1樓：Mark帶你進外企
HR慣用的壓價手段，一般用於求職者期望薪資高於HR的預期值（注意不是該崗位的預算），他們想把你薪資壓下來時使用的話術。其目的主要是：讓你接受他們給的薪資先過來工作，而大部人一旦被『騙』過去工作後出於各種原因和擔憂短時間內不會再跳槽，這樣招聘的KPI就達成了。
為什麼用『騙』這個字？
中型以上規模的公司一般都有標準的加薪/調薪制度。以我工作過的三家公司為例，其調薪日期，幅度以及考核標準都是有明確規定的。即使對效益好，制度完善，知名的大公司每年普調都只會調一次。
有些公司還有另外乙個調薪日，但那是僅針對公升職/公升級別的員工而已。看以下圖表
公司1和公司3都只調薪一次，會在某個特定月份調，幅度的話看效益，一般是4-6%，有時候能到8%。在不公升職不公升級別的情況下大概就這個幅度了，如果想在普調的情況下對乙個員工漲薪超過公司給的幅度不是不可以，只是要層層審批。一般是部門經理提出->部門總監批准->總監再上一級的大佬批准。
那如果公升職呢？沒事，公司早已考慮到這點，每年提出公升職或者公升級別的時候剛好會在普調之前的考核中，所以這類的調薪也會再普調的時間點一同給你調（意思是不會出現剛剛公升職提了薪，同年又會普調再給你提）。公升職的漲幅會高很多，這裡就不透露了。
也有一種情況是我第二家公司，即公司2，他們就屬於公升職的調薪月跟普調月相隔半年的情況，聽起來好像很好是啊。那你就錯了，哪一年效益不好別說普調，連年終都沒有。在目前的這家美資公司遭遇疫情重挫下普調的確沒了，但季度獎和年底雙薪好歹還保留著。
好了，一言以蔽之，每年有多次加薪機會那是不存在的，就是套路你讓你過去上班而已。實際的情況就是每年只有一次加薪機會，而且還不一定落實，這才是99%的高概率會發生的。剩下1%可能是初創公司，薪資制度非常靈活，意思就是你的薪水老闆說了算，哪天你真立了大功可能會給你漲，要說1年漲2-3次還真有可能，但上午還在開會下午就讓你收拾走人了也是老闆說了算的事。
同時你所在的城市也有影響，除了一線城市和杭州的大公司以外，其餘的中小公司每年加薪是很難達到的，能生存下來就不錯了。
所以，要想拿高薪怎麼辦？第一是靠跳槽去到一線城市的大公司，第二才是在這家公司努力工作實現每年加薪的目標。先是基數要大，然後才是漲幅要高，順序別搞錯了！
2樓：Julie·S
有些企業把薪酬體系和績效考核掛鉤，確實可能每年有多次加薪的機會，但未道明的是也可能有降薪的機會。
以上情況讓HR保證或者明確是沒有意義的，說白了HR做不了主，都是老闆說了算。如果對自己能力有信心的小夥伴，倒也不用太擔心，只要能給公司帶來業績，加薪公升職那是必然的！
3樓：51社保餘清泉
大體上有三種可能性：
1，公司制度還不夠穩定或固化。
正常公司大部分情況一年只有一次，而且也並非全員。但對於初創公司或制度並不是很固化的公司，調薪可能是次數更隨意一些。
2，公司處於高速發展階段。
公司處於高速發展階段，可能會採取更加激進的調薪方式，允許一年有多次調整，來對優秀人才進行更多激勵。
3，公司希望提供更加人性化的激勵。
一年固定時間調薪，如果進來時錯過視窗期，可能等待時間超出常規週期。為了提供更加人性化的激勵，公司可能會採取增加視窗期（如上下半年各一次）、增加頻次（如不嚴格控制時間，而更多看能力晉公升等）、允許破格等等做法。
總之，要客觀地看待薪酬：它一方面是勞動對價，另一方面也受制於企業支付能力、發展階段和付薪哲學。個人要從薪酬水平、學習成長、品牌平台等多方面去評估工作機會。
祝你工作和薪酬步步高公升！
4樓：八千李
這個很好理解，就是在你需要說乙個東西的好處，但實在沒什麼可說的，又不得不湊夠幾條理由，最後被你加上的那一條就跟這個類似，現在可以明白了吧。
其實對於大部分公司來說，一年一次（年終）或是一年兩次（年中和年終），特別是一年一次（年終）的加薪機會才是普世的，也就是對大部分員工有意義的，可能有比較多的員工多多少少能加一些。至於其他的可能對於大部分人來講僅僅是機會，基本不會變成現實。那為什麼公司還有這條規定呢？
很簡單，這條只是為某些特定的人準備的，準確的講是為老闆或部門經理準備的機動性的權利。舉例來說，可能有人深得老闆喜愛，或是能力突出，或是有高層關照，或是要留住這個人，或是要搞搞平衡，老闆或是部門經理就可以以這條為由，進行操作，這樣既不違反公司規定，又可以達到相應的目的。
最後，這條基本對絕大多數員工沒有意義，就不要惦記了！
5樓：程式猿旺旺
如果 HR 說 「每年有兩次加薪機會」 這樣明確的次數，那就說明，公司有制定相關制度。
如果 HR 說 「每年有多次加薪機會」 這樣不明確的次數，那就說明，公司關於加薪這方面的制度還不完善，你有幾次機會也許由今年老闆的心情決定。
6樓：Brasidas
像我們公司（前），每年三月九月都會對所有員工做評估，然後酌情加薪，當然根據實際情況不漲也是有可能的……或者說大多數情況都沒漲，漲也就漲出兩頓飯錢←_←
我在這家公司幹了三年一共提過兩次薪水，幾乎翻倍了，然而比起新入職的還是差的遠
說真的加薪這玩意兒真的不用指望，就是個錦上添花的東西，真想收入有大變化除非公升職或者跳槽
7樓：
答主畢業好幾年，面試過各種企業不下百家吧，不管企業好差，企業說套話畫大餅是共性，當然不能說這些大餅不能兌現，只是在面試階段，這都是展現企業的態度以及優勢，作為求職者而言要會抽絲剝繭，使籠統變成具體，這當然要看求職者的技巧。
對於這句話作為求職者應該從兩個角度去看：第一，HR說這話的原因站在HR的角度來看，她的最終目標是招到物美價廉，符合工作崗位的人才。可是自由市場，雙方都在考量對方。
在傳送求職訊息裡，這句話表明公司有靈活的薪酬管理制度，公司可以開出和員工價值相匹配的薪資，因為很多企業的薪資框架是固定的，可能一年調整次數有限，與其相比這是公司優勢。在面試階段，HR說這句話的話，則可以恭喜你，HR可能對求職者是感興趣的，願意開出更多優惠條件挽留，這是表明態度。但是請注意 「每年多次的加薪機會」是句無效承諾，無效承諾，無效承諾；就好比買了彩票的彩民都有中頭獎的機會，因為它的前提，變數因素太多。
第二，如何將這句話變得更有利於自己
將HR的話用例項或者資料驗證，比如請HR說說公司加薪最多有多少次，最少多少次，能加多少，以及加薪需要哪些必要條件等等，此時求職者要通過HR的話判斷其說的真假及態度。求職者也可以問問HR，她去年加薪了多少次，加薪是值得讓人自豪的事，如果回答吞吞吐吐，不明不白，就當這句話是放屁，如果說出具體的次數，恭喜你，遇到不錯的公司了。
以上是答主的一點面試心得，我想應該有幫助吧
8樓：行雲
加薪這種事，說句實話通常都是跳槽比較快（但跳槽頻繁就對後面找工作不利），如果真是一年一漲你就會發現，增速很慢。
一旦你的工資漲到一定的區間後，老闆就會更偏向於招一些稍微有點工作經驗的人，這樣更省錢，工作也能完成。
工作的年限越長，就會覺得工資的增長不能達到預期工資，想要達到預期那就必須的要向上公升級了，但上面的職位明顯較少，必然只有極少的人晉公升，其他人就會選擇跳槽
9樓：慕木
說明這個公司不正規。。。
加薪那麼隨意，加什麼？
績效？和考核掛不掛勾？不掛鉤的加薪，這麼搞下去成本支不支撐的住？有考核？加薪多次=考核多次，你受不受得了？
加基本工資，基本工資往往都和一些很普遍的東西掛鉤，類似於學歷工齡的，你一年漲多少？
我能想到的只有專案提成了，多勞多得，這也不叫加薪吧。。。
10樓：小紅拖拉機
脫離了「基數」和「增幅」談漲薪的，說白了這相當於耍流氓你造嗎？
如果薪酬基準值很低，或者薪酬增幅很低，單靠增加頻次，並沒有什麼卵用啊。
小紅數學不太好，理解起題目也有點困難，那咱就掰開揉碎了來說說。
1「多」有什麼意義？
首先我們來解一道數學題：什麼是多？
當後面有量詞「個、根、支、次、下......」時，一就是一，二就是二，甚至三都是三。只有在三或以上的時候，才會是用「多」。
也就是說，你指的多次，至少得三次吧？鑑於一年12個月有按照年、半年、季度、月來分的，分成三段，確實還是比較少見的。
所以我們不妨來假設一下，這裡的多次，指的是四次及以上。
1、正常企業每年會加幾次薪？
這個問題就好比問「如果你是馬化騰或者馬雲，你會怎麼樣？」
小紅老師怎麼可能是Pony 和 Jack，我就是普普通通的小紅啊，怎麼能一拍腦袋就給想出來呢？
但是作為乙個小小 HR 的小紅，也確實沒見過「每年多次加薪機會」這等好事。當然，這可能怪小紅見得世面太少了，畢竟頭髮短，見識短。
一般來說，公司主動加薪有這麼幾個timing：
①公司普調
√ 年度例行
年度例行一般是一年一次，一年兩次的可能也有，但不可能是大公司。
每次加薪需要調整的問題是非常複雜的，並不是拍個板子說說就OK了。測算、方案、宣講、實施、答疑解惑、爭議調解......
每加一次薪往往要擦上半年的屁股，合著薪酬團隊一年到頭就在擦屁股了。
√ 公司效益好
如果公司年營收或利潤非常喜人，許多企業也會進行加薪的。
小紅的朋友之前在某家國企工作，在某位老闆退休前，每年會給員工加兩次薪，老闆退休後有沒有持續就不知道了。
√ 老闆有錢任性
不知道老闆會有多任性，但即便是川普也不會如此任性。
我相信老闆們寧願把錢拿來做公益，也不太會沒有理由地隨便給員工加工資。因為這會讓員工更加關注工資，而減少從工作任務本身獲取快樂的機會。
換句話說，一味地普調薪酬，可能會導致員工內在的工作動機被削弱，認為「錢多就是補償工作的無趣和時間消耗」，反而降低對工作意義的評價，難以獲得工作的快感，越幹越沒意思了。
②個人調整
√ 轉正
大部分公司在轉正的時候會漲一次薪，以後可就再也沒有轉正這個機會了。難不成你還想無限期的試用下去嗎？
√ 晉公升
晉公升確實可以漲薪，多次晉公升，也可以多次漲薪，並沒有問題。問題是什麼樣的企業可以支撐每年多次晉公升漲薪？
優衣庫等門店可以，某些地產中介門店可能也行，某些理髮與美容公司可以，某些餐飲類可以，保險公司的銷售團隊或許也可以。
但......你目前從事的工作是否有多次晉公升漲薪的機會呢？還有就是，你怎麼有把握自己每次都能獲得漲薪名額呢？
2 為什麼多次加薪很少見？
一般企業怎麼可能有如此強的動力，持續給員工漲薪呢，也就是想想而已。
持續漲薪，如果老闆還算理性，這就意味著「公司的盈利能力是持續保持加速度的」。也就是說，只有在人均的盈利能力持續增長時，才能維持在加薪情況下不降低公司的利潤率。
但擱在大規模的企業，保證企業的盈利能力不降低就已經很不容易了，哪還敢奢望人均的盈利能力可以持續增長，別開玩笑了。
而小型公司，加薪可以，反正基數低、人又少，加了也不能怎麼樣。但......拋開了基數、增幅和持續性的多次加薪，這不是為了湊廣告的耍流氓行為嗎？
所以，不妨先想想「什麼樣的一家公司，敢這麼猛地加薪？」反正，正兒八經的公司可是支援不了老闆這麼任性的行為，誰會跟錢過不去呢。
說出這種話的公司，我猜大概是以銷售為主營業務的公司。因為以銷售為主營的公司，往往薪酬分配採用的是錦標賽薪酬理論。
「錦標賽薪酬理論」是Lasear (1981)提出的概念，工資的總額可能是固定的，而增加的比例與額度，並不取決於絕對的績效而取決與相對位置。
這會激勵員工彼此趕超，公司甚至不需要去監督員工。那些能力出眾的員工會表現出更加積極的行為，以此來提高獲得加薪的機率與額度。這種組織行為，不僅能夠減少人工成本，甚至還能在短期內激勵大家的幹勁。
所以，很大程度上，如果一家公司的加薪機會很多，意味著它的薪酬是不固定的。有人在獲得更高薪酬的同時，也會有人保持薪酬不變甚至會降低。
說到底，這其實是一場零和遊戲。在這場博弈中，你怎麼確保自己一定是贏家呢？
況且，小紅拖拉機也曾多次講過，工資在任何階段都不是最重要的。能從工作中獲得快樂和成長，才是最有意義的啊。
所以，那些以高薪為誘餌忽悠你的公司，建議你馬上取關。
軟測轉hr,收到中軟的招聘崗位offer，月薪3k,工作內容是只負責招聘，值得考慮嗎？
想睡覺的熬夜龜 如果個人想做招聘的話，不建議去中軟做招聘。中軟招聘是以外包招聘服務為主，以招聘指標為主，學習以及發展空間都有限。再者薪酬3k的話，在行業內非常低了。建議去甲方公司做招聘。薪酬以及學習晉公升都比較可觀。 我就隨便問問 這個低薪有點低了。而且招聘是比較耗費心力的。中軟還是根據你招聘的數量...
HR招聘過程中，如何判斷人員的穩定性？
小門逗三笑 第一，公司的福利待遇。第二，公司對於員工是否能實現他的價值。第三，這個人是否勝任這個工作。第四，他的家庭，比如女朋友是外地，結婚去女朋友那發展你怎麼也留不住的。 前面幾個都說的對。穩定性其實可以等同於忠誠度，忠誠度越高，穩定性就越高。我說的忠誠度不是那種 君要臣死，臣不得不死。或者無論怎...
各位HR招聘壓力非常大的時候，你們是怎麼緩解的？
職業規劃師7哥 其實我們在整個壓力緩解的話，就分兩個層次去分析你這個問題。第乙個答案就是你所說的壓力的乙個情況，工作壓力其實誰都有相對來說他的壓力比其他的一些績效崗或者是銷售崗的話，你這個壓力要輕一點點。所以說沒有必要太放到心裡面去，如果是細則方面的優化，你可以看上乙個回答者的答案。我相信你就算用了...