1樓：
我是小白！小白！小白！
我兩年基層的經驗告訴您，請您一定要換位思考，您不得不承認的是銷售行業流動很大，雖然您是管理者，但是你不得不面對各種離職，即使不在您管理範圍之內，您未必得要照顧到每乙個人，不過麻煩您還是理解下，還有請提公升你的思想高度，不要讓人覺得你真配不上這個這個職位，不是現在都糾結於90後的離職，但是都沒有仔細考慮過為什麼，當然我乎有類似的問題了，請參考，這就不貼了，不過我乎水平大部分水平都不是很低，一些思想覺悟自然也不低，所以，大家都不容易，都付出了很多，不要總以年輕人來為藉口從而跳過一些問題，不要以公司的制度來永遠困在乙個問題上，俗話說無規矩不成方圓，不過，有規有矩未必可信，在此祝您職場順利。
2樓：強扭的瓜最甜
保持距離恩威並施想坐穩先交心發煙請吃飯摸清楚每個人的性格前期可以少開大會都單聊捧著他們和借題施壓例如遞根菸張哥你是我們部門能力最強的了老闆天天熊我你這要救我啊李哥我們這部門我倆私交最好我也最尊敬你這管理真不好當啊最近業績太差我都急死了你要多頂頂我啊你有什麼需要幫忙的我一定盡力我們共同成長啊。慢慢的大家從心裡接受你了很多東西就好弄了。
個人私事十分話說三分保持距離別讓他們太了解你前期單聊少開大會。多種善因多結善緣能幫的多幫他們很快就好了！！！
至於怎麼賺錢這個我也不比較疑惑……
3樓：昨日不再
怎麼覺得重點是最後一句？做銷售管理當然有很多賺錢方法。
前提是你得懂你的老闆，也得懂你的手下。恩威並施，開源截流。
本人開了個銷售live，有興趣可以參加。
銷售的生存邏輯和務實方法
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