1樓：趙默
職場上獲取晉公升的成就，往往不是單憑努力就可以達到的，28法則注定了80%的人都很難抵達金字塔的頂端，另外的20%也就是你提到的所謂混的好的，他們可以達到所期待的成就，除了機遇，很大成分是自己看清了職場的本質，扶搖直上，一般來說，是以下幾點：
有所成就的人，往往不是面面俱到，但是會在某乙個方面非常精湛，打個比方，同是策劃崗，有的策劃出來的方案推行後，可以推進銷售額增長30%以上的增長，但是有的卻反向平平，根源就是可以迎合消費者的心理特徵，是一種天賦，持續發力，就會容易成為策劃高手，但是假如你擅長策劃，卻一直窮忙，結果是你一直會在底層。
有的人他們很少比較木訥，相反他們都是維繫關係的高手，所謂左右逢源，打個比方，我過往所在公司的銷售總監，大家對他一致感受是為人隨和幽默，責任心很強，很強的領導魅力，幾乎上上下下對他是滿口稱讚，關係維護的很好，所以30出頭一點，就獲得了總監的崗位。
越是有所成就的人，肩負的責任就越重，不是不忙，而是時間對於他來說，是很稀缺的，打個比方，身為管理者，每天的工作排班密密麻麻，但是會選擇最重要的最緊急的事情先做，相反更容易獲得出成就。
所以，職場混的好的，往往不是偷懶的，相反是朝著擅長的方向努力，並且是關係的高手，擅長時間管理，才會擁有當下的成就。
2樓：一切剛好湊巧
一般來說，認真幹活的話比較少，與人溝通少，偷懶的人左右逢源，跟人關係相對熟絡點。但是不用理會，他現在偷的懶以後會加倍還回來的，領導也不是傻子，知道什麼人是怎麼回事，只是有的時候隊伍裡需要這樣的人。或許你沒有注意到偷懶者的優點，那就是懂得尊重領導，懂得維護領導的威信，很多時候領導需要這樣的人。
再者，反過來想，如果沒有偷懶者，怎麼能襯托出你的踏實形象呢？不管那個地方，不可能所有的人都是盡心盡力辦事的人的！了解2080法則的人都知道，永遠有百分之二十的人是在混日子，這些你一定要看得開。
同是，領導永遠不會重用偷奸耍滑的人的！你有什麼樣的能力，你領導心裡肯定有數。你要知道，存在即合理，每個人都有其存在的必要性！
也許是自己格局不夠，所以看不明白。如果你站在領導的角度看問題，也許會明白許多，要是不明白，說明你欠缺的還很多。
3樓：湘南
1、我是事業單位上的，就在前幾天我們領導去省裡面開會挨批評了（約談） 回來了就大為惱火 ，然後就在群裡面@了乙個同事讓她翻譯領導講話稿我看了一下很長有乙個有乙個來小時而且是一邊聽一邊打字那種她倒是也勤快馬上就開始整理了，乙個小時就整出來了領導講話稿30分鐘的字，領導還是發火了說怎麼這麼慢乙個下午搞這麼點出來搞什麼搞！ 我知道她很委屈因為這個速度已經很快了…… 然後領導又把認為交給我了好吧我接了……， 然後馬上去網上搜尋語音轉換檔案
為什麼現在得肝癌的人越來越多？
知乎者也 在日本，自20世紀70年代初以來，記錄在案的肝癌發病率增加了15 20 這在男女和年齡組中都是一致的。這一趨勢很大程度上歸因於第二次世界大戰後大量接觸C型肝炎病毒 HCV 以及結核病疫苗接種運動和酒精消費。其他15項登記顯示男性肝癌發病率呈上公升趨勢。包括澳洲 印度 以色列 加拿大 美國的...
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逆光 管理即服務，領導是給下屬解決難題，幫老闆把事業做大做強。如果不能幫下屬解決問題 指引方向，要領導幹啥？如果不能幫老闆創造業績，要領導來何用？領導至少要做到其中一點才算得上是領導。 阿J 能力方面 有長遠規劃，有短期規劃，按部就班的推進，能夠及時的做出決策。做人方面 格局要大，海納百川，不過於計...