1樓：心的故事
我這有兩條建議：
一：不建議離職之後再找，建議再找好下家，再行離職。
二：做好自己的本職工作別考慮太多了，戒驕戒躁，還是有機會的。
2樓：水墨
拒絕公升職我比較能理解，不是所有公升職都一定是好事，待遇跟責任不成正比，或者差距太大的話，有時候只是管理者減少成本的一種手段，勞動者還是要以自己的切身利益出發。
但我比較不認同的是，外面兜兜轉轉找不到更好的工作又回到老公司去。出現這種情況只能說明你在這個公司並沒有得到有效的鍛鍊，提公升自己的能力，導致沒有更好的去處。一般對於這種出去了再回頭的員工，除非你對公司生死存亡至關重要，否則就是一枚棄子。
問題分析了，怎麼做，自己心裡應該有數。
3樓：風之痕
首先還是要做好本職工作，畢竟你是這個公司的老人，也屬於領導的心腹，不然不會公升遷時先想到你，所以這個優勢要繼續保持下去，蓄勢待發；
其次、你的不平衡源自於自己沒把握住機會，既然以前的機會沒把握住，那就把握下乙個機會，畢竟你也說了，對方是新人，新人就意味著不穩定，沒準用一段之後發現沒你好，到時候自動就淘汰；
最後，還得看你自己的選擇，如果真的不想在這幹了，那就走唄，與其一直鬧心吧啦的受折磨不如來個一了百了
4樓：cecil
雖然很不禮貌，雖然會被人罵，但是還是先容我笑會兒。
笑完說正事。因為不知道你拒絕公升職的真實意圖，所以這一塊不做評價。但是我對「能力不足，風險太高而拒絕公升職」這種提法有一些想法，覺得有必要說點什麼。
假如我要問:「做乙個領導需要什麼能力？」，估計每個人都能說出一堆，有些人甚至能寫書出版，但這些真是必要的嗎？
想一想現實，知乎裡「我有能力領導不給公升職怎麼辦？」「領導無能怎麼辦？」「公升職了，不知道該怎麼辦？
」諸如此類的問題多如牛毛，實際生活中這類問題更是數不勝數，為什麼？
這些問題看起來似乎有點複雜，不過說穿了其實真是一錢不值。我盡可能用簡短的文本來說明。
很多研究管理學的書籍喜歡用三角形來描述管理層級，這是比較合理也比較直觀的，但我更喜歡把三角形比喻成一座山，這樣會更形象。先看看山頂的人是誰，毫無疑問----老闆、董事長或總經理，總之是職位最高者；中間則是各級管理者；山腳呢，當然就是一線員工。
做為第乙個爬到山頂的人很難嗎？排除山的高度及險峻程度的話，其實不難，每個人都能爬上去，但是越是後來的人卻越來越難上到山頂，甚至爬一步都難，為什麼？一句話說穿----沒位置了。
現實生活中也是如此，為什麼公升職難，為什麼領導的能力總是不盡人意，答案就在這裡，你當前攀登的這座山（公司）其實並沒有高到令你難以登頂，只是登山的人太多，沒有位置讓你向上，你的領導之所以在上面，只能說明在有位置空缺的時候，他戰勝了其他競爭對手，而不是能力超強，同理可以引申到更高層面。
接下來回答題主的問題。曾經在位置空缺的時候你選擇停留原地，以後怎麼辦？在繼續打工的條件下，無非兩種選擇，一是留下來等待機會，二是另找乙個有滿意空位的山頭，假如你要另起山頭自己幹的話，那就是另乙個問題了。
5樓：小昕
先分析現在的問題。
1.有句話叫做，會哭的孩子有糖吃。不在於你做了什麼，而在於你讓領導看到你做了什麼！
低調做人，高調做事，想要更高的職位，必須要讓領導看到你的能力（從領導把你找回來說明領導知道你能力不錯），同時也要讓領導看到你的進度。
2.你抱怨為什麼這個新人現在在這個位置上這麼輕鬆，那是因為難活、苦活、累活都有人來做了啊（那個人就是你）。你已經接手了這個爛攤子，並且經營了很久，領導沒必要再派相同角色的人來跟你一起幹，因為他覺得你自己就足夠了。
這個新人另有他用。要學會站在你上司的角度上看待人事處理。
3.要不要離職的問題。我認為你現在需要考慮的不是要不要離職，你現在面對專案的難題想破腦袋，又看到身邊人過的如此清閒，所以心裡極度不平衡。
從你所講述的「把手上兩個爛攤子做完就辭職」我可以判斷出來，你只會應付的完成這兩個工作，而且是抱有極大的怨氣去完成。這對你個人聲譽和未來發展都是毒藥，你的腦子裡就是趕快辭職，哪還有把工作做好的想法。所以從乙個職業人的角度來說，專心把你手上的專案做好再談其他，遇到困難就躲避的話我想哪個老闆也不會想用這樣的員工，我最喜歡的員工的是即使老子明天就離職了，但是今天的工作我依然會是完成的最優秀的！
為自己的職業生涯多想想吧。
至於離不離職，你想要的無非是工作輕鬆又高薪的管理崗，哪有那麼多好事啊，首先要看看自己能力值不值那個崗位。那個新人也有自己的苦惱和磨難的，只不過你不願意靜下心去了解他。我認為離職最優先考慮的就是自己的職業生涯，就如同你所說的，就算公升職也只是去乙個冷灶（我認為你的領導對你不錯了），認真考慮自己的職業生涯，想清楚自己想要什麼和自己現在的能力能夠得到什麼之後，在冷靜的權衡利弊，做出決定，千萬不要賭氣！
再分析之前的問題。
1.沒有準備好，就沒有膽量去公升職。從這一點可以看出你也是乙個踏實本分的人。
很值得肯定的品質。但是也要勸告一句，沒有在準備完全的時候還有乙個餡餅等著你！你的領導決定把這個職位給你說明他認為你的能力可以，你只是自信不夠，並不是能力不夠。
先接手，坐到那個位置上，能力不足都不是硬傷，硬傷在於你不夠自信，不夠膽大。餓死膽小的，撐死膽大的！
3.不要在乎馬屁精，做生意的都不傻，最終看的還是業績。馬屁精到處都可以找到，但是乙個精兵強將卻很難找到，這也是為什麼你的領導在你離職一次之後還把你找回來。
說明領導很清楚你的能力和為人，你是乙個他信得過的人。所以太抱怨，把工作做出色，能力提公升乙個層次，即使這家公司不願意給你乙個更好的職位，大不了去一家更好的企業唄，反正你現在能力變強了，業績也做到圈內認可，還有什麼可怕的呢？（但是還是要嘮叨一句，嘴甜一點也沒毛病，有好處的）
祝願您工作越來越好，生活也越來越順心。祝好！
之前領導提點會給我公升職，但公升職前領導又定了別人，該怎麼辦？
Randy不是叔 在職場中，領導是我們的資源，如非情不得已，不要與領導產生對立情緒。如果我是題主，放在面前的選擇其實不多 1.撕爛面子去吵鬧。2.你不仁，我不義 反正領導食言在先。3.不改初心，詢問領導自己的努力方向。往日我看到最多人是選擇2 人之常情 極端的選擇1 可如果領導能換主意，估計也早已想...
領導說要給我介紹物件
第二 趕緊私下打聽妹子，盡可能充分了解女孩子情況，不合適立馬說不合適。第三 個人建議不要找領導的親戚，這事成你飛黃騰達不一定，要黃了你肯定事業受損。 160斤熱心 我覺得最大的可能是領導事情太多了，你的事情還沒有確定，所以還沒法跟你溝通進展！等確定要你見面肯定會通知你，但是時間太長的話就是不合適的意...
如果你是領導要給一名下屬公升職加薪，現在有乙個長的帥，乙個長的醜你選哪個
樊亮談管理 問這問題你已經有了 先入為主 的想法在裡面了。沒有人會完全相同。如果你覺得他們基本差不多，又在問長相，證明你關注點已經到外表上了。他們好像差不多，但很明顯有個很帥啊。如果乙個領導完全看不到，基本能力 人品差不多的下屬在其他方面的不同，反而在乎長相，從外表上去區分，這領導也沒多大前途。因為...