第一次去做晚託,應該怎麼做才好呢?

時間 2021-05-12 03:33:25

1樓:毛茸茸

託管班如何開呢?以下幾點以供參考:

一:調查學校確定託管專案。

這個要到學校周圍調查(名氣、學生人數、學校是否有午餐、中午是否讓學生外出、放學時間、周圍託管數量、周圍託管所在小區、收費、託管方式、託管班學生人數……),先列出幾個意向中的學校,再根據自身優勢(做飯、輔導)去定學校。根據調查結果去想好你的託管班開設哪些專案?是單純的時間託管、作業託管還是有其他的特色專案?

二、準備相關安保措施

這個部分相關部門會進行審核,比如應急通道、安全通道、消防滅火裝置等等,因為這個要求幾乎和學校的安排是一樣的,否則是無法通過的,你可以查閱相關資料,需要準備什麼也需要到教育局詢問。

三、優秀的運營團隊

任何一種定位和服務,都是靠團隊來實現的。優秀團隊應該具備什麼樣的標誌呢?第一,有共同的目標;第二,,有使命和奉獻精神;第三,有不斷學習精神,現今社會,特別對從事託管班的機構來講,面對知識更新速度越來越快的時代,一定要具有不斷學習的能力;第四,要有創新和不斷的創新精神;第五,要有執行力。

四、清晰的組織架構

機構的成功運營模式中的第三個要素就是要有很好的組織架構。人的組織如同建築一樣,是需要有乙個清晰的組織架構,這個是物理結構和人類社會結構的共性。因為團隊不是幾個人,有可能是成百成千甚至上萬人,這麼多人怎麼結合呢?

一定是有乙個結構!

五、家校溝通

家校溝通工作對於招生率和續班率來說也十分關鍵。家校溝通可以增進小學託管班與家長之間的交流,來達到吸引家長的目的。通過家校溝通,家長可以及時了解孩子在小學託管班的情況,做到有問題,早發現早解決。

同時,家長也可以了解到小學託管班的教育方式,更加直觀地看到小學託管班的教學成果,增強對小學託管班的理解和信賴。因此,家校溝通工作的重要性是不言而喻的。招生宣傳、團隊建設、家校溝通工作是小學託管班經營的三大重點,小學託管班經營工作千頭萬緒,但只要理清思路,從重點著手,小學託管班的管理效率就會大大提公升。

2樓:郭不點兒

開晚托班,不知道要怎麼做的話,沒有這方面的經驗的,可以關注下威信的公眾好*(託管輔導班開班大全)有相關的開班,招生,手續辦理,運營管理等方面的知識,可以學習下。

3樓:freeborn

但凡是K12類~只要帶愉快的心情去,並且帶的回來就已經算是很好了…記得每5分鐘心裡就默念一次:我是個溫柔、有愛、有耐心、脾氣溫和的老師~當然,有時候可能需要每兩分鐘念一遍^_^

4樓:Wing Lee

首先,熟悉學生情況,包括但不限於姓名,性別,學生目前學習水平狀況。

其次,根據學生目前狀況,當場分析學生接下來該著重加強的單項,前提是擅長的單項也保持足夠練習量,保持能夠持續穩定提公升。

最後,仔細了解學生目前情況,做好詳細記錄,根據學生偏好調整上課模式,隨機應變,提高授課效率。

ps:上課時間是有限的,課後一定保持順暢溝通,關心學生,鼓勵學生,讓學生由被動學習變為主動學習,而非高壓式的一味灌輸知識點。相信學生端正的態度,會使得我們師者事半功倍。

5樓:Believe

提前了解學生情況,尤其是學習狀況;然後在去之前做好充分地準備,展示你的專業度;在輔導過程中可以適當與學生交流,要有親和力,讓學生喜歡和你上課學習,給學生提供切實有效地幫助,在這個過程中不斷提公升自己,實現雙贏。

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