1樓：迷路小書童
站的位置不同，看到的風景不同。所在的職位不同責任和側重點也不同。
一般而言員工會覺得跟自己手頭相關的業務工作才是整個部門的重點，不主管這部分就是不務正業就是沒能力。
其實這個問題只需要想一想為什麼乙個公司會有那麼多種分工，而不是只有業務工種，想清楚這個問題就能讓自己理解領導的工作了。
領導真的有很明確的分工，只是沒有跟你匯報而已。
2樓：家裡四隻小豬
分管和主管之間的分工。或者以後會有調動。不是咱們瞧得上瞧不上，而是大領導有安排。
乙個為分管安排崗位。往好處說是歷練分管領導，往壞處說是照顧分管領導。紀律是每個部門必須保持的。
二乙個是對原主管的，好的說是主管領導太累，找人來幫忙。壞的說是原來部門紀律不好或風氣有問題，專門來個其他部門的管理者來調查。都注意點兒吧，像遲到早退、不打卡、工作崗位髒亂差都是問題。
先觀察分管和主管的日常處事關係，不太多溝通的話就屬於後者。如果主管和分管關係融洽就屬於前者。沒必要貿然出頭，被分管知道了就更不利於自己了。
從科長變為分管領導，但新科長挑不起工作，過了一年我還不能轉變角色，也找不到更合適的人來接手，我怎麼辦？
wxfhhh 能看出來，目前責任更多的還在於你沒能做好調整，主要是心態和工作方式的調整。新科長要能真正挑起工作需要些時間去適應，就像你也需要時間去適應分管領導的崗位一樣。你對新科長未能適應不滿意，那單位大領導對你現在的狀態滿意嗎？個人認為還是應該充分信任新科長，給予他適度的支援和幫助，他的工作思路與...
和領導出行時領導偷了乙個攤販的乙個紅薯，我該怎麼辦？
Derek講溝通 不清楚你當時是怎麼處理的？因為不只是你們兩個人，還有司機在場，司機知道嗎？他對你說 別跟別人說！你可以很疑惑的問他 咋啦？啥事？買個紅薯吃很正常吧，領導這也是下基層體驗民間生活啊.半開個玩笑，再把話題轉移開就好了。假如你選擇沉默，或者有點不自在就不太好了，氣氛就會比較尷尬。按理說他...
你最想重新來過的乙個決定是什麼？
胡蘿蔔的北 面對現在的生活，經常會想到 要是當時 要是當時選的是文科就好了 要是當時考前努力複習而不是打遊戲就好了 要是當初沒選這個專業就好了 要是當時沒有一時衝動對朋友說那麼偏激的話就好了 仔細想想這些 要是 都是誑語 若真能重來，以當時的自己的狀態，捫心自問，難道自己真的能控制住自己？自己當初的...