1樓：明玄悟道
題主的問題，我經歷得比較多，經常看到很多優秀的人才，帶著光環來到企業，但是灰溜溜的離去，無論談吐氣質各方面都在企業裡算是很優秀的,為什麼就留不住呢？
每個企業不同，特別是民營企業裡，經營思路和老闆領導風格不一樣，導致的企業文化氛圍也差別很大，即使是同行業的企業，都具有一定規模，管理思路也風格迥異，適應A不一定適應B，因此會產生無法融入現有企業；
這些年一直在做一些高階人才的招聘時，我特別注重他們之前待過的企業的管理思路方法，要考慮是否能夠進入我們企業的文化氛圍，是否適應，一般跳槽太多的人才，我是不推薦用的，曾經有乙個在世界3家500強企業擔任過中層管理的人員到我公司來應聘乙個副總職位，見識不凡，思路清晰，我很認可及欣賞，但看了看我們企業自身的環境，絕對會讓他產生極大的落差，為了他發展得更好，婉拒了；
所以說，在乙個企業裡，合適的人才，能融入企業文化的人才比乙個優秀的人才要重要，人力資源在篩選中也特別注重這一點，先穩定，才能談得上了解，才能打好基礎，在乙個企業生存；
所以剩下來的，未必是最優秀的，但肯定是對於貴公司企業文化氛圍理解得比較透徹的。
2樓：張明鋒
作為管理者，要保證自己團隊的目標一致性。這個在面試階段作為管理者就要考量，招進來的人要做什麼，適合做什麼，半年內能讓他做什麼，後續如何留住或者替換掉（任何團隊的成員都有一定的技術重合度，也就是訓練備胎）。說起來很殘酷，但是現實中為公司工作就是這個樣子的。
考研，剩者為王嗎？如何做好心理建設呢？
考研諮詢規劃師 考研，剩者為王。換個角度想想，你的對手們正在蹭蹭蹭的掉隊，你的成功機率在蹭蹭蹭的上公升，挺住你就贏了。總結了考研失敗的四種情況。1.中途放棄。2.複習的不好，考分不夠。3.複習的不錯，發揮失常。4.初試過線，複試被刷。現階段還在看這個回答，你已經成功避開了第乙個關口。接下來乙個多月，...
職場中是做事重要還是做人重要？
都很重要。會做人會讓你做的事情更有價值，會讓你做更有價值的事。只會做人，幸運的話，也可以風生水起，但是風險很大。總體來說，會做人你會活的容易一點。 luo 應該是兩個都重要，兩個做人做事兩個都是相輔相成的，乙個人會做人那它肯定就會做事，會來事的人基本都不差，只不過只需要一點小技巧而已，在職場中就是出...
職場中，是該做摸魚黨，還是奮鬥逼？
奮鬥還是摸魚。可能進企業，怎麼都是不保險，就算進華為還那麼嚴苛拿命換。所以那麼多人精擠破頭考公務員編制事業單位學校當醫生不是沒有原因的。但是很多醫院大學取消事業編制了額。 嘴婆婆 我想你需要思考一下，勸你摸魚的人，他真的在摸魚嗎？做奮鬥逼，摸魚只會讓你更容易被替代。奮鬥逼跳槽公升職也容易呀，還是你一...