1樓：真叫唐剛
棘手的問題，我就遇到太多了。
說說我的經驗，供參考。
作為體制內的人員，處理事情前有核心的四個要點，需要知曉和確認。
1、處理問題的程式要嚴格：領導交辦，處理許可權。
2、判斷事情的性質要準確：應該由誰來做，這點要門兒清。不要一股腦兒的上，要說得有根有據。
3、掌握資源供要心中有數：可供排程和使用的資源有多少，領導是否與那些人、部門做好了協調。
4、事情的最終責任承擔要明確：如果沒有辦好，造成意外誰來承擔責任。
正在處理之中，要隨時反饋，並做好記錄。特別是遇到意外，要隨時溝通。
處理後要及時報告。
2樓：
同體制內，我有個領導在我們剛入職的時候告訴我們的最重要的一句話就是：學會保護自己。一定要學著留下工作痕跡，有任何違規但被迫要做的一定盡力留下領導要求的痕跡，實在不行自己也要做好工作記錄。
涉及有違法背鍋可能的，要這麼想，不做大不了就得罪一兩個領導，這一兩個領導指不定哪天就階下囚了，做了，很可能自己這一輩子就完了，底線千萬不能破。古人有云，壁立千仞，無欲則剛。
有個非常討厭的領導怎麼辦？
Ooh Ruby 其實，領導有乙個普遍的現象，很多時候，我們覺得領導不接地氣 不能夠 體察民情 而聽不安好心的人在旁邊吹耳旁風。確實很令人反感和討厭，但是我不建議您直接跟領導發生對峙，也不要有那種 大不了老子不幹了 的心態，因為在哪個公司都有領導，我們也不能保證下乙個遇到的領導就可以跟我們合得來。很...
有個控制欲非常強的領導怎麼辦？
胖子 瀉藥，成年人的世界只有利益。他想控制你很大程度是他覺得你給他帶來的效益或者你的付出配不上他的工資。現代社會的人都很聰明，不喜歡刷陰謀手段，更喜歡的就是陽謀，簡單說就是他覺得你的效益少，但是他不直接說，而是處處刁難你，而是讓你難受，讓你在時間或者尊嚴上面多付出，當你這個月成為銷售冠軍，甚至於走個...
如果你的工作不被領導認可怎麼辦？
餘姚仁 如果你真做的好領導為什麼不認可？如果你做的不夠好領導就很難認可你，關鍵你做的怎麼樣。打個比方，領導要你去洗碗，你把碗打碎了，你要領導怎麼說？ 根據我20多年的工作經驗有兩種真實存在的不被認可 1.自己真的不行，但這類人往往沒有這種感知，甚至感知不到不被領導認可，這個現實的存在。領導也沒有心，...