1樓：
hopkinslearning.org/courses/aspiring-global-leaders?client=
課程設定、教授資訊、費用都可在官網上查到。
學員採訪可以參考：AGL學員專訪（一）｜保持學習，保持探索，be boundless！
AGL學員專訪（二）｜考慮申請約翰霍普金斯大學，也希望多認識一些JHU的教授
專案中文介紹：約翰·霍普金斯大學官方背景提公升，未來領導力課程
2樓：Clarity傾析教練
請多看領導力的書，不然就去參加領導力的培訓。
或者最簡單的方式，就是向你的下屬，上司，周圍合作的同事，收集對你的評價和反饋。然後來改善自己。
3樓：泰山商學院
「滄海橫流，方顯英雄本色。」企業領導者肩負著企業和員工的未來，提公升領導力是每個卓越管理者的必修課。
我覺得想提公升領導力，首先要理解領導力的本質究竟是什麼？很多人會覺得領導力是乙個很「虛」的課題，其實，領導力與組織的績效掛鉤，真正優秀的領導者能夠激勵更多的追隨者，從而帶領團隊實現超越，達成更高的目標。
實際上，是可以通過一系列學習去提公升的。這裡有一些資料，有需要可以私聊我
4樓：孟祥龍
最好的領導力訓練就是當船長
很多事情可以鍛鍊乙個人的領導力，但是成為一艘帆船的船長可能是一種捷徑。
時刻留意天氣、風向、浪湧，協調所有船員，確保安全，還要導航，沒有足夠的領導力，這活兒誰都幹不了。
如果師比賽的話，這種壓力就會級數增長，做到所謂的又安全又快。所有的戰略決策都是迅速而果斷地做出的。
5樓：開襟望九州
多看書，有些話不要脫口而出，不用隨意做決定，要照顧所有員工的情緒，，算了，，說是說不完的，你看看別的領導者怎麼做的，去取點經就可以了，
怎樣讓自己更有領導力
培訓師胡一夫 我的課程會用中國歷史文化和典故來解釋領導力。要培養陰陽平衡的領導思維，因為沒有哪一種領導方式是絕對正確的，領導者需要在控制和授權 任務導向和員工導向中找到平衡，才能使公司在正確的軌道上前進。領導力是情境式的，也就是隨著情境的不同，領導方式也需要隨之發生改變。比如當社會環境發生變化，傳統...
談談你對領導力的理解？領導力是什麼？
乙個小圓 領導力的核心，是團結人 做正確的決策。很多人在說，領導最重要的是能團結隊伍，但其實，只有團結人是不夠的。你必須能夠做出正確的決策，才能夠把隊伍帶的久，帶的越來越壯大。 鹽選成長計畫 首先你要明白，管理首先是管事，因為人是管不住的，更別說這人還不配合你。在管事上，我有一些經驗可以分享給你 比...
如何鍛鍊領導力？
鹽選成長計畫 首先你要明白，管理首先是管事，因為人是管不住的，更別說這人還不配合你。在管事上，我有一些經驗可以分享給你 比個人目標更重要的是團隊目標，管理者要有大局眼光 在管理中將人和事做到充分結合，用事來管人 和你的員工一對一溝通，深入了解他們。一 比個人目標更重要的是團隊目標 知識點一 管理者要...