1樓：前浪新知
一、熟悉培訓專員的工作職責：
1、協助培訓主管擬訂培訓計畫；
2、了解公司內部培訓需求，會同直屬上級共同確認需求；
3、協助培訓主管實施公司培訓計畫，並跟進培訓後效果反饋；
4、聯絡各類培訓機構，辦理員工外部培訓事宜；
5、組織培訓材料，開發利用培訓輔助設施；
6、指導各相關部門貫徹落實各項培訓專案；
7、控制培訓支出；
8、管理培訓師，監督、評價其工作方法及工作效果。
9、執行培訓效果評估工具，編寫評估報告；
10、管理員工培訓檔案，編制培訓類報表和分析報告。
二、工作中要有創新。不管是自己的工作態度，還是固有的工作方式，能夠結合實際需要通過創新手段簡化流程，提高效率。
三、不斷學習。不僅要做好工作，還要學習更多的知識和技能。培訓專員的工作過程中需要接觸的崗位是多方面的，對其他知識有所涉獵對於工作開展很有幫助。
培訓專員負責管理員工培訓檔案，協助擬定培訓與發展計畫，聯絡各類培訓機構，組織各類培訓並編寫評估報告。培訓專員必須熟悉內部及外部培訓組織作業流程，熟悉培訓管理流程。
2樓：那順哥
培訓吸引人無非幾方面，1是課程好，不論是確實對他們有用，不論能夠吸引他或者間接吸引他的受眾 2講師講得好，就是表達好，聽他的課是一種享受，可以放鬆和愉悅 3、福利好，比如有拓展，或者有獎項和獎勵機制，禮品啊，金錢啊 4、硬性要求，就是必須學，不學扣錢之類的 5.其他的，比如講師人緣好啊，身份高啊，或者是培訓本身有認證，能提公升他的含金量啊之類的
那麼作為乙個專員，這幾方面你可以從什麼入手呢?
1、課程，課程開發不是一天兩天的事，很難 2、講授功力，這個也很難一天提公升，需要積累和磨練 3、福利這事大的你定不了，小的到可以，比如做點手工和一些卡片什麼的，增加趣味性 4、硬性要求吧，這個其實更不好弄，也是沒有決策權 5，這個你倒是可以適當的萌新一些，可愛些，讓聽眾喜歡你，愛護你
總體來說，你這段時間要多學習，增加溝通，在一方面需要學會借勢，也就是借助培訓經理和總監的力量去推動事情，不然你自己做不好
中公教育是怎麼樣開展培訓的？
新航程2020 目前公務員培訓市場，自從華圖沒落之後，中公一家獨大。他們的培訓都是用規模化盈利，看似優惠免費政策不少，但是關鍵性課程，都是大班上課，因為都是成教市場，所以這種模式是可以被學生接受的。同時輔以電子化手段的服務，讓學生感到物超所值。 Mr楊楊Yang 最近看到中公教育推那個什麼0元上課，...
怎麼更好的管理教育培訓機構？？
百數 先說結論 想要更好的管理教育培訓機構，就要遵循教育資訊化的大潮流，實現機構資訊化。教育資訊化2.0行動計畫 三全兩高一大 三全 即教學應用覆蓋全體教師 學習應用覆蓋全體適齡學生 數字校園建設覆蓋全體學校 兩高 即資訊化應用水平和師生資訊素養普遍提高 一大 即建成 網際網路 教育 大平台。早在2...
播音藝考應該如何培訓？
是老林啊 建議找有辦學資質的機構吧，而且找個大型的機構，有些小機構確實跟那些黑心作坊一樣，只收錢，不考慮環境和辦學質量，很多朋友吃過這些虧，一定要找大型有辦學資質的機構！ 安然 個人覺得還是找機構比較合適一點。畢竟大一點的機構更有保障一點。小機構有的時候今年辦明年不辦了。我是山西的學生，我學的時候在...