1樓：
迪卡儂骨子裡的理念是讓每個人都能參與運動！
是一種平等的理念和超前的價值觀。然而到了中國，已經不是那麼回事了。
如果你是乙個有真才實學的人，那麼很簡單，乙個商場營業員不應該是你的目標定位。
無論怎麼美化，sl就是營業員，slc就是營業員上級營業員，然後大家做集體業績。這個實際定位導致你不可能拿高薪。
剛畢業時曾妄想在迪卡儂實現自己的價值。工作時認識乙個清華大學的碩士研究生在迪卡儂作op，告訴我，是因為熱愛運動加入的迪卡儂。
我相信他在他同學的眼裡無非就是乙個笑話。專業無能何必用情懷掩蓋？
迪卡儂有無數海歸，千奇百怪的出處和專業。以偏概全可能會被吐槽，一部分人肯定是國內高考系統無法出頭出的國。實際工作中認為這部分比例並不少。
投資精力金錢在海外學成歸來在商場做營業員？上公升空間是做運動產品研發？
這種起點和終點的巨大轉折，我相信一定不是偶然。
離開提卡弄的原因很簡單，我有真才實學，並且承認了自己的初衷就是為了去找個比自己能力低一檔的地方混日子，並不想努力工作，認清自己後，覺得投入和收益不成正比，還要參與攪屎、與諸位上級守門員角力...
遂奪門而去！
2樓：月影清風
本人現在在門店工作，coach職位，準備夏天之後離職。至於離職原因無非下面幾點:
1.付出和收入不成正比，迪卡儂普通運動大使的收入真的很低，滿足不了日常需求，coach相對工資高點，但是工作內容更多且複雜。和收入完全不成正比。
做出同樣工作量在別的地方可以拿到更好的待遇。
2.喜歡畫大餅，不知道是不是所有門店都這樣。就我們店的情況來說，喜歡空談情懷，而不是真正關注人這一方面。天天畫大餅，實際利益卻談的很少很少
3.晉公升空間虛無縹緲，有的人幾個月就能收，有的人三四年還公升不了，問上級為什麼別人比自己公升得快，他們也說不出乙個所以然來，公升職沒有固定的指標和年限。就來一句能者居之，埋沒了很多明明有能力的人。
看不到希望離去
已經做好了離開的打算，目前還在這裡是捨不得部門的一些人，盡職盡責帶他們過完夏天。迪卡儂唯一吸引我的只有他的工作氛圍。希望可以改正自己不足之處。
你為什麼從TP LINK離職？
1 2020屆，入職前就看過知乎上對TP的評價，到還是來了，因為給的多了。2 呆了三個月走了。沒必要為了多的幾k限制自己的發展，未來更重要。混兩三年再出來也蠻尷尬的。3 換了與晶元有關行業，擁抱時代。我願稱TP為上個時代的巨頭。 阿拉斯加的北極熊 2021.3月最後一天，交出了電腦和手上的最後一批樣...
你為什麼從 Makeblock 離職？
哎一些過於負面的資訊都把我震驚到了確實聽說了最近發生的事情有些心疼但今年的疫情誰能預料到個別人至於講的這麼刻薄嗎我知道的都有很多同事在公司已經好幾年了公司才多少年而且不少跳槽的同事也都去了知名企業包括我自己 MK是個修煉內功的好地方和不錯的職場跳板曾經面試過的一家公司hr還跟我說makeblock出...
你為什麼從華為離職？
田向陽 說的好聽點，任正非是企業家，本質也是大資本家，資本不進行增殖就會被更大的資本所反噬，考慮到不是國家級單位和自家企業，拒絕老實人韭菜們007到ICU販賣青春 對於國家層面來說，需要湧現出更多的民私營品牌企業，給國家帶動就業，拓展科技進步，提高國際競爭力 對於創業者來說，品牌 企業 企業資本家都...