,等你過了這個階段就好了。

暗示。你可以再跟他聊天的時候,有意無意說一些誰誰誰讓你幹雜活兒,表示自己很煩。

總之,態度要積極。公尺蘭不是說過麼:態度決定一切。在機關工作,態度很重要。能力水平是一回事,態度是另外一回事。

職場新人如何學會拒絕

Martina 先搞清楚自己能幹啥,再看拒絕的是誰,如果不涉及對新人的直屬評價,建議適當拒絕,可以建立自己的職業人設,前提你要有點兒料,如果屬於一般的基礎條件,先任勞任怨吧 黑玫瑰公主 拒絕很簡單,只要能說不就可以了。可這一點說難也難,說容易也容易,主要是看你能不能豁得出去,最差的結果你是否能接受。...

怎樣拒絕跑腿?

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