1樓：狼王的信仰
作為乙個和研發親如一家的pm，告訴你如何不被懟要想做到這點，你需要關注以下幾方面：
1、讓他和你一起有肉吃2、說清目標，多覆盤，多總結
RD很多時候非常怕只是日復一日的在做乙個個需求，要讓研發同學得到反饋，告訴他為什麼，怎麼做，結果是什麼，對業務有啥收益等等
3、處理好私交，培養自己的情商RD們一般都很單純，看問題也很純粹，所以一般是容易相處交流的，多一起談談心，多出去吃吃喝喝，甚至一起出去玩玩，找點共同愛好，一起吃雞王者也未嘗不是乙個好的選擇
2樓：亂世浮生
被懟概率=1/（工作經驗+職場地位）產品被開發懟的概率隨著工作年限和職場地位的上公升而直線下降，一是因為經驗越豐富越知道如何避免被懟；二是因為開發懟產品也會找軟柿子，尤其是剛入門的初階產品新人。理論上，當你工作很多年或者是產品總監的時候，基本被懟的概率微乎其微。
另外，以我的經驗來看，產品成長速度和被開發懟的頻率以及力度呈正相關。
一般，可以用被懟的概率來檢驗自己的成長速度
3樓：徐俊輝
當然有啦，最大的產品經理是CEO。開發也懟不了產品經理是連線開發，測試，運營。
CEO是通過產品和社會產生連線和推動。
都是創造者，產品和開發，在背後的大目標是一致的。
被懟的主要原因是，大家目標不一致，對開發的理解不一致。（比如他不想做，不認可，或者是想做個划水的程式設計師）
4樓：Dizcloud
我在另乙個問題上回答過這個類似的問題：
哪些問題讓程式設計師聽了會想打人？
表面上程式設計師都很討厭無知的產品經理。
實際上這種產品經理由於在技術專業上沒什麼威脅力，所以開發實際是鄙視但不怕的。
很多開發怕的是那種對技術非常熟悉，甚至反過來手把手指導開發怎麼做的產品經理。
因為在這種產品經理面前，普通的開發者就像是乙個低緯度的生物，幾乎是全透明的，要時刻接受這種產品經理的降維打擊。
其他精選回答：
產品經理知道他們總是改需求很煩嗎？
2019為什麼大家轉行都去網際網路運營？
專案經理和產品經理的區別是什麼？
應屆生找產品經理的工作最被看重什麼能力？
為啥產品經理/工程師/設計師不如評測者懂產品？
5樓：包心菜
看這問題，被懟的厲害了是嘛；開發的脾氣有點大哈～～～～
開發和產品經理意見不同，很正常，產品經理想的功能，有時候在開發眼裡就是想的太簡單了，太不專業了；我的經驗是，規劃產品功能，會提前和開發（技術總監）聊下可實現性和實現原來，大概了解下，接下來做方案會結合開發（技術總監）的意見，再給到開發前，會召開溝通會議，了解負責程式的開發人員實際會遇到的問題！～一定要提前找能力很強的開發溝通想法，也讓自己了解技術要點和難點，這樣在會議上也有理有據的說服對方（負責程式開發的工程師）
從長遠看，產品經理是必要存在的職業嗎？
產品一哥 產品經理這個崗位，今後入職的門檻會越來越高，對專業知識的要求會越來越高。乙個行業的產品經理，很難轉行到另乙個行業，所以，今後的產品經理，必須在乙個崗位深入研究，把某乙個領域研究到極致。產品一哥 萬字乾貨！0基礎如何拿到產品經理offer 0基礎如何拿到產品經理offer 資料分享 資料提取...
真的是 人人都能當產品經理 嗎？
產品一哥 產品經理需要對產品有一種本能的熱愛，把自己生活中的一切事物都看成產品，懷揣對優秀的產品的熱愛和尊重。這份熱情是產品經理必備的素質，是他們夜以繼日克服困難 完善產品的動力。產品一哥 萬字乾貨！0基礎如何拿到產品經理offer 0基礎如何拿到產品經理offer 知乎分享 資料提取碼 z8nr ...
產品手記的產品經理培訓真的那麼好嗎？
產品一哥 題主如果是想學習產品經理，可以多看一些別的培訓機構來對比一下，也可以自己去聽一些試聽課來感受一下，最好是找乙個負責任的老師來教你。產品一哥 萬字乾貨！0基礎如何拿到產品經理offer 0基礎如何拿到產品經理offer 資料分享 資料提取碼 z8nr 0基礎如何拿到產品經理offer 資料分...