1樓：唐安妮
我是高階生涯諮詢師，擅長解決職業生涯發展困惑。
辭職會給當前你的生活帶來什麼樣的變化呢？堅持會給你帶來什麼樣的好處呢？
工作具體是出了什麼樣的問題？從中可以獲得的是什麼樣的經驗教訓呢？
因為題幹資訊很少，以上這些提問供你思考。
這個鏈結裡的方法也適合當前的你使用
教你自己做職業規劃
如果條件允許，也可以約我的一對一諮詢時間。
梳理好自我，讓每乙個決定都不後悔。加油
2樓：靠譜的溫迪
一般如果是因為工作出現問題，被領導架空，大概率這幾種情況：
（1）問題很嚴重，暫時失去了領導的信任。領導必須給團隊和上級乙個交待，只是暫時放空你，可能之後會啟用到新的地方去。
（2）問題很嚴重，完全失去領導的信任。
（3）問題不嚴重，領導藉機安排自己更信任的人。
或者還有其他我暫時沒有想到的，不過邏輯都差不多，要想翻身，主要是看領導是不是信任，還肯不肯給機會。
你對一下這幾種情況，大概就知道自己還有沒有可能翻身了。
不過，不管你決定辭職，還是留下來看內部其他的機會，我都建議不要立刻執行。因為圈子太小了，其他公司一打聽，都知道你出了問題就辭職或者找其他路子，即使問題不嚴重，也會想當然地認為問題很嚴重。
如果能有機會再次證明自己當然最好，如果明確在企業內部無望，最好也再等等，畢竟如果出的問題真的很嚴重，那就不是架空這麼簡單了。
職場初來乍到，工作出現問題先解決還是先匯報？
陽令玥 心裡有數就先解決，什麼都先匯報，都等領導來幫你麼？假設沒啥把握，先匯報，看領導的態度，領導肯定心裡有數這個重要不重要。根據領導的態度，你也就知道該怎麼做了。 無名小卒 是的，在自己能力解決範圍之內的最好自己先解決，因為什麼事都去先匯報，那麼我想領導對你的能力可以會提出質疑，也不利於今後在公司...
在職場上，工作出現問題如果不是自己的就馬上撇清也算推卸責任嗎？
睿涵職業生涯規劃 老闆關注的是出現問題了怎麼解決，以及為什麼會出現這問題，以後如何避免。多站在老闆角度考慮問題會好很多。對錯，沒有那麼重要。 陳博均 不是自己的鍋，必須馬上甩出去。如果是同級同事之間，撇的越乾淨越好。一旦背過一次鍋，以後預設的背鍋俠就是你，不要開這個頭。如果是上司暗示讓你背鍋，盡快找...
當團隊合作出現問題，把任務不當回事怎麼辦？
薔石 可能要從三個方面找原因，一是任務的分解定義及協作的流程是否清晰，二是人員是否有協作的意願，三是人員的能力和任務是否匹配。因不清楚合作出現的具體問題是什麼，只能建議針對第一 第二類問題，首先是要創造協作的意願，創造能夠凝聚人們為之付出的 有意義的任務的目的和使命，並且任務的目的能夠被清晰地定義成...