1樓：Siren
只要是跟你平級，別搭理他就行了，難不成還來咬你，乙個巴掌拍不響，他罵你，你不鳥他一拳頭打在棉花上不是讓他更氣嚒，看見他看不慣你又弄不死你的樣子你也就爽了
2樓：
大家的情感，多數時候都是相同的。
公司裡最惹人討厭的幾個人，我們私下一聊基本都是多數人的共識。
你在公司工作的目的是什麼，不管她會不會影響你的目的，我想應該不會，所以不要管她，冷處理也好，笑臉相迎也好，對策很多，勿忘初心。
3樓：叭叭
第一二的回答都很贊同，對於這個問題其實很有發言權，和類似的人相處過。
了解對方是什麼人，了解他的心理邏輯，用適合對方的方式相處，而不是適合自己的方式。
當她給你的每乙個行為和語言，你都能從容應對，你就又上了乙個台階了。
我是自己一點點摸索的，怎麼和不同的人相處。
不過重要的是，即使是你很討厭的人，也有優點，學習他的優點很重要。
大原則是包容感激幫助別人，包括你討厭的人，但一定要堅持自己的原則和底線。
其實，當你大多時候都不討厭她了時，問題就解決了。
4樓：hashiqi12345
如果心情好就回她一句「好」，如果心情不好就和她吵，這種人就是吃定別人不想和她吵，反而會變本加厲的招惹你，不要給她臉，她反而會收斂。
5樓：倪安
1。你經歷的公司少了。你如果經歷公司多了。
會發現或多火少乙個公司裡面都不會缺少這樣的人數的。挑唆是非的。在領導面前顯擺自己。
乙個明明沒什麼權利的人。感覺比廠長的架勢還大。很多人敢怒不敢言。
但是公司裡面。特別的廠裡面不能缺少這樣人。為什麼。
後面有解釋。先說下這麼處理接觸。
處理這種人。簡單不招惹。不接觸。
當做透明。如果是在乙個辦公室。應該有第三人。
有意識的忽視。或者有意識對單獨做事情。因為職場更多還是工作。
至於其他的事情。愛怎麼叫喚讓他叫喚去。沒人鳥他也就自己靠邊立正休息了。
職場還有一些老好人。但是他們不傻。自己盡力歸到那些老好人一堆。
如果你們工作關係需要交集。簡單做自己規定自己的事情。其他的事情一件也不要多做。
或者做個老好人。他說什麼做什麼。但是實在過分就暴起給他一下。
直接往死了裡面踩。但是一定要自己有絕對的正確。（你的一貫的退讓會讓對方覺得你好欺負。
並高你一頭。就會放鬆警惕的對你無情的蹂躪，但是這也表示他出現錯誤行為的可能性也比較大。一旦看到這樣他出現了錯誤。
併同你有交集就一腳踩死。這樣就不會再敢於欺負你了。）
2.譬如洗手間打掃。如果說出你們怎麼不打掃。
其實你可以直接嗆回去。我在忙。你有空說話。
就幫忙打掃下唄。反客為主。至於生活細節如果管我是男人會直接一巴掌呼過去。
作為女孩。就能不再乙個時間就不再乙個時間。如果真的沒法避免就走遠點。
廁所晚點上完。洗手間多磨蹭下。磨蹭到他走人。
飯端著到離他遠遠的也離門口遠遠的桌子就是咯。這樣可以避免正面的衝突。
至於這種狐假虎威的。一般也是沒什麼真本事的。老闆其實也不傻。
只是這樣的人在集體當中可以做為乙個潤滑劑。而且可以告訴一些員工不願意告訴老闆的事情。將乙個集體的矛盾朝從原來是對向老闆的。
現在整個矛盾更多的是對向這個人。這個其實也是管理學上的平衡之術。等級低。
很多人恨他。橫著走。喜歡打擦邊球。
你說有理說不上。沒理也不是。一般這種事情搞到老闆那邊都是活稀泥。
因為這種人就是老闆的擋箭牌。
總體來說。能避免接觸就避免接觸。工作當中的事情。
能第三人傳導過去就第三人傳導過去。不正面接觸。第二過於私人的領域被侵犯直接回懟回去。
第三是這樣的人一般都是老闆的密探的工作。所以不要得罪但是也不要過度的親密。因為做為老闆用以擋箭牌的乙個工具人。
下場其實可想而知的。
6樓：clown
首先明確一點:在同事面前，她就是個喜歡秀存在感而毫不在意別人感受的人，跟這種人講理是行不通的，她總能在雞蛋裡挑到骨頭，然後佔據道德制高點發出指責抱怨，即使你偶爾贏了一小場，後面還有無數的場次，而那些都是她的「主場」，硬碰硬結果可想而知。
我公司也有這種人。剛開始我算新人，聽到說教即使心有不爽也只能先應承著;但是次數多了以後，泥人也有三分火氣，但我還有四分理性，明白發火硬碰硬解決不了問題，還會激起對方的「勝負欲」——所以我採取了一種柔和策略，每當他說教又沒什麼含金量的時候，如果不是手頭的事很急，我會靜靜地略帶微笑看著他(像看小丑表演)，聽完留下個平靜又不致蔑視的眼神走人;手頭的事急得話，沒空搭理他——結果他現在還時不時對別人說教，碰到我的時候，除了我以同事關係主動打招呼並收到回應以外(打招呼只是表明一種平和態度，不致惡化，招呼都不打的話那關係只會越處越僵，無所謂的話那打招呼也可有可無)，幾乎沒什麼話可說。
7樓：小飛俠2018
遠離，而非辯論。人改變人是很難的，因為大家的世界觀價值觀和認知都不一樣。
遠離一切負能量，你現在已經被傳染的要來知乎找方法了，這就是情緒汙染。
8樓：源雪櫟
其實，這種型別的人就是想要在別人那裡找點存在感罷了。
不必太太過介懷，如果她再對你指手畫腳，你就告訴她，「來，你先做個表率，我看看你是怎麼做的」，如果她喋喋不休，你說不過她，你就直接了當的告訴她，「大家都是來工作的，如果你想當我的領導，就請你坐在那個位置了再來管我」，然後，對她迷之微笑，不管她再有無回應，都不必再做回覆。
有些事情，如果你置之不理，別人就會以為你是逆來順受，你顧忌得太多最終受傷的只會是你自己，或許有些話說開了，反而兩個人能夠融洽相處下去，也說不定？！
要知道，在外面混，對自己好點才是硬道理。
9樓：西伯利胖
這個同事什麼來頭？
是某神仙坐騎還是某大仙座下童子或者偷油老鼠？這個就要謹慎點了。畢竟大聖都不敢太得罪。
如果是某山頭土生土長難纏小妖。。。呵呵呵，讓她嚐嚐你金箍棒的滋味。
10樓：瞬間
千萬不要把精力放在這種人身上，做好自己的事，她說的都對，但是屢教不改，把自己工作做好了，等領導看重你了，當了真領導再去看看她啥態度
11樓：Wayne職場
如果她沒有主動找你的各種茬，而是就事論事，可能比較好的辦法是你那兩位男同事的做法。
在公司裡，你需要關注的事情太多，想要成長和學習的事情也太多，選擇不將其納入自己的視野，可能會更好一些。
如果硬要考慮如何跟這類人相處，我想等你到了你們領導的位置，應該就沒事了
12樓：王雲霄
別給自己加戲，也別給對方加戲
你覺得沒用，就無視ta
ta說的這些話，是細節，但並不是錯的，你按照ta的提示做了，並且以後注意，這就是你增加了你的行為素質
你不按照ta說的做，甚至故意對著幹，是實在沒必要的，不要因為別人的指責讓自己變成更壞的樣子
遇到這種人，確實很容易情緒受到影響，可以想一想
1、我要不要離職
2、她有沒有壞心
3、我要不要把ta當教養嬤嬤
4、我有沒有無視ta的能力
想清楚這些，自然也就有了相處之道
職場中總有一些人是少數人，他們各有各的令人討厭之處
但其實每個人都有令人討厭之處
只不過有的人令人討厭的多一些，有的人令人討厭的少一些
但並不是令人討厭的多一些的人就是錯的，就是沒有存在意義的，就是應該被消滅的
我們可以選擇遠離，可以選擇無視，也可以選擇理解
如果能夠發現他們的閃光點，甚至可以給些包容，可以利用
利用並不是貶義詞呦
充分被利用也就是充分發揮我的能力，相信我的成長和回報比沒人利用的時候自己闖好很多噠~
總之人是群居動物
群居生活中必然有摩擦
抓住重點，我們要不要在這兒，在這是想幹嘛想清楚
13樓：楊小乙
1、不要有敵對情緒，因為這樣會激起對方的對抗情緒，下次她會找茬；
2、不要表現過分感激（當然您也不會），不能讓她在你身上找到存在感，嘗了甜頭她下次還會這樣；
讓她對你沒脾氣，又挑不出理來，又不能從你身上去找存在感，時間長了，她也就沒趣了。
14樓：遠看人如花嬌
理論上來講，他說你聽就好了，說對的照做，說錯了的照你自己的做，耳朵能忍心不動怒，不動氣方為上策。反正我做不到，就看你的修為了
15樓：
您身上有種氣質，能招引這樣的人。
比如您對這些事情表現出來的情緒和反應，其實是這位同事喜歡看到的，甚至享受其中。
所以，您只需要打破這位同事的固有認知，她不能對您這樣即可。至於怎麼做，您觀察她什麼時候會生氣，您就知道答案了。
16樓：龍羽
表面上是她在抱怨和指責別人，實際上是她在向別人投射她自己沒有做的事和自己的被責罰感。
網上有一副圖很形象，「當你用乙個指頭指別人的時候，別忘了有三個指頭是在向著自己」。
從心理學的角度，她的內在邏輯是：我做了不好的事，我並不想收拾殘局，但是我又覺得這樣不好，自己消化不了自己的這種不好，就像照鏡子一樣把這種不好扔出去或者找別人身上的類似行為去投射、指責，讓別人承擔自己心裡的這種責罰。
面對這樣的人，順著她的話，肯定她指責的行為不好，比如「吃飯的時候，湯水撒了一點在桌子上，她見到了就會說你看你撒的到處都是」，你承認說「嗯，沒有抬穩碗不小心灑出來了，我沒留意到，多虧你提醒」，不用把她的行為解讀為對你的攻擊，而只是陳述事實「你的確把湯灑出來了，並且被她看見了」，跳開對這個行為正確和錯誤的解讀。
用這樣的邏輯去應對就可以。
身邊有乙個事事都喜歡跟著你學，和你比較的室友是一種什麼體驗？
鬆鬆 哎呦，那種人真是煩。跟她聊，人家不搭理我，不理你。過後接著學我，幹什麼事情她都偷偷摸摸看著，然後學。我六點起床學習，她六點半起，我九點半起來學學，她十點起。我買衣服她就買，關鍵是她還得說你這衣服咋咋咋不好，我買鞋她也買。讓人隔應。 其實我感覺比買東西之類物質方面的還算好，最不能接受的是像學習，...
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