1樓：Alan
我的主管和分管部門的副總提幫我公升職的問題，分管副總說，看我一直都是準點下班呀，意思應該是看我下班太準時了，沒打算幫我公升。
我每天在上班時間內，高效率按時完成工作，本職的以及領導另外再安排的。如果我工作沒有完成，也一直都是事情處理完後再下班。在上班時間內我事情都做都做完了，難道我還不能下班嗎？
還要毫無意義的義務加班，只是為了給他看？
2樓：曲水流觴不醉人
首先，公司領導不應該拿是否加班作為衡量員工的工作標準。並不是在公司待的時間越長，對公司越忠誠。應該以員工的工作完成情況作為對員工的考核。
加班文化反應了你們老闆低層次的認知，第一是他覺得付給員工工資了，員工在公司待的時間越長越好。
第二，老闆對管理一竅不通，只能不懂裝懂。
第三，你們公司的管理人浮於事，沒有實質性的工作結果出來。
再來說說你的做法。
如果你不想成為另類，或者老闆的眼中釘，建議你也裝模作樣。私下找找更好的工作吧。
3樓：吳吉馬
本人在一家私人企業做出納，因為公司有兩個公司體系，因此財務的體系也是分為兩套，本人之前是一直做兩個公司的出納，雖然事情很多，但是每天也不會加班到很晚，最晚遲半個小時走，但是月底之前事情也都做完了。現在分開來，我每天準時下班，可是另乙個公司的出納每天加班至少半個小時以上。整個財務室的人每天都是我最早到點下班，可是安排給我的工作，我每天都做完了，因此在這種壞境中我比之前事情多的時候壓力更大，老闆娘和我們乙個辦公室，感覺天天監督我們工作，因此對現在的工作環境十分困惑與不解。
4樓：朝花夕拾
本人非常討厭鼓勵加班的領導，TA本人一定家庭生活不和諧，或者極度自私沒有把員工當人看。建議工作做完到點就走，不加班，領導應該不會因為這事開除你吧。
5樓：阿泰
長時間的加班說明兩個問題：
1、你的工作能力不行，安排的任務不能高效率完成；
2、工作安排不合理；
如果都不是以上兩種情況，那就是領導還是傳統的企業主思想，公司的制度不能作為公司原則有效執行，是不會有長足的發展的。
補充一點：公司應該結果導向而不是過程導向，鬼才信過程呢，活兒幹的漂亮才是王道！
6樓：潔白如冰
鼓勵加班？不應該是鼓勵在工作時間內把工作完成嗎？只要把自己分內的事做完就可以下班了，做完了為什麼還要在那傻等著呢？建議你如果有更好的發展機會就離開吧
7樓：hhhhhhaan
我們老闆就是想各種辦法，讓大家加班，以前是週內下班之後，現在週六週末也想讓加班，好像覺得大家不加班就是沒幹活，只有加班了才算真正幹活了一樣。之前有一段時間，下午加班到七點多回家後，老闆還要單獨發訊息問今天進展怎麼樣，加油，balabala……有時候生病了，不舒服，會說好好養身體，身體是革命的本錢，最後還是一句咱們明天下午下班後再過一下專案，真的弄的人很抓狂。
而且老愛表揚公司愛加班的那乙個人，然而那乙個人也是因為單身，回去沒事幹，想著加到八點有20塊錢餐補，加到十點打車報銷，一周累計工作時間66個小時可以分1000塊，完了坐在辦公室裡吃雞。
所以經常我按時（六點下班）走，其實很少很少，基本都是快七點，或者七點多走，總覺得很不自在，有種不加班自己好像很愧疚的感覺，只有加班到八點多好像才正常一樣。
這個問題我一直也很困擾。
8樓：不積跬步而無以千里
工作沒做完加會兒班是正常的，但是工作做完了，自己又不想找事情來做，就走了唄，裝模作樣加班，沒意思浪費時間 ，自己心裡還不舒服
9樓：Miss Q
領導都是只看結果，不看過程的人，換位思考，你是領導，你是不是希望給最少的錢，讓人在公司待最久呢？話說我們公司工時少了還要扣幾百的績效
除了加班，如何讓領導覺得你工作很積極？
林圈圈 工作主動性 的特徵一般體現在以下幾個方面 1 有預見性。能夠超前思考工作，根據自己的工作內容和特點，提前做好工作準備。2 及時和準確。對領導安排的工作，能夠按時完成且工作程式規範 工作質量良好。3 團結協作。在科室之間 科室內部能夠做好協作工作。4 堅持工作創新。在理論上 實踐上有創新。 海...
加班文化，錯誤的事情做多了難道就變成了真理？
已登出 沒辦法啊，如你所言不敢鬧啊，這行想混飯吃的人太多，自己又沒有足夠的競爭力，加班鬧一次是可以賠點錢，遊戲圈子那麼小回頭就找不到工作。雖然我也是個可以談理想的人，如果給我乙個設計工作，我會為了讓這個設計質量足夠過關自行加班，不留公司也回家細化設計案，可事實上加班是什麼呢？是為了給公司少雇1個人，...
做html5工作，會經常加班嗎？
前端小姐姐 首先糾正一下你的問題，我們是前端工程師，而不僅僅是html5工作者，我建議你先了解一下什麼是Web前端。至於你說的會不會加班？親，現在哪個行業不需要加班啊，尤其是IT行業，除錯系統，修改BUG，還要達到老闆客戶的要求等等，熬夜是常事 雖說加班都不一定完成，但你不加班只會無休止的積累問題，...