1樓：
說實話，本來不想回答這個問題，因為類似的電子遊戲思路太多了。沒有兩個管理崗是相同的，沒有什麼秘訣和課程讓我們獲得題主所說的突破。類似捷徑和修煉的思路，我個人認為還是電子遊戲思路。
遊戲裡面只有輸入和步驟對了，就能獲得突破。
但職場不是這樣，更不存在「傳統行業」與「非傳統行業」不同的中層管理者的突破秘訣。
職位晉公升，涉及外部客戶關係與服務結果（比如銷售數量），以及內部的人際關係，公司發展。不同的產品，客戶，甚至帶來完全不同的職場環境。
哪如何突破？如果真心想諮詢，只有一對一認真地花時間。抱歉，這樣的回答或許讓題主不舒服，但我這是真實的回答。
2樓：鄰男銷售培訓
通常來講，我們並不建議說銷售人員在達到了一定的銷售層次的時候轉行去做銷售管理的工作。因為銷售本身只有通過我們跟一線的顧客進行接觸，我們的銷售水平才能更上一層樓，對產品跟公司的理解程度，也才能更上一層樓。
而一旦達到了銷售管理的這個過程，你本身就脫離了一線的，跟顧客乙個直接接觸的機會。
那麼我給你的建議就是在做好你銷售管理的基本工作的情況下，仍然要跟隨著一線的業務人員到市場上去摸爬滾打，跟多種多樣的顧客進行溝通與交流，只有這樣你的銷售水平才能夠保持在一定的水準之上。而在這個水準之上，也才能夠奠定出你銷售管理崗位做得出彩的這個基礎。
3樓：浩然財富對話
你先成為乙個最優秀的銷售。拿到第一名。並且能把方法複製出來，幫助你下面的人拿到第一名。
根做到了，業績紮實了，爆發就在那一刻，像竹筍破土而出一樣竄天生長。
4樓：免試碩博張老師
我不知道你說的傳統行業是指什麼行業，但是對於管理者來說人脈資源和個人自身的能力都是非常重要的，如何突破壁壘，一般來說企業家在一定的時間都會選擇學習充電。比如馬雲還經常參加各種培訓班，學習班，馬雲都這麼成功了，人家還在不斷的學習，豐富自己的知識面。
一般來說目前國內的很多中小企業家都會選擇就讀乙個MBA來提公升自己，MBA是工商管理學碩士，是專門培養管理型人才的，就讀對於人脈和管理知識的提公升都會有比較大的幫助。有關於MBA方面的問題可以諮詢我哦~
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